关键词：调度管理；检修维护；保护装置
一、配网调度管理现状及存在问题
1.1对管理工作重视不足
由于在传统的电力系统运行管理工作中对于配网方面普遍重视不足，导致在具体工作中呈现出诸多问题，如对辖区配网特性分析了解不透彻、对调度工作的定位不清，职责不明、对配网调度工作重要性认识不足等；同时配网调度的组织管理模式、工作职责、管辖范围、业务流程等方面没有统一的规范，影响着调度工作的高效开展。
1.2管理水平滞后
由于重视不足导致管理水平长期处于较低水平，甚至一段时间内处于盲调状态，不能实现对配网调度工作的系统性管理、分析，同时在配网运行方式及二次专业精益化管理水平落后，用电负荷预测、电网经济运行、电压无功管理等方面也有待提高。在管理过程中未对配网情况进行全面统计分析，缺乏对配网负荷分布及薄弱环节等情况掌控，进而无法对配网规划、改造、建设提供指导意见。
1.3配网调度管理水平低
传统电力调度过程中对于配网环节重视不足，导致在配网调度管理专业化水平低，配网调度员没有现场实践经验，运行方式、继电保护专业素质水平低；同时在管理模式、制度及业务流程方面也不够完善，导致在调度运行过程中管理不到位，为配电网的安全稳定运行带来了巨大隐患。
1.4缺乏相关信息平台及技术支持系统
由于以往对配网调度的不够重视，导致在调度管理过程中缺乏相关信息平台及系统，二、三遥故障指示器覆盖率比较低，发生故障时，研判成功率较低，严重影响着调度工作精细化管理的进一步开展。
二、电力配网调度管理技术
完善电力配网的检修技术和管理制度
2.1加强电力配网的调度人员的检修技术
电力配网调度管理工作的好坏，除了设备问题之外，工作人员的检修技术水平也至关重要。因此，在对电力调度的管理过程中，需要对调度人员的检修技术进行严格把关，首先，要让工作人员保持良好的职业道德和技术水平，对工作认真负责，遵守各项工作的规章制度，以保证综合素质的全面提高。其次，对刚任职的工作人员进行按时考核，对考核不合格的采取有效措施，帮助他们实现自我提高，直到满足检修技术要求为止，确保工作人员在故障发生时，及时确定故障位置，并采取针对性措施，避免严重事故的发生，调度人员可提前预知电力配网中的故障类型，制定出合理的解决措施，实现电力配网调度管理系统工作质量的有效提升。
2.2完善电力配网的调度管理系统和制度
当配网发生事故时，值班人员应坚守岗位，故障单位应立即将故障原因进行查明，并汇报给值班人员，一般来说，汇报的内容包括以下几方面内容：第一，开关是否跳闸以及设备是否出现异常状况；第二，自动化运行情况；第三，电压变动情况；第四，事故特征以及影响范围。当发电厂、变电站等机构出现异常情况而影响调度管理系统时，发电厂、变电站值班人员应立即向调度员报告情况，以便于在系统中采取针对性预防措施。上一级调度在紧急情况中可以对下一级调度设备进行指挥工作，但命令下达时要做好调度说明。当运行单位执行上一级调度命令之后，应及时向设备的所属调度做报告。
三、改进电力配网调度管理技术的措施
3.1转变管理理念，健全管理制度
电力系统的正常运行是电力配网调配管理的重要工作。面对电力配网调配管理中出现的问题，提出了相应的改进措施，以促进电力配网工作的正常运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，电力配网的管理人员应对电力市场的发展形成正确的认知，转变管理理念，促使电力配网融入到市场经济中，增加其竞争力，推动电力配网的发展。其次，健全电力配网调度管理制度，为电力配网调度的正常运行提供管理依据。管理制度在制定时，应结合实际电力配网工作，考虑当地电力供应环境与工作人员的实际工作情况，进而制定管理制度，让其推动电力配网调度的运行。从而形成高效化的电力配网调配管理。
3.2提高管理技术水平
配网调度管理工作专业性较强，在具体工作开展中应结合电网实际情况，提高管理技术水平，确保调度管理工作顺利开展。例如在某地区电力系统配网调度管理过程中，工作人员主要运用如下技术：第一，事故调度技术，在事故处置操作过程中，工作人员必须做好规划和预案制定工作，在操作后通过配电自动化及调度自动化系统密切观察数据变化情况，同时单位引进先进的信息技术，创建数据库，收集、汇总并处理用电单位汇报的数据，了解配网调度实际情况，为后续工作提供有效的依据；第二，消防技术，工作人员定期检查调度室中的自动化设备和用电负荷电源情况，判断其是否存在安全隐患，同时尽量避免使用大功率电器，此外工作人员引进智能监控系统，对配网运行及调度工作进行有效监督，保证及时发现其中存在的问题，进而降低事故发生率，保证配网调度工作的安全性。
3.3建设基础设施，专业化电力调度
基础设施是确保电力配网调度正常运行的基础，因此加强基础设施建设，为电力配网调度提供设备支持。加大对基础设施的投入，更新旧设备，选择符合电力配网调配特点的基础设施，形成良好的电力配网环境。同时，提升电力调度人员的专业水平。电力调度人员转变自身的工作态度，正视电力调度工作，按照工作规范，完成自身的工作。
3.4定期组织培训工作
在配网调度工作开展过程中，工作人员素质直接影响配网管理工作质量，因此在具体工作开展中，应结合管理工作实际情况，组织调度管理人员参与培训工作，提高其专业素养。例如在某电力企业配网调度管理工作开展中，单位定期组织开展员工培训活动，以“安全调度，专业生产”为主题，具体培训工作包括如下内容：第一，缩小事故影响范围措施，配电线路供用电较为复杂，一旦出现故障，查找十分耗时，严重影响用户具体使用，因此管理调度过程中，工作人员必须树立“快速隔离故障段”的理念，在找到故障点后迅速隔离，同时调度人员需要明确故障线路用户分布、类型、故障性质和停电影响等内容，并且若故障范围内存在化工企业，调度人员必须及时通知企业，指导其快速开展防护工作，避免出现双电源用户倒出负荷。若故障短时间内无法修复，则工作人员对重要负荷用户进行调整，将设备就近搭在另一个线路上，保证设备正常使用。此外，还存在有的线路为用户自身产权的情况，调度人员应给予技术指导与服务，加快维修进度，促进电路线路快速恢复正常；第二，倒闸操作指导，现阶段配电部门多采取无人值守模式，待下达故障检修命令后，必须及时准备操作票，且调度室应与现场取得密切联系，指导现场故障排查与维修工作，待故障解除后，在恢复送电前应下达调度命令，工作人员及时通知相关用户，并安排检修人员达到现场尽快恢复低压脱扣变压器，恢复正常供电。
总结：
电力配网调度工作和电网运输的安全稳定有无法分割的关系，调度工作的良好开展在保证电网运输稳定的基础上从根本上保证了国家社会的稳定发展和人民的正常生活。在大力发展调度工作的基础上，帮助电力企业树立起良好的企业形象，不断开发出更多的调度技术，推动电网运输稳定发展。
参考文献：
[1]王玉俊,马珍珍.基于电网调度的供电企业配电网的降损措施[J].北京电力高等专科学校学报:自然科学版-2016,28(11)
[2]时标.利用信息化供电公司建设提高调度安全管理水平[J].中国科技信息.2016（9）.
论文作者:回增祥
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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