财务共享模式下管理会计体系的构建
李 义 辽宁诚信建设监理有限责任公司
摘要： 本文首先针对财务共享与管理会计的概念予以表述，其次针对财务共享与管理会计结合的基础如数据基础、财务共享与管理会计体系的目的一致性等予以分析，最后针对财务共享模式下管理会计体系的构建展开探讨，望借此为财务共享模式下管理会计体系建立提供参考，切实提升企业经济效益。
关键词： 财务共享模式；管理会计体系；管理模式
新形势下，物联网、云计算、大数据分析及移动互联网等技术不断兴起，此背景下众多先进经济发展模式随之涌现，尤其为共享经济现已在各行各业均有所渗透，其中“共享”在财务与会计领域的变革也尤为显著，即财务共享服务模式。同时财务会计、管理会计日渐独立，其中管理会计作为会计行业今后转型目标，所遵循理念也同财务共享理念不谋而合，因此对财务共享模式下管理会计体系的构建予以分析尤为必要。
有些一词多译通过增词表示强调,如“最高债权额”一词的译文“maximum allowable amount of creditors’ rights”和“maximum amount of creditors’ rights”,两者仅相差一个“allowable”。两种译文在词义上也不会因为添加了或减少了一个词而有所变化。因此,“allowable”的作用在于强调这个最高债权额的范围,是合同中所约定的、允许的最高债权额。
一、财务共享与管理会计的概念
(一)财务共享概念
财务共享简言之即为借助信息技术将重复及繁杂的财务会计工作通过共享方式开展，借此实现流程化及标准化财务流程。财务共享模式最早出现于美国，此管理模式一出现便受到广泛关注，且被各国企业不断引进。20世纪90年代我国引入财务共享模式，以适应中国特色社会主义经济基础上持续创新、改革，财务共享模式现初见成效，将财务报告、现金结算及应付账款等内容均包括在内。
该结构的基本意思是“与……一样”，其中接形容词或副词的原级，在否定句中，第一个as也可换成 so。如：
(二)管理会计概念
管理会计主要为满足企业内部管理需求提供服务，借助非财务信息及财务信息整合，促使财务、业务二者间有机融合，并为企业管理层制定正确决策提供科学、有效参考信息，最终实现为企业创造价值的目的。实际上，建立管理会计体系为一项系统工程，要求企业不仅应对管理会计概念形成清晰认知外，还应在原始数据披露形式、人员及组织等方面做好充足准备。
二、财务共享与管理会计结合的基础
(一)数据基础
管理会计、财务共享均为围绕企业信息所产生，主要目的均为对企业信息不对称予以消除，提高企业管理层对市场信息的分析能力及触达能力，增强决策的准确性及科学性。而财务共享则更为一种高效信息搜集手段，企业内部遵循可比性、一致性、标准化要求将信息上传至财务共享中心，成为企业数据库，可为企业管理层提供大量低成本及可靠的历史数据，并可对非财务及财务信息予以涵盖，有助于管理者可结合综合性、立体化及多维度信息制定合理及科学决策。
(二)财务共享的流程再造为管理会计体系组织架构设计奠定基础
管理会计可借助一系列手段、工具为企业内部管理者制定科学决策提供可靠信息，此过程中可将财务共享视为信息初加工及信息搜集过程，而管理会计体系则为信息深层次的一项加工过程，最终目的均为向企业决策者提供可靠信息服务。如以财务共享中心的日常经营活动为例，财务共享中心主要负责财务信息的搜集及相关业务信息的整理，而管理会计体系则借助对相关信息予以分析发现非增值作业，企业管理者则可结合以上分析针对可消除非增值作业的决策，实现企业经济效益的提升，帮助企业实现价值最大化。
预算管理以字面理解即为“预先计算”，为开展事中控制、事前规划的一项实体工具，一般情况下即指企业在某段时间内为实现实体目标所需投入的定量指标、资源。其中“定量”则可同财务相挂钩，为对企业实现目标期间计划的总体量化，同时也为达到既定目标提供框架设计。同时，企业在编制预算时，除可加强各部门间的协调、交流外，也可将战略目标信念感予以强化。此外，还可对部门目标的执行进度予以控制、监督，并同预期结果间展开绩效评估。同时，为增强企业所编制预算的可执行力，可让员工共同参与至预算目标编制过程中。借助员工共同参与目标制定可将员工工作积极性予以充分调动，有助于企业日常经营活动顺利展开。随后，企业管理层对预算编制实时监控，结合以往数据对各部门预算合理性予以准确判断，避免企业产生预算松弛现象，针对公司效益最大化及资源节约均可起到一定积极作用。
(三)财务共享与管理会计体系的目的一致性
管理会计体系、财务共享体系均将为企业创造价值最为最终目的，而财务共享模式为针对原有组织结构展开流程再造，构建更为扁平化组织架构，并可将企业财务人员可从繁杂的重复性劳动中予以解放，借此也可有效增强企业财务人员综合能力，为企业管理会计组织体系建立打下坚实基础，并为管理会计体系构建储备优质人才。
三、财务共享模式下管理会计体系的构建
(一)预算管理
大多数会员参加健身健美锻炼目的都是增进健康，其次是塑造优美体型，再就是休闲娱乐好玩，这说明更多的人认识到健康才是最重要的，在保证健康的基础上减轻体重、塑造优美形体已成为现代人最新的健身理念。人们参加健身的目的多样化：休闲娱乐、缓解工作生活压力、学习一种健身方法、体验一下、增加交往（表4）。
(二)成本管理
成本管理概念较为宽泛，以管理会计层面而言主要涵盖成本制度、成本度量等。其中成本度量即指借助成本行为关系，对成本改变将会对企业获利能力的影响予以分析，而成本制度则可作为成本归集的对象、去向。以提高企业盈利能力为出发点，成本管理实则为企业在业务相关范围内对企业成本的管控水平，并致力于实现企业成本的合理分配及企业经济效益最大化，也可实现企业价值最大化，为企业长期、可持续发展创造良好条件。
(三)投融资管理
投融资管理为推动企业实现长期可持续发展的重要管理模块，同时也为企业实现价值增值的重要过程。企业资本需从投融资中得到补给、供应，同时企业借助投融资行为也可实现企业自身实力的不断壮大、充实，不断提升自身经济效益，以此形成企业日常运营的良性循环。以投资模块而言，管理会计针对决策方法予以足够重视，并注重以回收期法、内含报酬率及净现值法针对投资项目的价值予以判断。以融资模块而言，可以在以对营运资本需求、匹配原则充分满足基础上，帮助企业实现更低的资本成本，同时管理会计需在更小的财务风险、较多的债务融资风险中探寻一种协调状态，即可借助强大的财务共享中心并结合较固定的行业、竞争者指标所预估的平衡区间，在剩余权益融资过程中，借助财务共享结合企业实际情况设计同企业相符的股利政策。
四、结语
目前管理会计已在企业财务管理实践中获得广泛认可，虽针对管理会计理念尚未定论，但管理会计实质即为对信息不对称消除的关键过程，将企业内部管理层视作服务对象，将为企业创造价值作为最终目的。以财务共享模式为基础建立管理会计体系为企业主动开展财务转型的一项重要策略，立足于长远视角，建立管理会计体系可为企业长期健康发展打下坚实基础。
参考文献：
[1]刘俊勇,蒋凯.财务共享模式下管理会计体系的构建[J].中国管理信息化 ,2019,22(15)：4-5.
中图分类号： F230
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0242-01
标签：财务共享模式论文; 管理会计体系论文; 管理模式论文; 辽宁诚信建设监理有限责任公司论文;