深圳能源燃气投资控股有限公司
一、燃气管道工程施工特点
通常情况下,燃气管道工程质量控制有着很高的要求,主要有影响因素多,隐秘性强并且检测方式局限性等特点。首先影响因素多,是指燃气管道工程中涉及的环节较多,对建设材料、施工设备、施工工艺、施工条件和环境因素以及施工人员的整体素质需要进行充分的考虑,同时还要保证施工进度和施工质量,这些因素会直接或间接的影响燃气管道工程的最终质量,同时对施工成本也会产生影响。施工单位需要对燃气管道工程进行充分的考虑,合理的规划,从而保证施工计划能够顺利进行。燃气管道工程具有一定的隐秘性,由于在燃气管道工程的建设过程中,很多地方的燃气管道有隐蔽工程,这些隐蔽工程的质量问题在后期的使用中有着重要的意义,因此燃气管道工程需要对隐秘项目进行科学的勘察,全面的检测,不能停留在表面上的检查,要充分了解隐蔽工程的施工特点和安全隐患,从而及时有效地发现问题并及进行解决,保障人们正常的使用需求。
由于燃气管道隐蔽工程较多,施工难度较大,检查起来也存在一定的困难。隐蔽工程的质量好坏并不是通过表面的数据分析就能够判断的,无法做到燃气管道隐蔽工程的检查,就不能切实有效地提高施工单位的管理力度,因此,施工单位需要扩大检查范围,不能停留在表面的数据分析。要避免检查的局限性。
二、燃气管道工程建设中存在的不足
(一)设计效率低下
通常情况下,城镇居民和商业区之间布局错综复杂,因此城镇的燃气管道设计也有着很高的施工难度。在实际进行建设过程中,必须将有限的人员进行分散,保证施工建设的设计效率。因此,在这种条件的制约下,城镇的燃气管道设计效率无法有效的提升,并且居民区内部燃气管道设计存在一定的不足,很多施工单位没有对建筑物的布局情况、道路铺设情况和交通情况进行充分的考虑,在设计方面存在一定的局限性。同时,施工单位的各部门没有协调配合,对燃气管道物质的科学性重视程度不足,很多燃气管道布局方式并不合理,影响着人们日后的使用情况。
(二)施工管理制度不完善
尽管目前有着越来越多的燃气管道施工单位,但是受到市场经济环境的影响,很多施工单位为了追求施工效率,提升经济效益,会忽视了对施工管理制度的建设,导致在实际的施工过程中会出现各种各样的质量问题,严重影响燃气管道日后的使用情况。并且管道的安全性也无法保障,同时,由于缺乏完善的燃气管道施工管理制度,很多施工单位的管理人员素质较低,无法在现场进行有效地质量监测,会使得燃气管道建设项目中存在各种安全隐患,无法推动燃气管道建设项目科学、高效的进行。
(三)燃气管道建设中隐患众多
由于我国城镇化进程加快,越来越多的燃气管道建设项目被提上了日程。很多施工单位为了追求更大的商业利益,忽视了对燃气管道的质量控制,严重影响了城镇燃气管道的建设质量,无法满足人们正常的生产生活需求。并且在使用的过程中,频频出现各类安全隐患,尤其是很多管道暴露在外部环境,连接处技术不规范,容易发生泄漏的问题。施工单位为了推卸自己的责任,往往在完工之后不会告知燃气公司损坏的情况,为后期的使用埋下了一系列的安全隐患。在一定程度上增加了事故发生的概率,给人们的生活带来了重大的经济损失。
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三、加强燃气管道施工管理的有效途径
(一)完善施工管理制度
为了切实有效地提升燃气管道施工管理的水平,必须建立健全施工管理制度,从而保障施工项目各环节能够在科学的指导下顺利进行。施工单位必须根据燃气管道建设工程的标准,制定切实有效的管理制度,加强施工管理人员对管道安全建设的重视程度,要明确各环节、各项目的责任情况。同时,要对燃气管道施工进行严格的审批管理,保障每一个程序都能符合国家的相关标准。如果城市管道设计中跟合同上的内容出现冲突,必须确保变更后的结果能够符合国家的审批要求。避免因为施工单位的问题,在施工过程中更换建筑材料和施工技术所引发的各种安全隐患。另外要做好施工管道建设相关文件的备案,为后期的施工管理提供一定的理论参考,要不断提高施工单位的专业素质,对各个项目进行全面的分析和综合的考量,保证施工质量能够满足相关的建设标准。
(二)加强施工监管
施工单位需要进一步强化对管道建设项目的监督管理力度,要积极建设科学规范的管理模式,提高施工效率,保证燃气管道工程项目的施工质量。施工单位应当加强对各环节的监督管理,要深入贯彻落实相应的管理细则,保障人员分配的合理性,要严格执行相应的规章细则,如果出现异常情况,要及时地发现并有效地解决,对施工项目中的相关材料和工艺要制定明确的标准和要求。同时,要充分发挥信息化的技术优势,完善燃气管道工程信息化建设情况,对燃气管道工程进行动态的监督,从而保证燃气管道工程能够稳定的运行。
(三)加强施工质量管理
一是要对燃气管道施工项目进行定期审计。审计是进行风险管理的常用方法之一。施工单位应当提高风险管理意识,聘用专业的审计师开展项目审计工作,并加强对燃气管道工程项目施工全过程的监督,以定期审计,增强对质量的控制。二是要采用挣值管理方法实施监控。首先,为确保燃气管道工程项目施工的质量能够达到要求,就要对施工过程进行严格的监督,并且管理者要针对实际施工情况制定可行的管理计划。其次,将燃气管道工程项目施工工作进行量化,并将不同的任务分配给不同的人员负责,从而控制好整个施工过程。最后,挣值管理法要与其他管理方法相结合,以最佳的管理方案,加强对燃气管道工程项目的风险监控管理。三是切实做好风险跟踪工作。风险跟踪所涉及到的内容较为广泛,一般来说包括风险的区域、状态及是否需要采取措施等多个方面。风险跟踪就要对风险的程度进行分析,并及时改进与预期目标存在偏差的部分,从而对确保燃气管道工程项目风险跟踪有效。
四、结语
由于我国国民经济的快速发展,人们的生活水平逐渐提高,对燃气管道建设项目有着越来越高的要求。燃气管道项目的施工单位应当科学进行规划布局,要充分考虑该地区建筑情况、交通因素等各方面问题,优化燃气管道布局方式,施工单位要根据燃气管道项目的建设需求,建立起与之相适应的管理制度,提高项目管理人员对安全建设的重视程度,明确各方面责任,同时要加强施工的监管。要对项目中的各环节制定详细的管理标准,保障项目的科学和规范。要加强施工项目的风险监控,优化监管方式,对项目进行动态的风险监督管理,从而保障燃气管道工程的质量,满足人们基本的生活建设需求。
参考文献:
[1]朱丹.探究城镇燃气管道设计施工管理问题与对策[J].化工管理,2018(29):80-81.
[2]刘涛,李富强.市政燃气管道工程施工中监理的重点和难度[J].智能城市,2018,4(17):158-159.
论文作者:刘亚强
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/19
标签:燃气论文; 管道论文; 施工单位论文; 管道工程论文; 情况论文; 项目论文; 管理制度论文; 《中国西部科技》2019年第11期论文;