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摘要：随着我国电力计量技术的不断提高，电力计量技术开始走向自动化。电力计量技术离不开电力计量的管理工作，加强电力计量的标准化管理是电力系统迈向自动化和现代化的重要一步。电力计量是通过电力计量设备直接涉及用户使用电量的一项统计工作，是对工作人员较为精准完成这项工作的肯定。
关键词：电力计量；标准化管理；应用
1电力计量管理标准化管理及应用
1.1技术标准化
（1）要想最大限度的提升仪器的计量精度，促进计量仪器设备的标准化与规范化，需要做好以下工作：①改进技术，淘汰落后的仪器设备。这就需要更换掉国家目前已经淘汰的或者是明令禁止的电能表，加大电力计量技术的研发力度，促进计量远程抄表与数字化目标的实现，逐步提升我国电力计量自动化水平。同时，还应当依据相关计量规程规范，合理改造计量点，完善相关计量装置。②增大对电力计量工作的监督力度。严格落实计量监督策略，增大对电能表考核的力度，充分发挥技术方面的优势，有效提升计量精准度。③加强计量运行管理，严格依据有关规章程度进行轮换与周检。
（2）对电力计量方式与装置进行综合分析，提升电力计量精确性。选用合理的连线方式能够有效减小电能计量的误差。为了更好的提高计量的精度，应选择合理的计量点，以减少互感器二次负载和二次回路损耗现象的发生。同时，还需要合理选择电流互感器变比，尤其是对于较强的负荷。为了确保互感器处于高精度的运行，可选择多抽头的电流互感器。此外，还要对综合计量误差进行深入的分析，并且还要进一步做好电能表、互感器的周期性校验工作。
（3）加强设备检验和新技术的推广使用。对电能表进行定期检查和调试是电能计量监督工作的重要部分，电能表以及相应的检测装置均要进行严格的检查，具体的检查时间一般为一年送检一次。在进行检测和调试工作时，需要严格按照检测标准进行，一旦发现质量不过关的电能表或检测仪器，要立即停止使用并对其进行维修。新技术的使用能够有效提升电能计量工作效率和工作质量，因此，电力企业在开展电能计量工作时，要不断的开发和引入新技术，改革电能计量工作体系。
1.2管理标准化
近年来，随着社会的迅速发展，管理标准化已成为当前电能计量工作发展的必然趋势。要想实现管理标准化目标，必须树立相应的管理意识，但就目前情况来看，还存在以下问题：①项目经理管理意识薄弱。作为管理者，项目经理承担着电能计量的管理工作。当前我国的部分电力企业的电能计量项目经理大多缺乏管理意识，对管理工作也不够重视。②电能计量技术人员质量意识薄弱。作为电能计量工作的执行者，技术人员是电能计量工作质量的保证。③组织人员的管理意识薄弱。作为组织计量工作开展、负责电能计量进度的人员，其承担着保证电能计量工作效率的重要任务。
针对此，要想做好管理标准化工作，必须做好以下事项：①严格按照相关法律进行电能计量工作。②不断完善电能计量工作的相关规章制度，将电能计量工作的各个环节规范化和标准化。③提高电力企业各部门的协调性和默契度，以此保证在进行电能计量工作时电力企业各部门的高效配合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆④加强对电表质量和安装的检查，必要时可以采取强制手段进行检查，一旦发现不规范和标准的电表或电表安装，要立即更换。⑤做好电能计量的档案管理。设立专门部门和分派专门的人员进行电能计量的档案管理，为收费和复查提供依据。
1.3人员及服务标准化
服务以及人员的标准化主要是指供电企业在规范人事管理以及服务时，可以对计量管理的标准化程度进行相应的提高。目前，服务质量已成为电力市场中企业竞争的关键，并且也是消费者选择企业的重要参考依据。在此大背景下，电力企业必须树立服务意识，强化企业人员的服务观念，合理调整企业与客户之间的关系，更好的满足客户的合理需求，为其提供更为优质、全面的服务。要想树立服务意识，电力企业必须对企业工作人员进行相应的服务培训，为其服务意识的树立提供帮助，此服务意识的建立能够为电力企业带来良好的口碑和信誉，最终转化为企业未来发展的资源优势。
在电能计量标准化管理推进与电力服务提高过程中，还需要重视以下内容：①必须以客户为中心，了解客户需求和要求。采取针对性服务的方法来对需求和要求不同或者类似的客户进行服务，组建专门的服务团队，提高其服务意识。②强化企业权责分配，建立电力项目问责制度，以此提高企业人员的责任心。③要主动去了解用户的意见和建议，积极的帮助用户解决问题，建立用户回访制度。④站在用户角度进行产品推荐，帮助用户合理用电；站在节能的立场上对用户进行电力节能设备推荐，让用户自主选择。⑤建立完善的奖惩制度和监督制度，促进企业人员工作责任心与工作积极性的提升。通常情况下，奖惩制度和监督制度的建立可通过以下方式实现：a.强化企业职员权责分配，实施岗位责任制度，让在职人员明确自身岗位的重要性。b.提高电力企业营销职员的营销技能和服务意识，提高企业营销队伍的整体素质，帮助其掌握消费者心理和营销知识，以此提高电力企业在新环境下的营销成果。c.建立客户投诉制度，规范投诉和举报的管理工作，对客户投诉进行分析，一旦明确责任，必须立即处理。d.对业绩较好以及用户反馈较好的企业营销职员，要给予其鼓励和经济奖励。
2提高电力计量管理标准化水平的策略
2.1加强电力计量技术的创新
提升电力计量技术的自动化与智能化水平，对提升电力计量效率，增加电力系统运行效益，有着积极的作用。在智能电网发展的需求下，创新电力计量技术，提升技术的信息化与自动化水平，有着必要性。对于电力企业来说，要注重信息化建设，引进先进的管理系统设备与计量技术等，提高电力计量的效率，实现资源利用最大化。某供电公司建设电力计量信息化平台，形成“四线一库一平台”，落实智能电表覆盖任务，为电力计量自动化与智能化的实现，奠定了坚实的基础。同时以管理创新与技术创新为主要工作，在综合误差分析与大数据
开发等方面，发挥了积极的作用。
2.2建设管理机构
电力系统中应用电力计量技术，需要相关部门的协同配合，实现自动化与协同化管理。基于此，电力企业要构建自动化与智能化办公机构，应用互联网技术，完善电力计量技术管理体系。通过明确电力计量管理工作范围，划分各管理结构的职责，针对具体的管理内容，制定管理制度。从顶层设计出发，将标准化管理策略，逐步推广到电力计量管理机构建设中去，规范各项工作的开展。
3结语
标准化管理能够有效地提升电力企业的竞争力，能够为企业取得较好的经济效益，因此，在电力企业的运营中，企业管理人员需要学习先进的管理理念，摒弃传统的管理思想。加强工作人员的培训工作，建立完善的管理体系，加强企业内部的学习和交流工作，在维护用户经济利益的基础上，全面提升企业的竞争力，将电力企业的社会价值体现出来。
参考文献：
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[2]田皓冰，曹斌，杨颖.刍议如何推进电能计量标准化管理[J].科技创新与应用，2016（21）：226.
[3]彭湘辉.电力计量管理标准化管理及应用探究[J].低碳世界，2016（28）：133-134.
论文作者:徐韵滢
论文发表刊物:《河南电力》2018年8期
论文发表时间:2018/10/18
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