国网大同供电公司
摘要：关于国家电网的运维工作是国家电力公司所面临的一项重要建设性任务，国家电网的大规模检修将打破国家电网在以往检测维修过程中所遵循的管理模式，这就需要对配电系统开展集运行和维修于一体的管理模式，以提高配电系统运行和维护的专业化水平。配电体系的自动 化管理涉及电网的全面改革，通过准确的评估来规避风险，并积极采取措施以应对自动化管理过程可能发生的风险，这样才能使配电自动化系统 的安全实用性运维得以实现。
关键词: 配电自动化；实用化；运维
配电自动化系统实用性运维技术是推进我国国家电网建设智能化发展的关键技术，需要电力工程技术人员在工作中高度重视。分析目 前配电自动化过程中存在的问题，采取有效的改进措施，对于提升我 国的配电系统自动化水平有着重要意义。
1我国配电自动化中存在的问题
根据有关的调查研究发现，目前我国的配电自动化中存在的问题主要是配电自动化建设与改造中的“三盲”问题，配电自动化建设中 遥控执行过于谨慎的问题，配电自动化运维体系管理分工混乱的问题。
1.1配电自动化建设与改造中的“三盲”问题
配电自动化建设与改造中的“三盲”问题，是我国配电自动化系统中的常见问题。随着我国的电力系统发展，我国正在推进配电自动化系统的建设和改造工程。在配电自动化建设过程之中，“三盲”问题是其中的主要问题，严重制约了我国的配电系统发展。“三盲”问题体现在工程技术人员对于配电系统高级应用，大型配电系统主站建设，“三遥率”的盲目追求。工程技术人员对于高级配置的盲目追求， 导致建成的配电系统没有较强的实用性，浪费了大量的国家资源，也没有解决实际问题。工程技术人员对于大型配电主站的盲目追求，导致了建设资源的浪费，建设投入和工程产出不成比例，同时也降低了配电系统实用化的效率。工程技术人员对于“三遥率”的盲目追求， 导致配电自动化装置实际使用的维护费用不断增加。因此，工程技术人员要关注配电自动化建设与改造中的“三盲”问题，进行专门的调整。
1.2配电自动化建设中遥控执行过于谨慎的问题
配电自动化建设中遥控执行过于谨慎的问题，是制约我国配电自动化建设发展的主要问题之一。电力工程技术人员对于配电系统的自动化不信任。在实际工作之中，电力工程技术人员较为抵触使用自动 化的配电设备，影响了工作质量和工作效率。在配电系统的自动化控 制过程之中，使用遥控技术能够提升工作效率，能够有效提升工作人 员的工作精度。但是工程技术人员在配电自动化建设中对于遥控的执行较为谨慎，在配电系统的自动化运行过程之中仍然安排专门的技术人员监督，造成了人力资源的浪费。配电自动化设备的工作效率高， 是传统的配电设备不能比拟的，但是工程技术人员在遥控执行上的过于谨慎，并不能够发挥配电自动化设备的高效率优势。配电自动化建 设中遥控执行过于谨慎的问题，需要工程技术人员增强对配电系统自动化运行装置的信任。
1.3运维体系管理分工较为混乱
在配电自动化设备投入运行后，处于终端的运行维护管理工作容易出现分工混乱的现象，而且在通信运维和配电运维部门之间还会出现相互推诿的问题，这就大大降低了终端运维工作的效率。例如，在 配电调度的过程中某个重要节点发出的信息上传突然失效，根据配电调度就会通知配电工区与通信运维部门去现场进行勘察，但是配电工区人员和通信运维部门的检查结果都是各自维护的设备运作正常，都会指责对方负责维护的设备出现了故障，最后经过第二次现场检查发现故障原因是节点开闭箱内 DTU 中 ONU 电源插座发生了掉落，只需将电源插上问题便可以解决。
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2有效改进我国配电自动化建设问题的措施
根据多年的国家电网工作经验，有效改进我国的配电自动化建设问题的措施主要是配电自动化建设与改造中的“三盲”问题解决措施， 配电自动化建设中遥控问题的解决措施，加强配电自动化运维体系管理分工工作。
2.1配电自动化建设与改造中的“三盲”问题解决措施
配电自动化建设与改造中的“三盲”问题解决措施，是有效提升我国配电自动化建设质量的有效措施之一。配电自动化建设与改造中
存在的“三盲”问题主要是因为工程技术人员在工作之中不实事求是， 盲目追求。工程技术人员在解决“三盲”问题时，要坚持一个基本原则， 就是结合配电自动化系统的建设成本进行合理化的工程建设。解决配电自动化建设中对高级应用的盲目追求问题，需要工程技术人员能够根据电网建设地区的供电结构进行研究，增设合理数量的配电自动化装置高级应用。在实现高级应用目标的过程之中，工程技术人员要能够使用不同的技术设备进行监测和诊断，确保工程现场与高级应用目标相吻合。
2.2配电自动化建设中遥控问题的解决措施
配电自动化建设中遥控问题的解决措施，是有效提升我国配电自动化建设质量的有效措施之一。在实际工作之中，工程技术人员要提升对于配电系统自动化装置的信任度，充分发挥配电系统自动化装置运行高效的优势。工程技术人员在遥控操作中的过于谨慎现象，与配电调度部门对于配电自动化装置了解程度不够有一定关系。配电调度部门对于配电自动化装置遥控控制模式不适应，就会影响工程技术人员的工作效率和工作质量。配电调度部门适应了配电自动化装置遥控控制模式，就能够节约大量的人力资源和物力资源，防止传统的配电自动化系统资源浪费，从而能够保证电力工作的高质量和高效率。因此， 为了提升工程技术人员对于配电自动化装置的信任程度，就需要配电调度部分主动了解配电自动化装置的遥控可靠性和高效性，在工作之中敢于放开，将配电自动化装置运行的遥控控制模式应用到实际工作之中。改变配电调度部门对于配电自动化装置遥控控制模式的看法， 是一个长期的过程，需要工程技术人员的不断坚持。
2.3加强配电自动化运维体系管理分工工作
加强配电自动化运维体系管理分工工作，是解决混乱的配电自 动化运维体系管理分工问题的重要措施。在配电装置自动化运行出 现设备异常时，配电自动化运行维护体系的管理混乱问题十分突出。 在进行设备异常的检查时，通信运行维护部门和配电运行维护部门 只是负责自己的管理范围，将自身的负责内容进行检查。通信运行 维护部门与配电运行维护部门之间的相互指责，不合作，造成了很 多技术问题得不到有效解决，没有工作效率和工作质量。工程技术 人员在实际工作之中需要加强配电自动化运行维护体系管理分工工 作，能够明确各个工作单位的责任，加强各个单位之间的信息交流。 为了有效解决设备异常问题，各个工作单位的工作人员要能够相互 合作，共同建立一套专门的配电自动化运行设备检修方案，提升工 作的质量和效率。
结语
随着配电自动化进程的不断加快，各式各样的问题还会相继出现， 只有通过不断的解决问题，完善配电自动化体系，才能保证我国的配 电自动化机制进入到实用化、自动化应用阶段。我国配电自动化系统 中实用化运维管理问题形式依然严峻，这就给我们提出更多的要求， 不断加强员工的业务素质，完善管理制度，从而保证配电自动化系统 实用化运维顺利进行。
参考文献
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论文作者:刘鹏伟
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
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