（厦门大学，上海 200000）
摘要：思想政治工作贯穿于企业生产经营的全过程，它就是企业的一项重要管理职能。一些企业没有把思想政治工作真正纳入管理行列，只重视企业生产经营管理，忽视甚至轻视思想政治工作，影响了企业管理水平的提高，制约了企业的健康快速发展。把思想政治工作纳入企业管理范畴，不仅为政工干部工作提供动力，也能极大地调广大员工的工作积极性和主动性，有利于企业全面抓管理，真正提高管理水平，提高企业效益。
关键词：核心；思想政治工作；企业管理
1 思想政治工作是现代企业管理的题中应有之义
1.1 是管理的性质所决定的
企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。自然属性表现为指挥劳动的职能；社会属性表现为监督劳动的职能。管理的两重性体现了生产力与生产关系的辩证统一作为自然属性的指挥劳动，它是生产力的组成部分；监督劳动作为社会属性，它是生产关系的组成部分。社会主义的根本任务是解放生产力、发展社会生产力，要求生产关系必须适合生产力的特点，促进生产力的发展。这就要求企业管理必须在追求效益最大化的同时，不断促进生产力的发展，使生产关系与生产力和谐统一。要求我们在管理实践中，无论作决策、定制度都应从社会主义的根本任务出发。一方面，我们应当注意采用科学管理的理论和方法，提高管理水平；另一方面，也应遵从社会属性的要求，不断完善社会主义生产关系，促进生产力的发展。否则，就会损害管理的效果。企业思想政治工作的根本目的就是要使生产关系与生产力达到和谐统一，促进生产力发展。
1.2 是管理的任务所要求的
现代管理理论认为，管理的最重要任务是调动职工的劳动积极性，激发他们的创造性。思想政治工作在现阶段就是调动人的积极性的工作，这是党的思想政治工作的本质内涵之一和主要任务。调动积极性把这两项工作从根本上统一起来。可以看出，思想政治工作和管理工作，就其所共同承担的任务有统一性。这样去认识，不仅有重大的理论意义而且有重要的现实意义。
2 企业管理是思想政治工作服务中心任务的重要途径
2.1 给思想政治工作以新的思路
思想政治工作是企业管理的重要组成部分，就是强调思想政治工作企业化，把思想政治工作作为一项深入生产全过程的管理形态来抓，切实为生产经营提供思想政治保障与智力支持和精神动力。为此，思想政治工作思路要由“虚”变“实”，由“软”变“硬”。第一是由被动的“等文件、听精神”向主动参与生产管理转变。每个单位工作性质、任务、人的结构相对稳定，管理目标大致清楚，只要我们从实际出发，遵循规律，把思想政治工作主动融入生产管理中去，就可取得实质效果。第二是从单一性的思想教育向提高队伍整体素质转变。根据管理的系统性原理，思想政治工作管理作为企业管理的子系统，应强调系统的整体配合，形成综合效能。思想政治工作要与企业其他管理相配合，把刚性约束与柔性导向结合起来，把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中，使职工在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束之下努力工作。思想政治工作要在企业发展总体目标下结合企业和职工的实际，有针对性地实施文化技术等教育，以提高职工队伍的整体素质。第三是由随意性操作向工作程序化、制度化、规范化转变。现代企业管理讲求精细管理，而思想政治工作的内容、时间、方式多样性，加上一些思想政治工作者自身素质不高，缺乏系统工作方法，致使随意操作与精细管理极不相称，这就要求思想政治工作管理必须做到规范化、制度化、程序化。
2.2 给思想政治工作以新的内容
第一，从强调一般形式的精神文明建设转变为培育企业精神，建设企业文化，在企业形象创建上下功夫。企业文化是现代企业不断发展的需要，已被列入现代企业管理范畴，它所包涵的内容和任务，是思想政治工作大有作为的新领域。思想政治工作应在培育企业的管理思想、企业目标、企业精神、企业道德、企业民主、企业风尚、企业制度上着力;努力培养职工良好的价值观念、道德观念、思想意识和工作态度，大力开展文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。这样做，使思想政治工作有更强的针对性，因而也会获得更多的支持，也会取得更多的成效。第二，在管理创新上突破。思想政治工作者要成为管理创新的先行者。因为思想是行动的先导，只有思想政治工作者观念、思想、意识、方法上的勇于创新，才可能做好管理创新中的思想政治工作。要致力于管理思想现代化工作，在广大干部职工中确立市场观念、时间观念、信息观念、创新观念、金融观念、效率和效益观念等一系列新观念，形成有自身特色的企业管理思想，并努力使之现代化；要致力于管理人才现代化，要大力传播科学知识，培训专业知识，提高管理人员业务能力，提高领导干部政策水平，培养造就一大批精通业务、善于管理的各类专业管理人才；要致力于管理方法现代化和管理手段现代化。第三，强调思想政治工作是企业管理的重要组成部分，一个重要方面是思想政治工作要结合各项业务管理工作一道做。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使各项业务管理的过程控制与思想政治工作的服务保证配套实现，不至于思想工作浮在经济工作面上，挤在生产管理外面，而是与其他生产管理一道渗透到生产全过程。
2.3 给思想政治工作以新的方法
当前，思想政治工作效果不够好的一个原因是手段较软，不能很好地与企业其他管理手段结合，形成整体的管理功效。思想政治工作要把教育的方法与管理的制度约束结合起来，才会取得实际效果。第一，思想政治工作制度与其他管理制度相配套。在要力求从实际出发，与其他管理制度管理手段和管理方式相配套，形成企业完整的管理制度体系。同时，将思想政治工作制度纳入正常的企业管理运行轨道，从根本上确立思想政治工作在企业管理中的地位。第二，实行思想政治工作管理标准化，与现场管理标准相协调。管理标准化要求企业所有决策行为、管理行为、操作行为标准化，还要求工具、设备、材料及作业环境标准化，并且工作定量定性定额，这种规范有利于保证安全生产，提高工作效率和经济效益。思想政治工作某种程度上说，也是科学规范的行为工作。这就要求思想政治工作的工作手段、方式方法要标准化，从思想教育辅导入手，帮助职工养成良好的行为习惯。思想政治工作管理标准化应该成为管理标准化的有力引导和有益补充。第三，采用先进科学的管理方法，为思想政治工作所用，从经验工作法向科学工作法转变。如企业信息管理、目标管理、TQC管理、民主管理、自主管理等都将促进思想政治工作方法科学化。
3 探索“思想政治工作是企业管理的核心组成部分”的实现保证措施
3.1 要有齐抓共管的组织领导保证
提出“思想政治工作是企业管理的核心组成部分”观点，目的是要使各级领导干部切实把思想政治工作放在企业发展的重要位置，不要“讲时重要，干时忘了”，要像抓管理工作一样，下大力抓好思想政治工作，自觉地把思想政治工作纳入管理体系中。解决这一难题，关键在领导干部。从思想政治工作角度来说，加强思想政治教育，重点是教育好领导干部。这些人教育好了，对广大职工的思想政治教育就容易见效果，坚持两手抓，就有了可靠的思想基础。从管理角度说，现代管理理论认为，管理就是决策，管理就是思想。一个单位管理思想正确，管理决策科学，就可以推动两个文明建设协调健康发展。在基层单位，要建立组织统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系，形成以专职政工干部为骨干，各级行政干部为基础，广大职工共同参与的“大政工”队伍，各展所长，发挥优势，形成合力。
3.2 要在企业发展目标上统一
企业目标代表的发展方向和未来趋势，是凝聚全体职工的重要精神力量。一个完整的企业发展目标，应该也必须是双文明目标，应该把两个精神文明建设的任务统一在一个整体中，把企业各方面的注意力、凝聚力、积极性、创造性统一在一个总体上，各方面从不同角度切入，形成合力。
3.3 要有一套“两手抓，两手都要硬”的机制保障
制度建设更带有根本性。企业要求得生存和发展，必须在制度建设上贯彻邓小平关于“两手抓，两手都要硬”的思想。制度建设抓好了，就为搞好管理奠定了坚实的基础。
3.4 要有一支高素质的干部队伍
要保证“思想政治工作是企业管理的核心组成部分”的思想得以落实，关键是人，关键是要有一支高素质的干部队伍，这支队伍既要懂管理又要懂做思想政治工作。随着企业制度改革的深入，管理人员必须精于，如果只具备单一素质的人，显然是不能胜任现代文明建设重任的，这就需要造就一批复合型人才，履行好“一岗两责”职任，提高企业整体管理水平，保证三个文明建设协调发展。
结束语
管理是企业的永恒主题。通常来讲，管理重视和强调的是有形管理，即生产管理、经营管理、安全管理和设备管理等，并没有把思想政治工作纳入企业管理范畴中。为了提高思想政治工作在企业的地位与作用，党一再强调加强企业思想政治工作的重要性。特别是不断深化企业改革、努力应对国际金融危机的今天，必须把企业的思想政治工作作为一项管理工作来对待。加强企业思想政治工作，提高企业整体管理水平将会对企业发展产生极其深刻的影响。
参考文献
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[2]张永明.思想政治工作不应“绕道”做[J].思想政治工作研究,1993,(12).
[3]陈其鳌.新时期企业思想政治工作要适应新形势的需要[J].商业经济,2005,(01)
作者简介：朱梦泽，身份证号码：32068219******6476。
论文作者:朱梦泽
论文发表刊物:《知识-力量》2019年1月中
论文发表时间:2018/11/26
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