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摘要：市场经济体制的日益完善，促进了我国经济的快速发展，相较于农村地区来说，城市的发展更是迅速，许多乡镇居民为了谋求发展选择来到城市就业，促进了城市各个领域的发展，其中，与人民生活紧密关联的建筑行业受到极大的推进作用。建筑业广泛存在的同时，与建筑有关的管理问题随之而来，建筑管理又直接影响建筑质量，因此，作者在查阅大量相关资料的基础上，结合自己多年的工作经验，围绕建筑管理的问题与对策展开讨论，旨在促进建筑行业更快、更好的发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
1 建筑工程管理工作的重要性
建筑工程管理具有很大的相关利益群体，而且在工作时又涉及到很多方面。说的具体一点，我个人对建筑工程管理在不同的角度的理解中分析了建筑管理工作的重要程度：第一点，顺利且有效的开展建筑工程管理的工作对于工作质量和安全的提高是很有帮助的，这些提高能有助于更好地提高建筑的质量；第二点，在提高建筑工程的利益方面，建筑工程管理工作发挥了非常大的作用，而且还能有效的提高社会综合效益；第三点，在提高建筑时的各种资源方面（比如工程资料和人力资源）有显著的效益，同是也可以提高社会资源利用程度，对各种方面实现总体的提升。也就是说，大到社会的进步与发展，小到人们的生活，都在受建筑工程管理行业的影响，所以，有效的建筑工程管理可以使人们的生活变得更加美好舒适。
2 现阶段建筑管理中存在的问题
2.1 对建筑工程管理没有准确的认识
现如今建筑需求正在不断的增加，所以各个企业都不太注意建筑工程管理的发展而只去注重越来越多的工程。我们在各个企业进行了调查，结果表明，企业的高管和临时聘请的工作人员根本没有或者说很少对建筑工程管理的想法，很多人并不知道建筑工程管理的概念，这个问题在各个企业中都是相当普遍的。
2.2 对建筑人才的管理缺乏合理性
建筑行业的特点是工程量大，施工技术范围广，一个建筑工程是需要大量的施工人员来共同完成的，这就对建筑施工人员的管理提出了更高的要求。建筑行业为了减少用工的成本，会聘用大量的农民工来完成基层施工人员的工作，他们文化及技术水平不高，对施工安全与施工技术的掌握程度低，工程的整体质量可能会由于他们的技术水平而发生变化。建筑行业施工量大、技术复杂，对施工管理人员的素质要求很高，但是聘请高端专业技术人员需要付出很高的薪资，所以，企业宁愿聘请技术一般的专业技术人员对建筑工程进行建筑管理，这就导致了建筑管理模式的落后与封闭，对工程的质量及整个建筑业的持续发展非常不利。
2.3 监管机制不健全
我国建筑业在近些年已取得了长远发展，但是在某些应用领域仍然存在着一些不足，如果监管部门不能发现其中的不足就很难在社会竞争中取得优势，这种不足在现场施工环节中最为常见。现在很多技术和施工手段在进步和更新，传统的分监管机制已无法适应在建筑大环境下的发展趋势。决策者仍然按照老式的监管理念，在创新方面开发能力不足，最终导致监管机制的停滞不前很难适应新式建筑业发展的大环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，作为项目施工的决策者要根据企业自身的发展情况，学习先进理念，对监管机制实时更新，确保监管机制在方案实施中的时效性，保证企业监管效率的稳步提升，能够对施工方案和质量控制能够起到有效的监管作用。
3 建筑工程管理的有效实施途径
3.1 丰富管理手段，提高建筑工程管理意识
管理理念的提高可以推动建筑工程管理水平的提高，管理理念可以为建筑工程管理提供指导，并且它在很大程度上影响着工程的质量与效率。要提高建筑工程管理意识，不断挖掘企业的潜力，推动经营管理模式的改革，加强对工作人员的教育，是每个工作人员都能意识到竞争与市场的重要性。除此之外，要合理设置建筑企业各单位的分工，充分发挥每个工作人员的职能。建筑工程管理的相关人员与领导阶层可以充分发挥自己的主观能动性，将理论进行升华，在不断实践中探索最为合适的管理模式，并对管理方式进行创新，推动我国建筑工程管理水平的提高，更好地促进该行业的发展。
3.2 完善建筑工程质量现场管理和控制体系
通过相关工程现场管理和控制体系的构建，对施工管理人员的责任进行明确的划分，使施工管理人员能够更加详细、全面的明确自身职责，使施工人员的施工行为更加规范化，使施工人员主动参与到建筑工程施工现场的管理工作中去，使其工作的热情和积极性得到明显提高。在对建筑工程施工现场管理和控制体系进行完善时，还可以设立相应的奖惩制度，利用这些奖惩制度，对先进、优秀的施工人员进行鼓励，对于有一定不足的人员予以责罚，从而使施工人员的积极性和创造性得到提升，提高工程现场施工的管理和控制质量，保障建筑工程施工现场管理工作的顺利开展。
3.3 制定科学的施工计划
在进行施工前，需要制定一份完善的现场施工计划，使施工人员可以按照施工计划进行施工，可以有效保证工程质量。例如：①要求设计人员对施工现场的地理环境、地质条件、水文条件等进行仔细调查，科学设计施工图纸；②要求施工单位仔细分析施工图纸，并对施工现场进行二次勘察，及时发现施工图纸存在的问题，完善图纸设计，从而制定科学的施工计划；③制定紧急事故处理预案，保证施工安全，尽可能降低企业的损失程度。
3.4 加强人才应用观念
在社会经济迅猛发展的基础上，人们对于建筑的质量及美观程度的要求日益提升，这就需要在建筑管理中引入高级人才，强化人才的应用观念。建筑管理与建筑质量有着直接的管理，要增加负责管理工作的人数，设置不同的级别岗位，实施管理人员各司其职，层层把关，制定有效的激励机制，奖惩分明，这样有利于调动管理者与施工人员的工作热情，保证施工的每一个环节都能顺利开展。同时，我们还要认识到我国的建筑管理水平与国外相比，还很落后，因此要加强管理人员的再培训、再学习工作，必要时引进国际国际人才与技术，以实现我国管理人才的储备工作。
3.5 实行信息化管理
在对项目工程在进行管理的过程当中，一定要根据当今阶段实际的发展情况有效的进行改善，在对项目进行实施的过程当中，一定要广泛的应用现代化、专业化的技术，与此同时，对现代化的管理技术手段一定要不断的进行创新，使得能够有效的提高整个项目的管理效率以及管理的水平。在对项目进行施工的过程当中，会出现大量的信息数据，而对这些产生的信息数据一定要第一时间进行整理收集的工作，依照收集的信息来对整个管理的工作有效的改善，所以，信息化的管理手段在整个管理工作当中是非常有效的一项措施。
综上所述，随着市场经济的发展，使建筑企业认识到了加强建筑项目工程管理的重要性，要求建筑企业要制定完善的管理机制，加强现场施工管理，提高管理人员的素质水平，及时发现问题并制定解决措施，促使企业快速发展。
参考文献
[1]杨文静.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：53-54.
[2]刘光启，马增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品，2017（03）：120-121.
[3]王书梅.建筑工程管理的重要性与实施途径[J].质量探索，2016，13（03）：27+26.
论文作者:姜淑丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/16
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 质量论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;