关键词:房屋建筑工程；施工质量管理；措施
引言
对于房屋建筑工程来说，其施工质量管理和控制情况不但影响着建筑物的质量，同时也关系着使用者的生命财产安全，所以通过科学合理的管理和控制措施实施房屋建筑工程施工质量管理，能够提升建筑工程质量、提升施工企业竞争力。但是房屋建筑工程较为复杂，会涉及到非常多的内容，例如气候情况、施工环境等因素都可能对房屋建筑施工质量造成一定影响，所以为了有效提升房屋建筑质量需要增强施工质量管理和控制力度，保证房屋建筑工程达到标准规范要求，确保其获得最佳的经济效益，推动整个建筑行业的发展。
1建筑工程施工质量管理原则
新时期，房屋建筑生产领域发生了很大的变化，比如装配式房屋住宅建筑的建设等，以及各类新材料和新技术等的应用，使得工程质量管理工作发生了改变。为了能够高效落实质量管控工作，要积极进行调整，创新质量管理方式方法。在质量管理工作中坚持以下原则：①标准化。实施质量管理标准化，制定完善的管理方案，结合工程采用的工艺和材料等应用要求，做好相应的技术交底，督促作业人员严格按照规范作业，保证工程质量得以控制。②全过程。质量管理工作的落实，要贯穿工程全过程，做好设计和施工等环节的严格把控。通过引入新技术和新方法，提高质控水平，实现对质量隐患的有效控制。③全要素。施工质量的影响因素很多，例如材料等，若想实现对质量的有效控制，要坚持全要素控制原则，采取相应的措施加以控制，最大程度上保证施工的质量目标实现。
2房屋建筑工程施工建设阶段质量管理及控制中存在的问题
从当前我国房屋建筑工程施工具体现状来看，在施工质量以及安全管理方面得到了有效改善，但是仍旧存在诸多问题。有的房屋建筑工程施工项目在监理过程中各项监理活动仅存在表面，各项监理工作未能全面落实，对建筑工程施工管理质量造成较大负面影响。此外，有部分施工企业受到传统施工观念影响，在质量管理以及质量控制方面意识较为落后，缺乏创新性，未能在施工中应用各项新技术与新材料，导致项目建设质量以及建设效益难以有效提升[1]。在房屋建筑工程施工过程中，材料质量对工程建设施工质量影响较大。目前有部分施工企业为了进一步提升项目建设经济效益，降低施工成本，在施工阶段选用质量不合格的施工材料，这将对房屋建筑工程施工质量产生较大影响。此外，有的房屋建筑工程选用的是施工总承包模式，有的承包企业想从材料采购方面获取相应效益，所以会出现承建单位私自扩大供材范围，选用质量不合格的材料以次充好等问题，对项目工程造成严重的安全质量隐患。
3房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略探析
3.1逐步完善房屋建筑施工质量保障体系
在当前房屋建筑施工过程中，施工企业需要结合施工具体情况完善施工质量保障体系，确保各个施工环节与质量管理工作能够有规范化制度可遵循。施工现场的质量保障体系需要由承包公司进行负责，相关部门人员进行协调管理。在完善的房屋建筑施工质量保障体系中需要包含以下内容，首先政府部门需要不断加大房屋质量管理监督力度，在施工过程中，施工质量监管工作主要由相关政府部门设立的行政主管部门进行负责，所以当前需要不断完善行政部门监督智能，建立更加公平公正的的建筑市场环境，让各个施工各部门之间能够相互监督与管理，这样能够有效提升房屋建筑工程外部管理与内部控制动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还需要结合建筑市场基本发展情况不断完善质量监管相关的法律法规，例如施工许可制度、工程招标制度等，确保施工中各项施工行为更加规范，避免对施工质量造成较大的负面影响。
3.2做好施工全过程的监督管理
从施工质量管理的实施来说，监督和监理为重要手段，也是主要工作内容，占据着重要的地位。开展施工作业前，要结合工程施工实际情况，根据采用的工艺和材料等，按照房屋建筑生产质量标准和要求，制定完善的质量监督监理工作计划，配置专业的人才负责具体事宜，保证质量监督监理工作的高质量落实。这需要明晰各个单位或者部门的监督监理职能和工作内容，做好对建设单位和设计单位以及施工单位等的监督监理，督促其能够严格按照规范作业。除此之外，要构建完善的监督责任机制，实施责任制度，保证各项工作全面落实。在此项工作中可以运用PDCA管理法，实现对工程质量管理工作的有效把控。按照施工过程的质量管理工作内容和要求，制定施工环节的质控计划。按照质控方案深入到房屋建筑施工作业现场，围绕材料和工艺以及人员等，开展相应的检查，及时发现质量问题，督促整改，保证工程施工的质量达标。
3.3强化现场施工管理
施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的，这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段，因此，需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标，我们需要建立施工管理系统，并从施工现场监督的三个方面入手。建筑物施工中，对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础，与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量，首先必须改进适当的材料采购计划，并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二，在建设施工管理系统开启时，需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制，管理建筑各方面的责任需要委托给个人，管理系统必须全面实施，以确保结构的施工质量。此外，加强现场监督非常重要，为有效改善施工现场监测，必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题，有效避免和防止施工项目的施工风险。
3.4优化建筑材料及机械设备管理
建筑材料即机械设备的优化管理也是保障房屋建筑工程施工质量的重要举措，近年来，我国的建筑市场呈现出繁荣的态势，大量的材料厂家开始活跃在市场中，这就难免会出现以次充好的情况，如果在采购环节不能采用有效的防范措施，那么会使得问题材料进入施工现场，对于工程的整体质量造成较大威胁。因此，建筑企业应当重视材料采购环节的科学性，用公开程序打击以次充好的情况下，同时，在材料进入施工现场前，均要经过严格的检验程序，如果存在问题状况，要严厉禁止其进入施工现场，将其单独放置并及时与厂家沟通组织调换。在机械设备的管理中，要统筹考虑工程进度与工程任务的关系，不能盲目追赶工期而使得机械设备长期处于超负荷状态，同时，要将维护工作常态化，就机械设备的性能进行重点检验，对于其中的关键部位进行保养维护，防止其带病上阵，从而充分发挥自动化、机械化设备的优势，为强化施工质量打下坚实的基础。
结语
总之，房屋建筑工程施工质量对施工企业建设效益以及社会群众生命财产安全具有直接联系，当前相关施工企业需要加强认识，结合施工具体情况不断完善施工质量控制制度，优化各项控制与管理方案，整合施工中存在的各项问题，积极改进，更好地提升施工管理质量以及质量控制效率。
参考文献
[1]陈亚萍，李沫.浅谈房屋建筑工程施工中质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（3）.
[2]袁晓东.房屋建筑工程施工质量管理与控制措施探讨[J].科技创新与应用，2016（9）：266-266.
[3]陶国勇.房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].建筑工程技术与设计，2014（30）：437-437.
论文作者:程凤
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
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