关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；处理对策
1建筑工程安全管理的意义
建筑工程管理加强对工程建设安全管理具有重要意义，针对建筑工程施工需要树立安全第一的原则，在实际建设工作如果施工或管理方面出现一定工作疏漏都会导致工程建设出现一定安全事故，影响工程建设进度，建设工程的施工现场和施工技术应用都需要明确安全管理意识。建设项目安全管理要求建设项目经理或领导加强安全管理宣传意识。针对施工项目和施工现场的管理，应加大宣传力度，如树立宣传品牌和标语，使施工人员认识到安全施工的重要性。当然，项目的安全管理需要调动施工人员和施工管理人员的安全意识。安全管理要从源头上防范，加强防范工作，严格执行施工现场设备、原材料的存放标准，特别是钢材、水泥材料的摆放标准，确保安全。对于施工设备停放规范，要及时协调解决部分施工现场的不安全行为，加强项目施工中的检查力度，通过建立安全管理小组，不断增强员工的安全意识，确保施工这个项目比较有序。施工安全管理不仅能保证施工人员和管理人员的人身安全，而且能促进施工进度。
2建筑工程施工安全管理中存在的问题分析
2.1安全管理制度不完善
目前，建设项目施工安全管理中存在的问题也体现在制度层面，由于相关安全管理制度不完善，必然影响施工安全管理的有序实施，不能对施工安全管理形成强有力的指导作用。管理人员。具体地说，在施工安全管理体系的应用中，其核心缺陷是相应的安全管理职责不能有效界定，许多施工安全管理人员不能有很强的执行力，甚至在相关工作中也存在着明显的矛盾和冲突，而这正是其核心缺陷。容易导致一些安全管理空缺。当然，由于相关制度对安全管理人员的约束不够，奖惩制度不合理，也极有可能影响施工安全管理的实施效果。
2.2安全意识不足
在当前建设项目施工安全管理中，其问题首先表现在安全意识水平上，由于相关人员的安全意识不足，不可避免地会在其后续行为中出现严重问题，容易诱发安全事故。建筑工程施工安全意识不足的问题主要表现在两个方面：施工安全管理人员和施工人员。由于施工安全管理人员的安全意识不足，必然影响管理的执行。考虑到一些潜在的安全隐患，很容易忽视这个问题，最终可能影响到建设项目的施工安全；另外，从施工人员的角度来看。从程度上讲，如果存在相对明显的安全意识不高的问题，也很可能导致相应的施工作业缺乏标准化，在某些特殊作业中，很容易形成较大的危害。
2.3施工人员的安全素质较低
由于施工人员是一线施工人员，他们不仅是施工技术的实施者，也是安全管理措施的实施者。因此，施工人员需要有足够的安全意识，在施工过程中，要积极落实安全施工制度、步骤等。然而，由于我国一线施工人员大多是农民工，不仅文化水平低，而且流动性高，导致施工企业班组施工人员安全教育培训缺乏有效性和可持续性。长期以来，施工人员的安全意识和执行能力不能得到有效提高，从而削弱了施工项目安全管理的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果一些施工人员不理解和执行到位的机械设备使用说明书和操作规程，往往会出现不正常操作的情况，容易发生意外风险。同时，当遇到安全事故时，由于事先准备不足，缺乏安全防护方法和自我防护能力，安全事故发生的概率会无形地增加，同时事故的严重性也会增加。
3建筑工程施工安全管理问题的处理对策
3.1提高管理人员的综合素质
对施工单位而言，在各个施工环节都肩负着主导作用的职位就是管理人员，管理人员是否对安全施工足够重视，在某种程度上，会对建筑工程施工能否顺利开展产生直接影响。施工正式开始前，首先应针对管理人员开展岗前教育及培训活动，牢固树立“安全第一，预防为主”思想，通过提高其综合素质的方式，保证每位管理人员都树立安全管理对建筑工程具有的重要作用的认识，在此基础上对施工安全管理涉及的内容进行准确掌握，只有这样才能使相关工作得到有效的落实。
3.2对安全部门的职责加以规范
施工企业安全管理主要有项目经理、总工程师和安全总监三个岗位。不同岗位的相应职责往往不同。施工单位应结合实际，对施工安全管理进行有计划、有针对性的培训，加深对相关人员安全知识的了解，增加知识储备。作为一个以项目安全管理为主要工作内容的企业安全生产委员会，要通过对建设项目的细分，识别各施工环节的风险，定期开展安全人员培训活动，真正做到“防患于未然”。实践结果表明，分解项目的作用，主要是帮助施工人员提高自身操作的规范性，明确所处岗位可能存在的危险点，并提前对其进行防护。
3.3施工人员树立起正确的安全防护意识
施工单位应当保证建立规范的施工安全管理制度，定期对施工人员进行安全培训活动，掌握施工技能，提高安全意识。施工单位应通过岗前筛选，确认施工人员能达到相应的标准。结合招聘人员的实际情况，制定并实施培训计划，确保施工人员的安全意识或专业素质得到相应提高，是解决安全管理问题的有效对策之一。
3.4加强安全和质量管理，落实主体责任
参建各方主体要严格实行安全生产责任制，首先，建设单位必须制定具体的制度和措施，确保工期和费用合理，落实建设项目安全运行环境和安全施工措施费用，带头建立定期的质量安全检查制度和现场管理制度。Sonnel现场绩效考核体系并严格执行。第二，建设监理企业应建立安全责任制，加强内部安全管理制度建设，确保内部监督到位，特别是建立危险性较大的子项目管理制度，加强子项目的全过程控制。危险性较大，建立施工企业分级检查制度和领导交接制度，并严格执行。三是制定科学的安全风险识别程序和方法，全面、全过程地识别安全风险，做好建设项目风险点危险源的管理和控制以及补救措施。第四，建立全面参与、全方位覆盖、全过程衔接的隐患排查管理机制。定期组织安全生产管理人员、工程技术人员等有关人员对事故隐患进行调查，加强检查，发现问题及时协调解决，提高隐患排查管理的专业水平。五是编制生产安全事故应急救援预案，定期组织应急预案演练，对从业人员进行全面深入的安全生产教育和培训，提高安全技能、意识和应急处置技能。
结束语
在施工过程中，加强安全管理十分重要。加强安全管理，关心施工人员的生命安全，维护施工企业的经济利益，可以避免安全问题的发生。但目前建设项目施工中存在安全管理意识不强、安全管理规章制度不健全、施工中经常出现按安全生产规范操作的现象。缺乏安全管理监督和措施。为了解决这些问题，提高安全管理质量，必须进一步完善安全管理体系，增强安全管理意识，加强培训，提高工人的安全意识。此外，还必须加强监督和执法。通过多种措施，全面提高管理的有效性，确保建筑业的安全有序发展。
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论文作者:唐孝举
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
标签：安全管理论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 安全意识论文; 建筑工程论文; 对策论文; 建设项目论文; 《防护工程》2019年第5期论文;