陈伟
身份证：3203241980****701X 江苏徐州 221000
摘要：众所周知，技术管理工作的好坏与建筑工程整体质量间有着密切的联系，而建筑工程施工技术管理又贯穿于施工全过程中，在工程项目实施中又具有非常重要的影响，所以，我们必须将上述工作做好，根据当前现状，采取有效措施加强建筑施工现场技术管理。鉴于此，本文主要分析建筑工程施工现场技术管理措施。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
1加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据建筑工程施工技术管理的基本要求，工程施工前应有相应的施工质量体系作为基本保障。该体系应基于专业技术管理视角，以施工流程和施工工序符合规范标准为依据而建立，同时体系中还应包括施工质量检测标准等相关内容，即建立各项施工标准，所有标准都应以保证施工质量为基本前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件和工程特点，采用科学的方法和合理的手段践行到施工实践管理中去，以保证施工质量，为施工质量管理提供科学依据。
1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何工程在施工前都会设立一个工程目标，为了实现工程目标，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以先期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，尽量实现资源配置的最优化。因此，加强建筑工程施工技术现场管理，可以说是实现工程目标的基础保障。
1.3建筑工程施工技术现场管理是提高企业经济效益的基本途径
企业经济效益的保障和提高必须以工程有序、技术专业管理为基本前提。因而，在工程实践中，为了保证施工进度正常，就必须通过引用先进施工技术的方法来降低工程成本的支出，实现企业经济效益的最大化。
2建筑工程施工现场技术分析
2.1钢结构施工
①主要包括有单机吊装以及双机抬升吊装两种方法，在这其中，双机提升吊装方法主要是应用回转法对钢柱实现起吊，吊起时柱子根部应设置垫木，绝不能出现柱跟拖地现象。而单机吊装主要钢柱在离开地面之后，将其实现在空中的回直。把钢柱吊升到一定位置之后，然后先对其进行竖直处理，再进行水平方向的位移和标高的调整，最后调整好钢柱的垂直度。②对于钢梁吊装施工。在具体施工前，要检查好柱子的间距以及钢柱牛腿位置上的实际标高，保证满足标准之后开展施工。在房屋工程主梁的吊装工作中，先要安装设置好梁上的扶手绳以及扶手杆。
2.2模板施工
①在房屋建筑工程的施工过程中，柱模板的施工是非常常见的。在对其安装过程中，有关施工人员要切实做好对各个模板安装中的对角线检查，固定好工程模板。②相比较之下，墙体模板的施工难度要高于柱模板的施工，并且重要性也随之加强，故而必须要保证施工的重量。有关施工人员在进行施工的过程中，要支撑好墙体侧模，实现对模板钢筋的绑扎，安装对拉螺栓。③对楼梯模板的安装，其非常复杂也非常重要，会直接影响到房屋建筑工程后期的装修使用。
2.3混凝土施工
①高层建筑施工时，混凝土是最常用的材料，混凝土的质量很大程度上影响着建筑工程的质量。因为如果混凝土的质量不好的话，就会影响到建筑结构的稳定可靠。所以要控制好混凝土质量，加强混凝土的配合。②混凝土通常采用泵送技术。泵送技术的流程：安装混凝土泵机、混凝土输送管道，以及固定输送管道，进而完成混凝土和水泥砂浆的泵送。高层建筑对混凝土要求很高，在施工时泵送技术得到了广泛的应用。③混凝土的后期养护也很重要，然而现在很多施工单位都忽视养护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了快速施工，不追求质量，只追求速度，对于混凝土的养护工作不到位，没有做好混凝土的工作，导致混凝土配比出现问题，强度不足，以至于对施工造成影响。
2.4防水建筑施工技术、梁板柱施工技术
在建筑工程建设中，防水设计是一项特别重要的工作，浴室、厨房等是防水的重点。施工人员要根据施工现场具体情况，优化利用建筑防水施工技术，要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理，提高建筑物的防水性能。在梁板柱施工中，施工人员要特别注意建筑混凝土构件模板，应用之前，必须根据相关规定，仔细检查模板质量，看其是否存在变形、破损等问题，认真检查拼装好的混凝土构建模板，优化调整模板构件，确保支架搭设牢固，封闭严密。
3建筑工程施工现场技术及其现场管理措施
3.1前期施工技术交底工作方面
要保证建筑工程施工技术现场管理质量，确保工程进度，就必须做好前期的施工技术交底工作。无论是分部工程还是分项工程，都应将交底工作做好。具体内容包括：第一，提前注释易出错环节和需重点保护部位，由交底人员进行重点提醒。第二，对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于，使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解，确保工程能按照施工合同和设计方案要求完工。
3.2做好工程项目现场施工管理工作
做好工程项目现场施工管理工作的具体措施包括：第一，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。第二，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率。第三，积极培养施工人员的协同合作能力。也可以通过分组的方式分派任务，并自行制定工作计划，对超额完成任务的小组成员进行奖励。第四，加强对施工人员的专业技术培训。通过定期培训和技术交流会议等方式提升施工人员的操作水平，提高其施工效率，保证施工质量。第五，建立施工监督制度，使局部施工操作责任制落到实处。此外还应成立工程质量监督小组，定期考察岗位人员的工作，对不当操作要严查细究，对安全事故绝不手软，并认真总结施工中的技术和安全常见问题，并引以为戒。第六，制定施工成本管控制度。通过动态管理的方法进行灵活的科学评估，合理调整资金支出。第七，加大对新技术的引进力度。传统施工技术的缺陷已经非常明显，因此，各施工单位间应加强沟通交流，取长补短，以全面提升施工管理水平。
3.3打造素质过硬的管理队伍
当前，国内多数的施工企业，对安全管理普遍不够重视，相关的管理制度也不健全，很难为建筑工程施工技术管理提供参考依据。鉴于此，要想彻底杜绝现场施工管理中的安全问题，施工企业的上下全员都必须树立安全管理理念，严格施工现场管理，不允许有违规行为和作业方式的出现，一旦发现，严肃处理，绝不姑息，而对于那些表现良好的安全管理人员则应适度表彰，以提高管理人员和工人对安全生产的重视度。而为了使得现场施工管理人员的管理水平得以提升，还应加强日常培训，使其从思想根源上行重视安全管理，提升其整体素质的同时，提高安全管理效率。
结束语
总之，我国建筑行业发展迅猛，行业竞争也愈加激烈，建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题，管理人员不够重视，设备维护、材料使用存在问题，监管制度不够完善，这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的建筑工程现场施工技术管理中，要针对这些问题采取对策进行解决，为建筑行业的发展提供保障。
参考文献：
[1]林力.关于提升中小型建筑工程施工技术管理水平的新思路[J].门窗，2016，（12）：101.
[2]张凤霞.工业建筑施工现场技术管理和控制探析[J].建筑技术开发，2016，43（12）：90-91.
[3]付玉萍.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居业，2016，（12）：145-146.
[4]董雅娜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].建材与装饰，2016，（51）：194.
论文作者:陈伟
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第19期
论文发表时间:2018/2/3
标签：混凝土论文; 建筑论文; 工程论文; 现场论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 模板论文; 《建筑科技》2017年第19期论文;