摘要：园林绿化工程是建筑工程与园林工程相结合的产物，是城市建筑群与园林艺术的融合。园林绿化工程是一项重要的公共事业，为的是保护生态环境，改善城市生活环境，为人们提供了良好的休息娱乐、亲近自然的场所。本文通过分析园林绿化工程中存在的质量问题，寻找这些问题的解决方案，使园林绿化工程的质量问题得以改善。
关键词：园林绿化；施工质量；管理
引言
改革开放以来，我国现代化建设飞速发展，城市建设越来越完善，人们的生活条件也得到改善，但是每天穿梭在钢筋水泥建筑群中的人们对城市环境的要求越来高，非常渴望能亲近自然，回归自然。园林绿化工程不仅彰显了城市的魅力，更为城市中的人们提供了娱乐的场所，满足了人们的休闲需求，让工作了一天的人们的身心得以放松。1影像园林绿化工程施工质量的因素
1.1施工设计与实际情况脱轨
园林绿化工程虽然属于建筑工程中的一种，但通过对比施工程序，它又与普通建筑工程施工有所不同，园林绿化工程强调的是施工的技术性与方向性，其设计需要结合人文环境、社会环境等因素，是一个城市人文特点和城市内涵的体现，不能理解为种树铺草那么简单的绿化建设施工。正是因为对园林绿化工程认识不足，才导致理解偏差，对园林一些思路没有很好的实现，另外，一些施工单位人员业务能力不强、素质不高，对图纸认知错误，最终导致施工结果与最初设计思路存着较大差距。
1.2合理控制园林绿化建设成本
园林绿化建筑工程施工成本与当前市场形式有关，各种材料的使用需要与市场同步，整体收益受造价影响大，可以说，园林施工管理中很大一部分内容是紧紧围绕造价展开的，造价问题处理的是否得当，对资金投入和经济收益影响很大。全面掌握市场物价，根据不同时间、不同地点做好材料控制才能科学的处理好造价问题，市场环境的改变决定了材料成本的投入，造价管理涉及每一个环节，价格改变了，则设计也需要做到随机应变，不能一成不变的执行老标准，否则就会导致投入不精准，影响园林建设收益率。现阶段，由于造价管理不到位导致绿化工程成本预算失控的现象时有发生，最后导致施工单位投资不足，延误工期甚至出现停工现象。
1.3缺乏园林绿化工程施工管理
园林绿化施工过程要有科学的监管，但是，目前我国许多大中型城市的园林绿化工程施工时，没有专门的施工监管人员，大多是由建筑施工单位兼职担当，这就导致监管松懈，施工单位不能好好把控工程细节，，施工单位往往只根据设计要求追求最终的效果，而对中间环节却不太重视，粗制滥造，不能满足施工要求，最后在园林绿化工程验收时，出现了各种不达标、不合格的问题。这种监管漏洞，最后导致了园林质量出现问题，影响使用，也为后期维护与管理增加了不小的难度。
1.4对于工程质量管理不严
园林绿化工程作为一项公共事业，利润空间不是很大，一些施工单位为了追求经济效益，在利益驱动下，不能严格把控工程质量。比如说施工材料质量不过关，绿化树木质量不合格，甚至偷工减料以次充好，使用一些质量不过关的材料，形成了“豆腐渣”工程，严重缺乏质量意识，最后结果可想而知。
2如何加强园林绿化工程施工管理
2.1严格把控园林绿化施工单位资质
要想园林绿化工程质量，首要的就是严格管理施工单位，在园林施工行业，准入制度不是特别健全，在选择施工单位时要确保其资质符合工程建设需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆准入制度的建立与科学的内容设置紧密相关，通过制定标准的准入制度，确保进入行业的公司符合施工资质，建立良好的申报制度，通过对公司审查与考核，确保公司规模。
同时，施工单位在承揽工程时，需要有园林绿化施工许可证和工程项目招标项目书。管理部门也要发挥职能作用，进一步强化资质管理，保证施工质量。园林施工管理单位需要对施工单位各项资质、指标进行考核，合格批准后方能允许其参与竞标，否则不能参与竞标，更不能进入到施工领域。
一套严格的管理与准入制度，能够提高施工单位进入到施工领域的标准，使施工单位不断的提升施工能力与技术水平，从而维持园林绿化施工市场秩序，净化园林绿化市场。各相关主管部门需要对施工单位统一管理和调控，确保参与竞标的施工单位信誉好、施工水平高、资质健全，形成良好的竞标秩序，推动园林绿化事业健康、良性发展。
2.2加大园林绿化监管力度
良好的市场秩序，需要有科学的管理制度。无论做什么都要讲规矩，科学完整的园林绿化监管制度，能确保园林施工管理更加科学严谨，保证施工环节与质量。监管人员要全面掌握相关政策，深入了解园林绿化法规条例，做到有法可依，根据法律要求对施工过程进行监管，及时发现问题，解决问题，严格把控园林施工过程尤为重要。
2.3重视园林绿化施工的前期管理
城市园林绿化工程的目的是为人们创建良好的休息娱乐场所，改善城市环境，所以施工前的整体设计尤为重要，既要考虑园林建成后能否满足人们的需求，又要结合城市特点让园林与城市完美融合，彰显城市魅力。施工人员要明确园林绿化工程设计意图，正确理解设计思路，为了保证施工顺利，必要时需要根据设计要求进入施工现场做好考察工作，根据现场状况与施工设计进行核对，按整体设计要求，制定实用的施工初稿。适当组织技术人员和施工人员进入施工现场，根据实际情况，探讨可行的施工方案，保证各环节施工顺利进行。设计人员要指导施工人员正确理解设计意图，建设出集艺术性、实用性于一体的园林工程，达到绿化工程的设计效果。
2.4做好园林绿化工程的成本预算
一般建筑工程建设最主要的目标是经济效益，作为一项公共项目，园林绿化工程收益相对较小，为了保证施工单位收益合理，就需要在成本预算上下功夫。施工单位在进行园林施工任务时，需要提前做好工程预算和准备。园林工程的最终收益对于施工单位来说很重要，最影响收益因素就是对成本的控制。成本控制要在保证工程质量的前提下进行，不能偷工减料、以次充好。首先园林工程的施工采购人员要按照图纸要求进行科学选材，购买材料要全面核算，在保证工程质量的前提下，降低投入，减少支出，其次在施工工程中要合理分配材料，及时纠正不合理的使用情况，减少不必要的施工浪费，确保施工过程中的投入合理，实现经济效益最大化。
结语
园林绿化工程是一项造福人民群众的公共事业，其意义在于改善城市生态环境，提高人们的生活质量。园林绿化工程施工质量管理是一项复杂的工作，施工前需要结合城市特点设计可行的施工方案；施工时需要经过科学的预算合理安排资源投入，保证工程收益；后期维护管理时需要有针对性，进行科学养护，提高园林的档次，体现出园林的价值。管理部门和施工单位要增强责任意识，保证城市园林绿化工程顺利进行，确保园林绿化项目能真正造福人民。
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论文作者:欧洁文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/18
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