摘要：通信工程作为国家基础设施建设的一项重要工程，其的施工质量不仅会对国家基础设施建设造成影响，也会影响到通信网络运行的安全性和稳定性。通信工程是一项难度大、工艺复杂且对精度要求比较高的工程项目，在通信工程建设中，所涉及软件与硬件的施工若出现问题，都会对通信工程施工质量造成影响。因此，为保证通信工程的施工质量，以此提升通信网络的安全性和稳定性，应对通信工程施工管理模式进行创新，据此对通信工程施工实施强化管理。
关键词：通信工程；施工管理；管理模式；创新
引言
推行和深化通信工程项目施工管理的意义在于有利于企业增强市场竞争力，逐步走上质量效益型企业的发展道路；有利于促进企业把管理落到实处，保证生产要素的合理投入和优化配置；有利于企业机构的调整优化；有利于顺应工程建设市场的要求，使企业在建筑市场的竞争中立于不败之地。
1．通信工程施工质量管理的影响因素
1.1人为因素
通信工程建设的主体是通信建设人员，包括管理层、组织者以及实施者。无论是通信工程项目中的任何一个部门和个人，如果缺乏对工程建设质量管理的正确认识，责任心缺失，技术能力和综合素养不够，都会对整个工程建设造成很大的影响。比如领导管理层如果没有对整个工程项目进行考察分析，没有在综合各因素的基础上做决策，可能会导致决策的失误影响整个工程建设的开展；组织者没有加强自身的素质，对组织工作缺乏热情和责任心，没有加强对项目管理的组织工作，可能会在工程建设施工中出现一些本不应该出现的问题；施工人员如果没有过硬的技术能力和操作实践的经验，缺乏对工程质量安全的重视，可能会在施工中因为操作不规范等原因导致质量安全问题。
1.2设备与材料因素
通信工程建设施工必然会受到物质条件的影响，主要的物质条件是设备和材料。工程建设施工的机械设备直接关系到工程建设的进程和工程建设的质量，设备质量的优劣对整个工程建设的影响很大，也会影响到技术人员的操作使用；而工程建设施工的材料直接关系着工程建设的质量，因为工程建设对技术的要求很高，材料的性能等有没有符合要求施工建设的标准和要求对施工质量影响深远。因此，在采购设备和材料的时候需要按照工程建设的标准以及相关要求进行采购，并对这些设备和材料进行严格的把关审核。
1.3施工工艺与环境因素
施工工艺贯穿于整个通信工程施工建设，一般来说施工工艺是在开始施工前就已经选择好的，没有特殊情况在施工中不能随意变更。目前在通信工程施工建设中使用最多的还是传统工艺，但是随着工程质量要求提高，工程施工复杂性增加，需要在施工中把传统工艺和新技术、新材料和新设备结合起来利用。另外，施工质量和外部的环境关系重大，由于施工环境和周边的条件有时会比较复杂，比如恶劣的气候环境、施工范围大、周期很长等，这个时候可能会导致施工的中段，影响施工的进程。所以需要提前对施工环境进行考察分析，提早制定好应对措施。
2．通信工程施工管理模式的创新策略
2.1简化工程管理组织结构
在通信工程建设中，工程滚动管理模式的应用会产生大量的数据信息，但传统的工程管理组织结构无法满足对大量数据信息的传递。针对这种现象，基于对工程滚动管理模式的应用，应对通信工程施工管理组织结构进行简化，建立垂直式管理组织结构，利用一体化管理方式，对通信工程施工实施垂直化管理，以此提升工程信息的传递速度，确保通信工程施工管理质量和效率能够得到大幅度提高，进而保证通信工程的施工质量，为通信网络的安全、可靠运行提供保障。
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2.2通信工程建设监理模式的创新
（1）首先应当根据通信企业的实际情况来建立健全对应的规章制度，以此强调监理工作在通信工程建设过程中的重要性，同时明确监理的重要地位。但是在现实中，由于监理工作并不是强制性的要求实施，大多数企业为了减少施工成本会阳奉阴违，导致监理工作受到阻碍和干扰，大大降低监理工作的效果。针对此，相关政府部门应当完善相关的法律法规，以此规范施工单位的行为，并提高监理机构的地位，为监理工作的顺利进行提供可靠的保障。
（2）监理人员素质能力的高低在一定程度上决定了监理工作的效果。为了提高通信工程监理能力，应当从监理人员下手，通过对其进行相关的培训和指导，全面提升其专业素质和能力，并培养其责任意识，督促其认真完成相关的工作和任务。此外，由于通信工程的发展速度较快，因此培训内容也要与时俱进，让监理人员能够与时代同步发展。除了培训内容外，相关的技能、专业知识也需要重点培养，从而为更好的执行监理工作打下良好的基础。
2.3全面提升通信工程设计质量
在促进通信工程设计质量大幅度提升的过程中，需要设计人员对各类设计标准文件以及条例进行分析，并以此为基础进行各项操作。不仅如此，各单位还需要加强设计招标以及合同管理作业，并对各参与方以及人员的职责进行全面的落实，促进各项工作的有序开展。最后，还需要在通信工程的设计招标环节中逐步引入竞争机制，促进设计单位的危机意识获得大幅度的提升，实现设计单位的主动性得到显著提高。此外，还应该鼓励邀请电信运营商的设计单位参与，提升设计深度，减小设计风险。
2.4加强项目建设的质量管理
为了提高通信工程建设项目的水平，应该加强项目建设的质量管理。项目建设水平直接影响着项目工程的质量，为了保障项目工程的高质高效，通信行业必须对项目建设阶段进行质量管理。具体来说，通信行业应该做到以下几点：第一，通信企业要聘请社会上的专业施工人员，投入到项目建设之中。第二，通信企业应该严格施工人员的选拔流程，对施工人员的业务素质、质量意识进行测试，测试通过之后方可纳入到企业之中。第三，通信企业应该对内部已有的施工人员进行培训，让这些施工人员掌握国家的施工标准。第四，通信企业应该制定严格的奖惩制度，如果施工人员的建设成果较好，应该为施工人员提供奖励，如果施工人员的建设效果较差，应该对施工人员处以惩罚。第五，通信企业应该和承包方密切联系，派遣专业的质量监督人员对施工现场进行监督，以此保障项目工程的质量。
2.5加强项目考核
工程项目全面竣工移交后，项目部编写项目最终自检报告，上报工程建设部，工程建设部根据该项目决算和结算的实际情况，结合日常巡检结果，提出“建议考核意见书”。对于玩忽职守，造成项目重大亏损、出现重大安全质量和环保事故的项目，将追究当事人和项目经理的责任。对于在工程建设中有突出成绩的项目经理或其他人员，另行给予精神与物质奖励。工程项目竣工经业主验收合格后3个月内，项目部应完成各种资料的整理和归档、疏散人员、退还（移交）固定资产、清理和恢复占地、结清账目等工作，编写项目最终自检报告，经上级领导审批后，即可通知该项目部撤消。项目部撤消后项目经理应继续配合公司对该项目的全面考核。
3.结束语
综上所述，通信工程作为通信网络的建设基础，其的施工质量直接影响着通信网络运行的安全性和稳定性。基于此，在通信网络施工过程中，为加强工程施工管理工作，应对通信工程施工管理模式进行创新，以此解决通信工程施工存在的漏洞，加强对通信工程施工的监理，从而提升通信工程施工管理的质量和效率，进而为保质保量的完成通信工程施工予以支持。
参考文献
[1]王杰文.通信工程建设管理模式的创新思考[J].建材与装饰，2016（7）.
[2]江海.通信工程建设管理模式的创新思考[J].中国新通信，2014（2）.
[3]王晓夏，崔静静.怎样做好通信工程管理模式创新工作[J].中国新通信，2016（7）.
论文作者:赵雪梅
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/5
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