摘要：目前，供电网络规模不断扩大，配网调度面临诸多的挑战。由于受到多方面因素的影响，配网工作中出现一些问题，影响供电质量与效率。对这些问题进行分析，并提出一些应对举措，能够为电网正常运行提供保障，保证安全、稳定供电。
关键词：配网调度；调度管理；精细化管理；管理措施
引言
近年来，我们国家的电网整体都取得了良好的进展，配电网的规模越来越大，因此这就为我们进行配网调度工作提出了更大的挑战，过去应用的配网调度管理方式在当下的电力行业发展中已经很难发挥出应有的作用终将被时代所淘汰。所以我们必须要提升配网调度管理的科学性，真正做到配网调度工作的细化运行，使配电网能够更加稳定的为百姓提供服务。
1配网调度管理工作现存问题
1.1管理不全面、细致
目前我国的电网管理工作基本上都应用一体化工作模式，在运行过程中，主网收到了供电企业的重视，相比较来说反而忽视了配网的调度工作管理，导致长期以来配网调度工作得不到企业关注，影响了配网调度工作管理的创新和发展，导致现有的配网调度工作管理不够完善，工作专业化程度不够，再加上配网调度工作除了需要针对运行质量进行有效的监督管理之外，还需要针对配网在运行中的停电管理、调度记录、图纸管理和操作票管理等工作，配电网工作内容过于复杂，因此如果不能应用精细化管理模式管理配电网调度工作，会导致配电网工作内容出现混乱，配网调度发展停滞不前。
1.2安全方面出现问题
当前的配网调度中安全方面主要为操作人员与设备上存在的问题。产生该问题的原因通常为有关人员在工作中随意性较大，操作没有在相关工作规范指导下进行。例如，操作人员对调度工作的重视程度不足，没有详细了解配网构造与规格，单纯凭借以往经验操作，对自身与设备的安全性能造成威胁。例如，在悬挂警告标志时，正确位置应在开关闸操作手柄上，若有些线路与设备不存在操作手柄，操作人员就会将警告标志随手放置，不仅不能将其作用发挥出来，还会影响正常运行线路；现阶段的配网工作中，设备水准较高，集约化增强，只有保证绝对的准确工作才能适应设备的不断进步。但是，当前的有些工作人员在专业技能上并不达标，有的甚至存在工作知识不足的问题，为安全事故的发生埋下隐患，造成经济效益与社会效益的损失。
1.3工作流程缺失，电力人员缺少专业技能
电力配网管理是确保电力运行的基础工作，因此要求工作人员具有专业的电力工作技能。但在工作过程中，电力人员没有遵守电力配网工作流程，致使其在工作中，仅是依靠工作人员进行工作，无法达到维护电网正常运行的目的，并且不规范的工作流程，还会对其造成极大的工作安全隐患。并且工作流程制度的不完善，让工作人员缺少工作依据。同时，电力配网调配管理在开展过程中，没有为电力工作人员制度专业的培训计划，导致电力工作人员缺少学习机会，无法提高自身的专业能力，促使电力工作人员的专业技能无法跟上电力配网调度管理技术的发展，无法完成电力配网工作。
2配网调度精细化管理措施
2.1技术、设备革新精细化管理
21世纪可以说是科技水平不断提升的时代，各种高新科技层出不穷，各行各业都已经开始通过利用新的设备和技术提升自己的工作效率，取得的成效非常喜人，因此我们必须要意识到这一点紧跟时代的发展步伐，不断的提升配网调度工作中的科技含量，从而有效的改善配网调度工作中存在着的短板和不足之处。也就是说，在今后的工作中，必须要不断的引进全新的设施和工作技术，把过去落后的技术设备进行更新，为配网调度工作注入新的生命力。
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2.2配网安全事故调度的精细化管理
电力系统在运行过程中，不管是人为因素还是客观因素影响，难免会出现安全事故的发生，配网调度工作也不例外，因此需要在配网调度工作中加强安全事故的检修工作，能够在安全事故发生的第一时间进行预警并及时的进行事故检修工作。可以在配网调度工作中建立起维修指挥平台，结合现有的配网调度信息资源跟维修工作进行资源共享，在检查维修工作中制定出统一的工作流程。配电自动化管理系统还有维修指挥平台能够有效的确定好配网中的安全事故发生位置，实现准确定位。加强配电事故精细化管理，能够提升配网出现安全事故之后的应对能力和处理能力，确保配电网的安全运行。
2.3配网调度规章制度精细化管理
供电企业与相关部门要优化现阶段使用的配网调度模式。有关部门需要进行配网主网与配网调度分置模式的建立，调整区域配网结构，将其中主网与配网进行确立，主网调度由地调中心负责，配网调度由配调中心负责，促进两者之间进行协作，明确规定两者的权利、责任、义务、调度工作具体内容；改进当前使用的管理方式与管理流程，升级、优化现阶段使用的GIS系统，修复其中存在的漏洞，删除其中问题，促进优势作用的发挥，确保GIS系统能够与现阶段调度工作的实际需要相契合，提高调度工作实效性，改善工作效率与工作质量；在系统不断完善中，配网工作集约化会明显提高，在此过程中，要加强对风险的防范。首先要保证配网的图纸资料准确、及时，加强对责任的明确，对图纸资料进行严格管理，加大规划人员、设计人员等多方面的协调力度。其次，加强对整合时期人员风险的防范。由于调度人员工作能力良莠不齐，在集约化不断发展中，不能很快适应新的工作程序，需要加强对该方面重视，调整人员配置。
2.4工作人员的精细化管理
电力配网工作人员是电力配网重要的组成部分。基于此，规划工作人员的工作流程。让电力工作人员形成流程化的工作，不仅能够提高其工作效率，还能够确保其工作安全。工作人员按照工作流程对电力设施进行检修，减少依靠经验检查电力系统的工作行为，增强发现电力设施故障的几率，能够及时对故障电力设施进行维修，提高了电力配网调度的管理效率。同时，建立培训制度，定期开展培训课程。针对不同的工作人员设置不同的课程内容，增强工作人员的专业技能，让其在工作过程中，可以正确处理电力配网中出现的问题，确保电网系统的正常运行。
2.5检查维修和监督管理的精细化管理
加强电力配网的检修工作能够有效避免安全事故的发生或控制事故发生的严重程度。在处理配网事故的时候必须从全局来考虑问题，使抢修人员的安全保护工作得到有效执行，将事故控制在一定范围内，避免造成更大的影响。对于发生配网事故的原因以及过程要进行详细的记录与描述，并将其情况有效传达给抢修的工作人员，对于操作违反要求的人员应给予相应的惩罚，需要注意的是，要加强监管工作，避免操作人员在将地线拆除以后进行合闸。除此之外，在发生安全问题的时候，必须对设备存在的问题及故障的原因进行全面的剖析，迅速制定出有效的解决方案，使其尽快得到执行，保障配网调度能在短时间内回归正常状态。另外，还应当加强配电调度的监督与管理工作，定期进行检查与维修，使事故发生的概率得到有效控制，从而使配电调度的安全性与可靠性得到保障。
结语
配网调度管理工作相对来说属于比较分散的一种状态，所以说在进行配网调度工作的精细化处理时需要涉及到的面也比较广，层次性非常强。因此，在今后的工作中，还需要不同的部门和人员进行协调，统筹兼顾完成配网调度管理水平的提升。进入21世纪以后，生产生活中对于电力需求都越来越大，对于配电网的要求越来越高，为了更好的为社会服务，也为了完成自己的责任和使命，配网调度工作的精细化管理已成必然。
参考文献:
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论文作者:齐昭君
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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