关键词：执行力 管理
摘要：面对新形势、新任务，加强高绩效机关建设，不断提高机关干部的执行力，是推动机关干部改进作风、提高效能，促进经济社会实现又好又快发展的必然选择。
进入21世纪。“千帆竞发、百舸争流”，执行力显得越来越重要，已经成为一个地方或地区综合竞争力的核心。机关干部必须求真务实，切实增强科学发展的执行力，以执行力的提高推进新的大发展。
一、当前机关干部执行力存在的主要问题
1、集体观念不强。有的同志过分重视个人得失，对集体活动不热心。比如机关内部组织的集体活动，如果不是硬性要求，参加的人数就要少的多。
2、团队协调不够。有些机关单位个别同志缺乏大局意识，目光仅仅局限于个人所负责的日常性工作，对于需要科室之间相互配合的工作，缺乏热情，导致工作配合不协调，领导和上级安排的的任务挂空挡，造成压事、误事。
3、队伍作风不实。有些机关单位个别同志工作因循守旧，瞻前顾后，习惯按部就班，闯劲不足，不能深入一线研究问题、解决困难，不敢闯、不敢试、不敢创新。
二、提升机关干部执行力的内容
1、提升优质服务能力。从现代行政的本质来讲，一切行政行为都是国家为社会提供公共品、为社会提供服务，政府是服务的提供者，而非施惠者。群众对党政机关有意见，有的是机关干部不作为的问题，更多的是效率低下的问题。机关干部一定要牢固树立宗旨观念和服务意识，坚持群众利益无小事，关心群众疾苦，认真解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，服务群众。
2、提升依法行政能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机关干部必须及时掌握有关法律法规，增强法律素养，提升依法行政的能力和水平；必须强化规则 意识和法制观念，按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、责权统一的要求，规范行政行为，做到有权必有责、用权受监督、违法受追究；必须严格依法行政，按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务，公正执法、文明执法，把依法行政贯穿于行政管理的各个环节，为广大群众和社会组织提供优质服务。
3、提升持续创新能力。机关工作人员必须强化创新意识，弘扬创新精神，坚持解放思想与时俱进，锐意创新，不断提出创新的思路和举措。要培养创新思维，敢于突破传统的思想观念、思维方式，掌握创新的方式方法，做到勤于思考，敢于否定，善于创新。要坚持不懈地创新，永不满足、永不停止，不断研究新情况，解决新问题，实现新突破。
4、提升团结协作能力。一个人只能做事情，一个组织才能成就一番事业。机关工作是相互联系、有机统～的整体，只有每个人都尽职尽责，并与其他同志密切配合，才能建立起协调运转机制，形成工作合力，达到“1+1>2”的效果。必须强化全局观念，在做好本职工作的同时，加强沟通，搞好团结，密切配合，相互协作。
三、提高机关干部执行力的有效途径
1、精细化管理。精细化管理对党政机关工作也具有较强的借鉴意义，就是要按照精确、细致、深入的要求，明确每个岗位的职责，明确每项工作的具体标准，明确每个工作人员必须具备的专业能力。精细化管理就是不仅要注重目标管理，强调树立精品意识，也注重过程管理，强调树立细节观念。树立精品意识，就是要求工作精益求精，办文的要经得起推敲，不放过每一个字、每一句话，甚至每一个标点符号，尽力成为美文佳作；办事的就要尽量办得人人满意，办得无可挑剔，尽善尽美，努力追求“零缺陷”、“零失误”、“零差错”。
2、规范化操作。良好的制度，应该是能积极发挥作用的规范，是集体智慧的结晶，是实践经验的积累，也是工作规律的体现。在提高机关执行力问题上，要高度重视制度的建立，坚持用制度规范工作内容和要求，可使千头万绪的工作变得有条不紊；要高度重视制度的质量，坚持精而管用，不宜过于庞杂；要特别重视制度的落实，每阶段检查制度是否落实到位，适时重申一下纪律，如果存在落实制度严重不力的问题，就要组织抓落实的“风暴”，找几个典型整顿，造成心理震动，这样效果会更好。
3、程序化运行。提高行政执行力，必须强调程序化管理，坚持按程序操作。一是讲程序是提高效率的基础。讲程序，就像是流水装配线上的物品，一旦正常运转提速，就可以让每个工作人员都匆忙起来，但是决不可将物品拿下流水线，直接进入下一个环节，否则生产出来的就只能是废品。二是可以减少失误。除了特别的紧急的要务，一般来说不按程序汇报工作，领导很反感：不按程序请示问题，也容易引起不必要的误会：不按程序办事，虽然～时提高了效率，但乱了章法，早晚就要出乱子。按程序运作，上一个环节的失误，很容易在下一个环节看出来，并迅速加以修正，可有效防止工作中的疏漏和断档等问题。三是可以减少腐败行为。按程序办事，打招呼就不一定起作用；按程序运作，想搞腐败的人，要打通每一个环节，成本就会很大，算总账不仅不划算，而且知道的人也会很多，也很容易暴露问题。坚持～切按程序操作，制定严密的工作流程，人人严格按程序办事，就可以促进良好的作风形成。
4、理性化心态。一个单位的执行力如何，往往与单位内部形成的风气有关，风气的形成又是由每个人的心态所决定的。空气不好影响健康，风气不好影响执行力。风气不好，说明有相当一部分人心态不正，甚至不务正业，专攻邪术，影响集体，导致人心涣散，事业难为。风清气正，说明大多数群众的心态比较积极健康，单位必定会有先进榜样受人尊重，必定会有高尚精神引领集体前进，也说明领导管理有方。工作在机关一定会遇到各种矛盾，坚持以理性的方式，平和的心态化解目常遇到矛盾，坚持以“和而不同”的思维方式，妥善处理各种冲突，尽量减少对抗性，这才是和谐机关建设应倡导的胸襟和品质。
论文作者:张同波
论文发表刊物:《文化研究》2016年4月
论文发表时间:2016/9/6
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