吴青玲
青海东大重装钢构有限公司 青海西宁 810000
摘要:施工阶段成本是指在施工期间发生的全部费用的综合,包括直接成本和间接成本,其中直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他费用;间接成本是指在施工现场发生的临时设施费和现场管理费。成本控制就是把各项费用控制在方案的范围之内。在国内市场中,施工单位都是通过激烈的投标竞争后夺得项目,而大多数中标单位的手段都是压低价格,所以我们的建筑行业应该加强自身的经济成本的管控工作,废除以前的无效的方法,创建出新的有效的经济管理机制,并在建筑工程的施工阶段的每一个环节的成本造价进行相应的控制,从根本上解决建筑经济成本管控的问题。本文就当前我国建筑工程施工阶段的成本造价中出现的一系列问题进行了相应的探讨,并着重分析了相应的解决方法和措施以及积极开展有效的创新模式。
关键词:施工阶段;项目工程;成本管理;造价控制
一、建筑施工阶段成本造价控制必要性
工程造价是完成一个建设项目所需费用的总和, 即建设项目的建设成本。从计划建设到建成的投资,从一个工程项目的决策、设计、施工等阶段,进行各个阶段的多次计价。由粗到细、由概略到精确,对每个阶段的工程造价影响因素进行分析和控制,逐步接近实际造价的过程。经过多次的计价可以使工程造价的合理确定与有效控制,有利于工程造价的准确性,提高项目投资效益。
在建筑施工过程中,建筑工程造价控制工作一直是施工企业高度重视的环节,同时也是建筑工程管理者管理工程建设的重要手段之一,尤其是在我国现阶段,大部分的交通建设管理都引入了竞争机制,这样使工程建设阶段的施工造价控制显得更加重要。
二、工程造价中施工阶段控制的应用
(一)赢得值法在施工阶段的应用
赢得值法在项目施工过程中具有广泛的应用,这种方法主要包括三个计算参数,分别是技术的预算费用、已经完成的施工阶段的预算费用以及已经完成的施工阶段的实际的成本支出。将这三个参数值进行分别对比,进而从动态的角度更好的对施工阶段的工程造价进行实时的跟踪以及对资源的消耗的情况进行了解。
(二)进度与成本分析
采取赢得值法计算进度与成本的关系首先需要分阶段制定进度完成与对应阶段成本预算的目标,将施工阶段造价控制逐级分解成一个个独立的任务单元,并规定每个任务单元的完成时间和所需资源。再将各任务单元预计发生的费用进行汇总整理,形成建筑工程施工阶段的总预算。根据总预算设计项目进度的总计划,并对项目所消耗的资源也进行汇总。最终将三个方面的预算计划进行综合的评定,由进度与成本分析结果制定实施方案。
(三)偏差现状分析
赢得值法的目的就是及时发现成本随施工进度变化而出现的偏差,从而及时进行纠偏调整并采取预防措施,以保证成本控制计划的实现和避免不必要的损失。成本与施工进度间存在的偏差可以分为以下四种情况:一是最完美也是施工企业的目标,就是节约了成本且施工进度提前;二是成本增加但工程项目提前完成;三是成本节约但使得计划工期拖延,最后一种也是最不理想的一种,就是不但成本增加,且施工进度也无法跟上计划进度。施工阶段造价控制管理人员应实时监测并判断实际情况属于上述情况的哪一种,利用赢得值法对存在的偏差进行定量分析,从而进行成本削减或加快施工进度等调整。
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三、施工阶段造价控制采取的有效措施
(一)严格控制工程变更程序
首先,在工程量变更之前,制定一系列的工程量变更条例,尤其是在工程计量、支付等方面。在对工程造价进行管理的过程中,重点强调在工程施工之前进行控制,而不是在工程施工过程中进行控制。另外,在工程施工结束后进行竣工结算等阶段的控制。在项目施工之前对此进行控制是为了防止由于设计变更导致的工程量和工程造价的改变。在设计法还是能改变事物,施工企业必须要打立项报告,通过设计师审核并业主统一之后才可以机型设计的变更。
(二)深入现场及时了解、收集相关信息资料
在工程造价的管理工作中,为有效的对工程造价进行管理,必须要深入施工现场,对施工现场的具体情况进行深入的了解,并对有关工程造价中造成价格变动的因素深刻了解并时刻注意、不断核对工程量的变化,确认施工现场签证的准确性与完整性,才能更好的完成工程造价管理工作。尤其是在大型的工程造价施工现场中,施工工期增长与工程量增大等因素决定了工程造价更难进行。
(三)建立科学的造价管理和成本控制系统
工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改、确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理部门。造价管理部门的相关人员应当科学的进行定期地核算,科学管理,在需要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔方案,这样做可以减少施工单位的损失。
(四)充分发挥监理部门的作用
采用不同的施工方法及工艺流程,将对建设工程的造价产生一定的影响。监理人员必须对施工单位报送的施工组织设计方案进行认真审核,采用经济、技术、工艺等多种比较方法进行综合评审,加强投资控制。施工过程必须严格监督施工单位按照已经批准的或经过修改后重新批准的施工组织设计方案组织施工。
(五)严格监管建筑项目设计的变动
施工阶段动态控制工程造价的关键是施工项目设计变更和施工现场签证的动态控制。在建设项目施工阶段,应严格控制设计等的变更,在规定范围内尽可能控制预算。当设计变更必须进行时,如项目设计过于粗糙、材料规格难以满足设计的等情况下。更改应严格遵循设计更改的相关过程。同时,建设工程设计部门应当绘制变更图,由建设单位代表、设计单位代表和监理单位共同审核签字。
四、结语
施工阶段造价控制是工程造价管理中最重要的一环,因此做好相关方面的理论指导和实践工作对于保证成本严格控制在预算之内、提高建筑工程的效率和效果以及促进建筑业的健康发展都具有积极作用,因而有关方面应针对我国目前施工阶段造价控制中存在的问题加以解决,使资源得到最有效的利用,从而达到收益最大化。
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论文作者:吴青玲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/3
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