土建工程施工技术的优化管理措施探究论文_刘博

土建工程施工技术的优化管理措施探究论文_刘博

刘博

威海建设集团股份有限公司 山东威海 264200

摘要:现阶段国内经济处于深入发展阶段,如何实现建筑工程技术的推陈出新已经是现阶段最热门的话题之一。只有工程施工技术的规范科学才能有效保证土建工程的工程质量,这是施工单位所必须考虑和重视的问题.高质量的土建工程是确保国家土建工程利益及用户安全的重要保证,因此土建工程施工人员在工程中要规范各个施工环节,从工程自身的实际环境出发,有针对性的对工程技术进行研究和创新,以促进工程质量的全面提升。

关键词:土建工程;施工技术;优化管理;措施探究

导言:

想要保证施工质量,达到土建项目施工预期的目标,就需要切实落实土建工程中施工技术管理工作。土建工程管理施工技术的关键就是确保在质量与工期的合同要求下,降低施工工程成本,最大化的提高施工效益与施工利益。

1土建施工技术管理存在的问题

1.1土建施工监督机制不健全

土建施工技术的管理最为主要的就是监督管理工作,现阶段由于土建施工技术管理工作在技术交底以及安全和施工组织方案等工作的开展中缺少相应的监督和管理,甚至一些建筑工程在施工当中的生产和操作中没有按照施工设计方案来进行,对建筑安全技术方案在操作中不是很到位。另外,一些建筑施工在实际的施工中对于新技术以及新材料应用不是很到位,这样就会给建筑安全工程带来很大的安全隐患。在建筑工程施工现场当中,因为缺少相应的施工监督机制,在施工现场随意进行脚手架的搭设,对杂物随意摆放等情况,这样就会给安全生产带来很大的隐患。

1.2建筑施工材料设备管理力度不足

在建筑施工当中,对于施工技术管理工作来讲,其主要的就是加强对材料以及设备的应用,在土建工程施工现场当中,因为施工材料的种类和数量比较多,在对施工材料的堆放以及采购和供应等方面也需要能够根据相应的技术标准来有效管理。现阶段,一些施工现场当中,在对材料的采购方面要求不严格,在施工现场当中一些劣质材料被应用到工程的实际当中,这样就会给建筑工程质量产生很大的安全隐患。在建筑施工现场当中对施工材料确保合理的管理,对建筑施工材料在一定意义上造成污染以及浪费,对工程的进度产生很大的影响,并且也对施工成本造成很大的影响。还有一些建筑施工主体企业因为对经济效益比较重视,从而对施工现场当中的相关设备投资不是很重视,在工程建设中对于相关的老化设备有效应用,这样不但不能保证施工技术的效率,并且还会带来很大的安全问题产生。

1.3施工技术管理人员素质水平不高

相对于土建施工企业来讲,在这当中,安全非常的重要,然而,现阶段还有一些土建施工技术管理工作没有科学合理的和安全生产相结合,现场的土建施工技术人员对于施工当中的安全工作不是很重视,人员的安全意识不是很强,这就造成了在建筑施工当中很容易产生相应的安全问题,这就对建筑施工质量有着很大的危害。

2土建工程施工技术的优化管理措施分析

2.1土建施工过程中施工技术的优化管理措施分析

在土建施工的准备环节,需要做好的技术准备工作就是要为施工创造有利的条件,以便确保施工进程的顺利完成。土建施工技术准备的关键工作任务以及内容共就是要分析并了解土建工程的要求、进度以及特点等,了解土建施工的客观要求与条件,制定科学的施工方案并编制合理的施工组织设计,以便及时充分的在土建项目组织、人力、物资以及技术等方面创造施工适合的条件,保证土建施工均衡并连续的开展,确保土建工程在合同规定的期限内完成交付,从而在土建工程质量确定的基础与前提下,缩减项目工程的成本并提高施工效率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土建工程的施工组织设计是指导施工以及施工准备的基本技术要求与条件,优化措施为:①土建工程要强化施工组织设计的编制工作,要对参与组织设计编制的人员进行明确合理的分工,将具体责任落实到个人,最终得到施工组织设计的汇总资料,修改后进行定稿;②土建工程施工组织设计要统一规定基本内容、编写格式以及编制依据等,实现科学化、全面化以及标准化的管理。土建施工阶段的技术管理工作就是要做好现场施工的技术管理,这也是土建施工技术管理的关键环节与内容。因此作为土建工程的项目部门,为了最大限度的实现土建施工的安全目标、成本目标、工期目标以及质量目标,就需要加强土建工程施工环节的技术管理工作。

2.2优化土建工程的整体管理制度

2.2.1将土建工程与之相关的各种文件要求、规程、技术标准等落实并完善,将土建工程的技术责任制度与技术管理组织机构落实并健全,从而有效提高施工技术管理的水平。土建施工技术责任制实行的关键就是确保每个技术岗位都有相应的技术负责人员,以杜绝并避免在施工过程中出现责任推脱以及责任不清的现象,另外还可以积极发挥土建施工技术人员的创造性以及积极性。

2.2.2要严格落实技术档案管理制度以及技术交底工作。在会审图纸的时候要有步骤、有指挥、有组织的进行。土建施工图纸没有经过会审不得使用在实际施工中。另外土建工程技术交底工作要分级进行管理,以便让所有参与土建施工的人员都能够了解到施工的技术要求,避免随意与盲目施工现象的发生。另外土建项目的特殊工程、重点部位、重点工程以及新技术等在应用之前要做好严格与全面的技术交底工作。而土建施工技术档案管理工作主要有施工管理与组织方面的技术档案以及竣工资料等,这些资料档案都要按照严格的档案管理要求来进行归档、整理以及搜集,同时在土建施工中还要把握好工程变更管理、试验管理以及测量管理等。

2.3优化施工技术文件管理的措施分析

2.3.1土建工程施工中会形成可以反映出实际建设过程与状况的各种图纸、资料以及文件材料等,也就是竣工文件,竣工文件是土建项目的真实反映与记录,也是对土建工程进行养护、验收、管理、监督以及审计的主要依据。要提高资料搜集的全面、真实与准确性,以免遗漏重要文件资料,还要详细对试验资料进行审查,以提高资料文件的规范与准确性。

2.3.2土建工程的施工变更是施工环节的必备内容,工程变更会左右并影响着项目的整体施工效益。土建工程的施工变更要考虑到是否有利于施工进程,是否影响其他建设方的经济利益,是否会制约工程的顺利进行,是否可以缩减施工成本提高施工利润等因素,变更设计要满足技术规范的要求。

结束语

土建工程在我国社会发展中发挥越来越重要的作用,保证施工质量不仅有助土建工程各项效益的充分发挥,而且有助于土建工程行业健康发展,要求施工单位加强施工技术研究与管理,及时解决管理工作中存在的问题。本文通过研究得出以下结论:

(1)土建工程施工复杂,受多种因素影响,技术管理工作容易出现一些不良问题。通过对以往土建工程技术管理情况进行分析,得知施工技术管理工作存在的不足有:施工管理体系不完善、部分施工环节管理不到位、施工人员专业水平差等。

(2)为优化土建工程管理工作,施工单位应积极完善施工技术管理体系,构建科学管理组织、完善管理工作制度、做好管理工作监督。同时,提高管理人员思想认识、专业水平,确保各环节技术管理工作落实到位。另外,加强施工技术管理,提高施工人员施工水平,保证各施工细节处理到位,各施工参数满足规范及设计要求。

参考文献:

[1]赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(02):58~60.

[2]田泽.土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].四川水泥,2017(02):164.

[3]邹莎莎,董龙龙.土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化,2017,20(10):122~123.

论文作者:刘博

论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期

论文发表时间:2018/9/6

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