摘要：建筑行业在经济、社会的双重发展下迎来了春风，再加上处于网络大环境下，信息化管理技术的充分引入也促使建筑行业有了更好的发展。近些年来，大部分建筑企业都加大了对信息化部门在技术、资金上的投入力度，这也意味着建筑行业在信息化方面有了大踏步的发展。但是其中不可避免的也有一些因素对建筑工程管理信息化建设的进程起到制约。本文研究目的便是找出这些因素，并提出解决建议。
关键词：建筑施工；项目；信息化管理
1建筑工程施工项目信息化管理的重要性
信息化管理是指在建筑工程施工项目的管理上，注意强化对信息资源的开发和利用，通过积极应用现代化的信息技术内容，进一步提高项目管理成效。首先，建筑工程施工项目的信息化管理建设，能促使施工有关各部门之间信息流通速度的加快，继而及时共享对方的信息资源。这有利于在项目管理当中实时监控各部门情况，继而做到对各项施工环节的有效控制，及时发现在施工过程当中可能存在的隐患和问题，继而更有针对性且及时的予以处理。不仅能确保项目管理质量，而且还能进一步提高管理工作的效率。其次，建筑工程施工项目的信息化管理建设能实现对施工信息的储存、保留。整合相关有用的信息之后，可作为施工决策、竣工验收的依据。当然也可以作为其它建筑工程项目管理的参照资料。最后，建筑工程施工项目的信息化管理建设有利于提高工程项目的风险管理水平。这是因为建筑工程的投入大且周期长，若其中发生了某些变故，将会直接带给工程不可预计的后果，所以提高工程项目的风险管理水平具有重要意义。而这就想要仰仗于大量施工信息的采集，并对这些搜集到的信息做优化、处理，旨在对其中有用的信息加以筛选出来，从而依据于此做到对施工中可能存在风险的评估、预防。
2建筑项目施工管理信息化发展水平落后的原因
2.1信息化水平较低
因为信息化发展在高科技的范围之内，所以在设备引进方面需要大量资金的投入，因为在资金投入方面受到了一定的阻碍，这就造成建筑项目施工管理的信息化水平一直无法实现明显的提升。结合目前的实际情况来看，在建筑施工项目中所具备的信息设备呈现出了非常明显的单一性，通常情况下只能对项目中的信息进行传输，在其他的管理工作中不能发挥出重要的作用。要想提升信息化技术设备的标准，不但可以完成单位内部各项内容的有效传输，同时还能针对内部管理起到非常重要的统领作用，可以针对每个人员的工作情况进行全面的监督与管理，从而促进建筑施工企业整体的管理水平实现明显提升。因为我国目前的信息化管理还不能达到具体的标准要求，所以在具体的应用工程中很难提升最终的可实施性，从而也就造成建筑项目施工信息化管理的作用无法实现充分的发挥。
2.2工作人员的专业水平有待提升
我国计算机专业毕业的学生非常多，但是这些人员通常只是对计算机的基本操作方法以及硬件系统的维护进行了解，还不能对企业信息化技术只是以及信息化管理经验等进行全面的掌握。很多建筑施工企业的信息部门在整体上呈现出了非常明显的单一性，并且在部门中只有几个计算机专业毕业的学生，他们不能对信息管理知识进行全面了解，通常情况下只是将上级部门安排的计算机任务进行实施，或者是对内部系统进行简单的维护等。因为工作人员自身的专业水平有限，这就造成信息化管理不能对企业运行与发展起到重要的引导作用，同时也不能对建筑施工企业中所面临的问题进行合理解决。因此，在建筑施工企业当中，因为缺少信息化方面的管理人才，这就造成信息技术的作用无法实现充分的发挥，对于信息化技术水平的提升形成了非常严重的阻碍。
2.3缺少完善的信息化管理系统
对于任何一个企业而言，在发展过程中都必须制定出完善的管理系统，只有这样才能实现对企业发展目标的合理规划，同时还能为工作人员行为起到非常重要的规范作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息技术虽然已经在我国很多行业中实现了广泛的应用，但是应用水平还需要实现进一步的提升，企业没有对信息化技术引起足够的重视。因此建筑施工企业没有全面认识到信息化技术的重要性，所以也就没有加强对资金以及人力方面的投入力度。因为缺少完善的信息化管理系统，造成很多信息化管理工作在开展中缺少了规范性，同时也对信息化技术的发展形成了阻碍。
3建筑工程施工项目信息化管理建设的建议
3.1积极构建信息系统一体化
建筑工程的诸多环节都甚是繁琐，即使是在项目前期也涉及到大量、繁杂的筹备工作，中期又要主攻建筑计划图等等，而这些内容就决定了管理体系所囊括的范围是极大的，涉及到庞大的数据计算量。可见，构建信息一体化非常迫切。由于建筑企业在工程项目施工过程中涉及到进度计划、人员管理以及施工质量安全等很多方面，而上述提到的这些都是项目管理中重要、不可缺的组成条件。因此，信息化管理系统的建设也都要将这些全面的内容考量在内。通过冲破思想束缚，将各种信息有效的连接在一起，从而构建成为尽可能完善的信息化管理系统，在资源整合、共享的前提下，更好的服务于建筑企业，致力于对其市场竞争力的提升。
3.2强化信息化管理系统的高度适应性
首先，由于建筑工程的施工会受到周围环境以及天气变化等各种因素的影响，像是市政工程就被要求在环境保护、噪声上有非常好的控制，而这些因素都将会影响到工程进度、增高成本投入，同时也会进一步加大成本预估的难度。所以，相应的建筑工程信息化管理系统也要增多设定施工参数设置功能，施工设计工作者便可以结合相关施工影响因素，制定出相应的参数，从而保证信息化管理系统的有效适应，确保并进一步提高信息数据的精准程度。其次，建筑工程管理人员的管理工作除了有施工安全、工程质量的管理之外，还有对工程进度、成本的管理内容，因此，在信息化管理系统中，也要相应的构建成本和进度控制关系，实现智能化，以施工量为依据、结合项目成本预算，得到成本管理建议。
3.3建设互联网管理系统
以互联网作为基础，进行建筑工程施工项目的信息化管理建设，也就是基于Internel技术标准的项目信息交流系统。该系统能够实现的功能主要有：于建筑工程施工的整个时间段，可借助于共享的项目资料库、共用的文档系统，实现对施工项目各项决策信息的集体管理，关键在于支持项目资料的传递、共享，而不仅仅限于是对信息的加工和处理。将项目的各级管理者都囊括到其中，归属于相应权限，可以通过对计算机的操作，获取到数据库里包含的各类项目信息。结合管理职能和权限，把互联网管理系统相应的划分成诸多模块，从而突出施工、监管等各工程主体在系统中的作用和具体业务流程。建筑工程施工项目的信息化管理系统可分成三层体系来予以构建，分别是客户端、应用服务器和数据库服务器。
4结论
综上所述，在我国科学技术不断发展的背景下，对于相关的建筑施工企业而言，在施工项目中一定要改变传统的管理模式，对先进信息技术进行充分的利用，在此基础上不断提升建筑施工项目的信息化管理水平，实现信息资源的有效共享，从而促进建筑行业可以在未来实现更加快速的发展。
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论文作者:张剑超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/23
标签：信息化管理论文; 建筑工程论文; 施工项目论文; 建筑论文; 系统论文; 信息论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第4期论文;