探讨网络环境下企业集团的资金管理模式论文_张凌云

探讨网络环境下企业集团的资金管理模式论文_张凌云

中冶天工集团天津有限公司 天津 300308

摘要:企业集团的资金管理的核心的是企业集团内部的财务管理,企业集团内部的财务管理对于一个企业集团未来的发展有着重要意义,有利于企业集团谋取更大的经济利益。做好企业集团的资金管理能有效的降低风险,避免企业集团内部的资金受到威胁,保证企业集团内部的资金安全,促进企业集团的持续健康发展。企业集团的资金管理模式主要包括两种,一是财务公司,二是结算中心。由于两种模式不同,它们可以作为独立法人,不仅能集中管理好企业集团的资金,还能对企业集团的资金进行优化和配置,拓宽企业集团的筹资渠道。随着财务公司的作用日益凸显,目前财务公司已成为企业集团主要的资金管理模式。随着计算机网络技术的发展,促进了互联网的发展,给企业集团的发展带来了一些新的机遇,但另一方面也给企业集团的资金管理模式造成了一些影响,本文主要探讨网络环境下企业集团的资金管理模式,以求为同行提供一个参考依据。

关键词:网络环境下;企业集团;资金管理;模式

随着计算机网络技术的不断深入发展,目前已应用到各个领域中,给人们的生产和生活带来的极大改变,为人们的生产及生活很大的便利,生活方式越来越现代化,生活水平有了很大的提高。随着计算机网络技术的发展,也促进了互联网的发展,互联网具有传播信息迅速、信息共享性等特点,有利于企业集团更好的对集团进行管理,但另一方面由于互联网信息具有高度的共享性,使得信息化建设更具有操作性,一些具有高超网络技术的网络黑客攻击企业集团的财务管控的网站,给企业集团的资金管理带来了很大的影响,企业集团的资金安全受到极大的威胁。在网络环境下,如何做好企业集团的资金管理,保证企业集团内部的资金安全是当代企业集团面临的一个重大问题,只有做好企业集团的的资金管理,优化企业集团的的资金管理模式,才能保证企业集团的资金安全,促进企业集团更好的发展。

一、网络环境下企业集团资金管理的优势

1.1有利于企业集团对资金进行实时管控,降低资金风险

在网络环境下,企业集团的会计流程和业务流程实现了有机融合,这更有利于企业集团对资金进行管理和控制,降低了企业集团的资金风险。传统的会计流程有很大的局限性,它只能在事后进行资金的核算,而企业集团的资金出现问题,也只能事后反映和处理,会计流程进行较为缓慢,加大了企业集团资金管理的风险。并且会计流程与业务流程相距较远,不利于企业集团对资金进行实时管理和控制。随着互联网的发展,实现了各地区信息的共享,人们只需运用网络便能知晓天下事,通过网络便能处理各种事情,极大提高了人们的工作效率。企业集团正是利用这个优势,在网络环境下对企业集团的资金进行实时的管理和控制,降低了企业集团的资金风险。

1.2有利于企业集团更好的进行资金预算的管控,实现资金的优化配置

传统的企业集团资金预算管控方式,存在很大的问题,在资金预算的控制上往往只停留在表面,并为进行具体的落实,由于负责资金预算管控的人员责任意识的低下,认为企业集团的资金不属于自己,在工作时常常出现懈怠情绪,不认真做好自己的分内工作,导致企业集团的预算管控出现了很大问题。随着互联网的发展,信息越来越趋于网络化、电子化、数字化,在网络化的系统中,可以实现企业集团资金预算的统一管理,有利于企业集团更好的进行资金的预算、编制、控制、问题反馈[1]。企业集团的资金本身就比较庞大,通过网络系统进行资金预算的管理和控制,不仅能提高企业集团资金管理的效率、降低风险,还能实现企业集团资金的优化配置。

1.3有利于企业集团更好的管理资金和决策,提高决策的效率和科学性

在企业集团的传统财务管理中,受到区域的限制,各个公司相距较远,企业集团很难实现资金的集中管理,造成了企业集团决策的失误,影响了企业集团的发展。而在网络环境下,企业集团很好的解决了这个问题,互联网打破各地区之间的时间和空间限制,实现了各区域之间信息的高度共享,对此企业集团可以充分利用网络信息技术、网络电子技术、网络数据库的数据对企业集团的资金进行管理,了解各个公司的经营情况、发展情况、面临的问题以便进行正确、科学的决策,提高企业集团决策的科学性。互联网为企业集团提供了一个良好的管理平台,当企业集团资金数据发生变动时,网络系统就能根据资金数据进行自动调整,并且生成控制信息,打破了资金管控的时空限制,从而保证企业集团的决策的科学性。

二、网络环境下企业集团资金管理的劣势

2.1加大了筹资风险

由于互联网具有传播信息迅速的的特点,使得网络环境较为宽松、自由,同时也增加了市场经济的不确定性和不可控性,加大了企业集团筹措资金的风险。筹资指的是财务公司通过一定的方式或手段,依照法定程序,筹集资金的活动。财务公司筹措资金主要有两种途径,一是投资者的资金,二是债权人借入的资金。在网络环境下,财务公司在筹措资金必须要根据具体情况安排合理的时间筹措资金,避免由于筹资不足而影响企业集团的整体发展;其次财务公司在筹措资金前要制定合理的筹资方案,签订筹资合同,确保合同的合理性,明确甲方、乙方的权利和义务;再则财务公司在筹措资金时要尽量降低资金的成本,选择合适的筹资渠道及多种渠道进行筹资,采用正确的筹资方式,降低资金筹措的风险。

2.2加大了资金审计的风险

在网络环境下,由于互联网信息传播速度极其迅速,使得市场经济更加不确定和不可控,这就加大了资金审计的风险。资金审计是指对企业的各项资金情况进行审计,包括企业的贷款、存款、现金以及其他货币结算的业务,确保企业内部各项资金来源的真实性、合法性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于企业集团资金来源较复杂,企业集团内部的资金用途涉及众多方面再加上互联网的影响,增加了市场经济不确定性和不可控性,某些事件在事后出现无法查证的情况,这加大了企业集团的资金审计的风险[2]。企业集团要想谋求集团未来的更好发展,需要时刻关注市场经济的动态,制定合理的经营战略,完善集团内部的管理体制,尤其做好企业集团内部的资金管控,加大对企业集团的审计力度,从而有效降低审计风险,才能促进企业集团更好的发展。

2.3容易遭受黑客的侵袭

随着互联网的发展,给人们的生产生活带来了极大的便利,在家就能知晓天下事,但另一方面造成了信息安全等问题的发生。互联网的最大的特点就是信息的高度共享,由于资金网络系统的安全性不高,某些技术高超的黑客可以凭借自身的高超的计算机技术窃取企业集团的机密文件,造成了企业机密文件的泄密或者破坏企业集团的资金管控系统,给企业集团的资金安全问题造成了极大影响,不利于企业集团今后的发展。企业集团资金系统遭受黑客的侵袭,很大一部分原因在于技术人员的技术不到位,没有做好相应的技术防控;另外由于以企业集团资金管控系统建设不完全,企业集团的资金管控系统还存在许多问题,导致黑客的入侵,增加了企业集团资金管理的难度。

三、网络环境下优化企业集团资金管理模式的策略

3.1优化网络环境

在这个大的网络环境下,企业集团的信息资源要想脱离网络环境进行统一集中的管理,是很难进行的。我国大多数集团企业都是跨区域发展的,企业集团在很多省、市、县都有自己的子公司和集团其它的相关产业和企业。随着互联网的发展,打破了各地区之间的时间和空间限制,各地区之间的交流越来越频繁,联系越来越密切,这也给企业集团的发展带来了新的发展机遇,企业集团可以加强与各地区子公司和团其它的相关产业负责的企业之间的交流,进行科学的决策,提高企业集团决策的正确性和科学性,从而使得企业集团更好的对资金进行统一的管理和控制。而网络环境的还存在很多风险,影响到企业集团的资金安全,对此需要优化网络环境,企业集团使用的信息技术大致包括三种一是浏览器技术结构,二是客户服务技术结构,三是浏览器技术结构与客户服务技术结构的结合[3]。企业集团要依据自身的具体情况选择合理的网络化结构,对资金进行统一的管理和控制;另外企业集团还要选择合适的软件资源,实现软件资源的优化配置,更好对企业的财务进行管理和控制。

3.2健全企业集团财务管理的内部控制体系

企业集团的管理体系的健全对于企业集团未来的发展有着很大的影响,对此企业集团必须要引起重视。企业集团只有健全企业集团财务管理的内部控制体系,企业集团才能持续健康发展,才能谋取更大的经济效益。企业集团内部没有一个健全的管理体系,其内部的财务管理的内部控制将难以得到落实,这就给企业集团的资金安全带来了不利,企业集团的资金安全得不到保障,将对企业集团今后的稳步发展造成不利影响。因此企业集团必须建立内部的责任制、完善内部的管控程序、在各个子公司设立专门的财务部门、建立财账分离系统,各部门之间相互监督制衡,避免出现作弊、谋私等现象,影响企业集团的形象,进而影响企业集团未来的长远发展。企业集团内部监督机制的完善十分重要,首先,它有利于整合企业集团内部的审计资源,避免企业集团内部出现较大的资金漏洞;其次,它有利于提高企业集团内部的工作的效率;再者,它有利于保证企业集团内部各项工作的顺利进行,企业集团监督机制的完善,有利于健全企业集团的管理体系,进而推动企业集团财务管理的内部控制体系的健全。

3.3构建企业集团的资金网络管控系统

构建企业集团的资金网络管控系统,需要考虑两个因素,一是核心因素,二是辅助因素。核心要素指的是企业集团资金网络管控系统的枢纽,这一核心因素具有非常重要的作用,它对企业集团的资金管理和控制以及资金管理和控制各项功能的是否能发挥作用有着重要意义。业集团的资金网络管控系统的核心因素主要包括四个部分:一是资金预算控制系统,二是资金结算控制系统,三是资金分析系统,四是资金的安全系统[4]。资金预算控制系统是指对企业集团的资金预算进行合理控制,最大限度的配置资金资源,实现资金的优化配置;资金结算控制系统是指企业集团内部有一套严格的资金结算系统,确保各项资金结算的正确性、科学性;资金分析系统是指对企业集团的资金进行科学分析,若有多于的资金可用来发展企业集团旗下的其他产业,若资金出现问题,选择合理的时间、方式方法进行筹资,避免影响企业集团的发展;资金的安全系统指的是企业集团内部保障企业集团资金安全的系统,避免资金出现任何问题,具有自动防范风险的一套系统。为了完善企业集团的资金网络管控系统,也需要一些辅助因素,比如:建立相应的资金财务系统和网银系统,更好帮助企业集团进行资金管理和控制。

四、结束语

综上所述,在网络环境下,企业集团既迎来一些发展机遇,也迎来一些挑战,实现了企业集团资金的集中管理,同时也增加了企业集团资金管理的风险。企业集团要想获得更好的发展,获取更大的经济效益,必须要优化企业集团资金管理模式,包括优化网络环境、健全企业集团财务管理的内部控制体系、构建企业集团的资金网络管控系统等,实现资金的优化配置,为企业集团未来的发展打下良好的基础。

参考文献:

[1]张宁.网络环境下优化企业集团资金管控模式探讨[J].时代金融,2016(8):111-112.

[2]徐玉娟.网络环境下企业资金集中管理模式的探讨[J].经济管理:全文版,2016(5):00029-00029.

[3]周俊淑.财务公司模式下企业集团加强资金管控的探讨——以江苏省国信集团财务有限公司为例[J].当代经济,2017(6):124-125.

[4]李如亮.信息化环境下企业集团现金池资金管理模式的应用研究[J].中国管理信息化,2017,20(19):47-49.

论文作者:张凌云

论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期

论文发表时间:2019/1/15

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