【关键词】：建设单位 工程造价 造价控制;
【前言】：建设项目的不断延展，客观要求建设单位只有通过项目实施的各个阶段采取相关的措施和方法，从项目立项开始力求精心谋划，工程设计尽量优化设计方案，严格控制其建设成本，实施阶段、结算阶段严格程序控制，分析造价变动的成因，以便更好的做好造价控制。下面就相关举措加以论述。
一、建设单位在立项阶段的造价控制
好的开始是成功的一半，在建设单位在建设过程中，立项策划投资则是整个工程造价的源头，对今后各阶段的发展有着很重要的影响。因此，从立项阶段的每一项工作到最后的工程竣工都应仔细认真地策划，做到运筹帷幄，决胜千里，确保项目开发建设的质量指标、建设周期和成本合理。
1.选址定点阶段的造价控制
选定一个好的地点对今后设计和施工阶段的发展有很大的帮助。建设单位在进行拍卖竞标的时候，不仅要考虑到该地皮的价格，还要考虑到周边的环境。考虑其是否能够让设计师发挥其才能且设计出经济合理，符合市场需求的设计方案，并考虑其是否能为工程项目减少在施工阶段的工程浪费。
2.市场调研阶段的造价控制
市场调研是建设单位进行造价控制的重要过程，建设单位的投资发展与市场的需求有很大的影响，因此在立项阶段应做好市场调研，对周围商业区的发展前景、群众的需求和群众对房价的接受程度进行调研。将建设看作是一种特定的商品对象，通过进行系统的收集、整理、记录和分析，进行数据分析和处理。从而制定适合工程建设单位运营的商业计划、拟定经营策略和提供参考与建议。
3.认真编制和审查项目建议书、可行性研究报告
建设单位要通过对拟建项目产品的市场调查和预测研究后，在对产品技术方案和项目建设条件研究的基础上，运用科学实用的分析、评价方法对拟建项目的经济效益分析和评价，落定拟建项目建设的必要性、可行性和合理性，从而提出具有一定深度的项目建议书。在项目建设书批准后，建设单位要按照市场规律选择并委托设计单位或工程咨询公司进行项目可行性研究报告编制，还要在广泛调查研究的基础上，督促可行性研究单位按照约定的内容、深度和进度完成可行性研究报告编制。在方案选择比较时，要按照先进适用、经济合理的原则确定生产工艺方案和主要设备标准。可行性要就报告提交后，建设单位应及时组织有关技术、经济专家或委托社会中介机构对可行性研究单位完成的可行性研究报告进行审查。
二、建设单位在设计阶段的造价控制
一个完美的设计方案不仅需要设计方案具有先进性、合理性、准确性，还需要这个设计方案能够为建设单位在造价控制上带来合理的节省。虽然设计费只占建设工程全费用的1%～2%，但对工程造价的影响度占75%以上。因此建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点。
1.选择设计方案的造价控制
针对当前设计单位鳞次栉比的现状，建设单位在选择合作伙伴时也要对该单位的设计理念、设计师的能力进行调查。并且在设计单位合作的过程中，应减少单位部门间的内部保护，进行和平竞争、实行合理招标等方式。进行设计单位间的方案竞选，以此来提高其设计水平，保障其设计方案的合理性。避免设计落后导致销售未达到预期效果，资金回收不及时，经济效益受损等事情发生。
2.建立审查机构的造价控制
在设计单位给出设计方案后，为保证设计的先进性、合理性、准确性，建设单位还应有自己的设计审查机构，以确保图纸的万无一失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆审查机构要及时与设计单位沟通配合，减少设计中的错误缺漏。并且在进行审查的工程中需要一概算账在设计后、造价由功能决定的老做法，要积极与设计部门配合，及时提供可靠地工程技术上的经济指标，减少设计阶段不必要的浪费。
3.加强洽商管理的造价控制
应采取审核会签制，来解决必须发生的设计变更。减少不合理的设计洽商，杜绝凭个人的主观改变设计方案。整理弄清变更原因，采取经济奖罚，因设计人员责任心不强而发生的洽商的费用应减少，从而增加工程成本。
三、建设单位在工程实施阶段的造价控制
在建设施工过程中，工程变更和现场签证都是不可避免的，但是要进行有效的控制。对于如何防止施工图设计中产生的漏洞，应该在审核图纸时严格把关，并且在合作方和设计单位的图纸会审和技术咨询中减少漏洞。其中要注意，如要进行设计方案的变更应提前进行，在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效控制。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，尽可能把设计变更控制在施工阶段初期，尽可能减少对工程造价的影响。
投资浪费可能性最大的是在工程施工阶段，因此施工阶段的造价控制十分重要。其中要注意不要频繁地调整工期、减少临时设点费用、尽量不发生临时供水、供电、道路的重复费用，并减少二次施工造成的人财物的浪费。并且调查选择决定要果断，减少二次开挖，节省工程成本。
加强图纸会审、合同管理及材料供应管理，及时了解施工进度，做出详细的采购计划，减少施工索赔，采购商哄抬物价等现象出现，从而进行合理的造价控制。
四、建设单位在竣工结算阶段的造价控制
1.竣工结算阶段应考虑的因素
竣工结算是工程造价控制的最后一个阶段，必须高度重视、严格把关的原因是因为竣工验收是重要的组成部分。其中应做到;第一，严查施工合同，核准工程结算;第二，严查现场签证的真实合理性，正确处理结算纠纷;第三，审查各项取费是否符合规定、合理和准确等。
2.事后分析评价应考虑的因素
工程结算后的评价是对工程项目造价控制的总概括，也是对整个项目的综合总结性评价。一般来说应做好以下工作:首先，分析影响工程造价的各项因素并建立对应的数据库，通过整理和分类，为今后的工作提供参考，特别是计划与实践情况的差异、原因等;其次，总结出有利于日后该如何控制且该朝那方面努力，通过建设项目后评价不断提高造价管理水平，不断创新工作方法，不断加强造价控制管理能力。
【结语】：本文从四个方面谈了建设项目的工程造价控制要点，这些是相辅相成，缺一不可。哲学上说具体问题具体分析，因此在工程建设的具体问题上都应有所侧重。建议造价控制的重点应放在立项阶段和设计阶段这两阶段，同时合理的处理好各个阶段的造价控制。总而言之，在工程项目开发过程中的各个阶段的造价控制，都是一个动态的过程。在这个以市场经济为主的社会，工程建设单位要在竞争中获得一席之地，必须很好的做好造价的控制，有效的降低自身成本，增大自身的利益，提高自身竞争力。
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论文作者:蔡于俊,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
标签：建设单位论文; 造价论文; 阶段论文; 设计方案论文; 工程论文; 工程造价论文; 单位论文; 《建筑实践》2019年第08期论文;