摘要：近年来，我国社会经济发展迅速，人民群众的生活水平日渐提升，对居住环境提出了更高的要求。工程管理与施工质量是房屋建筑的基础，其直接关乎房屋的使用寿命和居住质量。因此，采取有效措施，提高房屋建筑工程管理和施工质量具有重要的意义，其有利于提高房屋建筑的整体水平，增强人民群众居住舒适度，最终提高我国建筑行业竞争实力和整体经济效益。本文简要概述了房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题，着重探讨了提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
随着城乡开发建设的深入，我国的房屋建筑工程进入利用先进技术促进高质量建设的新时期。加强房屋建筑工程质量管理，探索适应新形势房屋建筑发展的管理方法，就成了建筑施工企业当前最迫切解决的问题。
一、提高房屋工程管理及施工质量的重要性
（一）保障建筑使用安全
房屋建筑的服务对象是广大人民群众，因此房屋建筑质量直接关系着人民群众的财产和人身安全，施工企业在房屋建设中不仅为企业赚取经济效益，同时也承担着重要的社会责任。因此，施工企业必须明确自己的责任，采取有力措施提高房屋建筑质量，以保证使用者的生命哈财产安全。
（二）促进建筑业健康发展
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑企业增多导致建筑市场竞争日益激烈。为了生存，施工企业必须不断加强施工技术的更新换代和对施工流程的监督管理，最大限度的提高房屋建筑工程质量，树立将质量、讲信用的企业形象。
（三）实现经济效益的提升
经济效益是施工企业通过工程施工取得的回报，为实现经济效益最大化目标，施工企业应在加强施工管理方面采取相应的措施。同时挖潜革新，引进新技术、新工艺，全面提高施工技术水平和管理水平，自大限度的节省开支，减少安全事故成本，实现企业经济效益最大化。
二、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
（一）缺乏健全的管理机制
科学管理是提高建筑质量的有利手段，是房屋建筑施工企业实现自我价值和效益的有效保障。但现实中多数施工企业在施工管理上存在着管理者及职能部门管理人员管理意识淡漠导致管理制度不健全、管理措施不科学、管理监督不到位等问题，在影响了建筑之前的同时，也影响了施工企业的施工效益和可持续发展。同时为房屋后续使用埋下了安全隐患。
（二）受内外因素的影响，管理难度大
在房屋建筑的施工环节，由于受气候、自然环境和社会环境等外部因素和部门利益、技术水平、设备等内部因素的影响，施工管理存在着许多不确定性。反应在管理方式和管理行为中，就是部门间各唱各调，协调困难，无形中削弱了对工程施工的管理质量，制约着施工质量管理的有效落实。
（三）施工材料影响，质量管控受限
随着我国建筑业现代化程度的不断提高，新技术、新材料、新工艺的大量引进，新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验，只是一味依赖传统材料。甚至为节约成本，采用劣质建筑材料，造成房屋质量无法保证。同时，质量管理人员放弃对材料采购，运输及检测环节的管理，导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企业未严格按照工程设计质量标准，从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测，导致不达标的材料使用到施工中，为工程质量埋下了安全隐患。
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（四）房屋建筑工程施工质量管理效力有限
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工人员素质和施工管理体系影响。①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未作出统一规定，很多项目中农民工占施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标准。房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策
（一）健全管理机制
质量时房屋建筑施工企业的生命，而管理则是企业的灵魂，没有灵魂的企业很难在市场中生存，健全管理机制需要从以下几方面入手：①联系工程建设和企业管理实际，制定质量管理制度和岗位责任制度，将管理责任层层分解，落实到包括企业经理、各职能部门负责人、管理人员、技术人员、施工人员及监理人员头上，施工中发生质量管理事故，除追究直接责任人的责任外，还要追究相关带班领导、部门领导的责任。通过明确责任，增强全员责任意识。②加强施工企业内部各部门、各施工队间的协调联动，构建合作机制，增强内部相互配合，协调施工进度，确保施工质量。③加强建筑单位与施工企业的协调配合。建筑单位和施工企业在施工中虽然角度不同，但保证建筑工程质量的目标是一致的。建筑单位对施工过程进行监督，施工企业则需虚心接受监督。最大限度地保证施工进度和工程质量，减少安全事故的发生。
（二）制定突发事故处理预案
房屋工程施工是一项高危工作，尽管施工企业会采取加强安全管理、配备安全防护设施等，但现实施工中谁也不敢保证百分之百的不出事故。因此必须提前制定突发事故处理预案，保证在事故发生后第一时间启动救援工作，将事故损失降到最低。
（三）增强施工人员的质量意识
施工人员是房屋工程建设的实施者，为了确保工程整体质量，就必须大面积增强施工人员的质量意识。可通过集体学习与技术培训相结合的形式，加强对施工人员的质量意识、责任意识、安全意识教育。同时采取有效措施提高他们的专业知识和操作技能，从引入新技术入手改变传统落后的施工技术，以技术提高保证施工质量和工程质量的提高。同时需进一步完善管理层的管理智能，提高技术创新和新技术、新工艺的管理能力。形成提高施工人员人员技术能力的长效机制。
（四）加强对施工质量的监督
保证房屋工程施工质量需要多部门的共同努力，其中工程监理在其中发挥着非常关键的作用。因此，施工企业必须建立工程监督管理机构，按规定配备监理人员。健全监督管理制度，授予监理人员相应的权利并明确起责任。施工过程监理人员必须深入施工第一线，加强对施工质量的监督，及时发现施工中存在的海量问题，并和技术人员一道指导改正，必要时报施工部门经理停工整改。最大限度的发挥职能作用，保证房屋工程建设的整体质量。
四、结束语
房屋建筑工程管理和施工质量管理，是保证房屋工程施工质量的有效手段。房屋工程施工过程中施工企业要结合工程建设实际，采取有效措施加强工程管理和施工质量管理，为提高建筑工程质量打下良好的基础。
参考文献：
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[2]严德明.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍，2017（22）：128.
[3]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016（32）：177-178.
论文作者:麻贵宝
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
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