摘要：当前随着我国社会的发展，经济的进步在一定的程度上推动了建筑行业的发展，随着人们的物质生活水平的提高进而导致人们对建筑工程质量也有了更高的要求，建筑工程管理也受到了建筑单位了重视，其在整个建筑施工中具有不可忽视的作用。主要的内容涉及到成本控制、财务审核等方面的内容，直接影响着建筑的质量。以当前建筑行业发展的形式来看，建筑行业发展十分迅速，这样在一定程度上也会推动工程管理的发展与完善。但当前建筑行业中的工程管理依然存在很多不足的地方，导致建筑工程质量令人不是很满意。本文主要就是笔者根据自身的经验对建筑工程管理的现状进行分析，并且提出对工程质量进行控制的措施。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
我国改革开放不断的深入，在一定的程度上不仅推动社会与经济的发展，同时也推动了建筑行业在我国社会中的发展。建筑行业在我国社会中的规模不断的扩大，投资的力度也在不断的提高，资金总额甚至已经达到上亿。在这种情况下人们对建筑工程的质量要求也就越来越大，但由于有些建筑公司在工程中过于追求经济，就整个建筑工程来说，工程管理直接影响到工程质量，对工程造价也起到了重要的作用，使得建筑工程中质量问题越来越多，比如说建筑单位缺少管理意识、管理人员的水平不高等。在未来企业发展中如何才能够对建筑工程管理中的问题进行控制，怎么样才能够保证我国建筑行业发展等，这些都是当前建筑行业要面临的问题。
一、建筑工程管理的现状
工程管理对建筑工程的质量的优劣起到了直接的影响，对建筑工程的投资效益也起到了一定的作用，在整个工程中都起到了作用，比如书在投标、工程设计、施工等方面上都是需要工程管理来进行组织协调的。在合理的工程管理制度中是能够使得建筑工程更加高效的完成，进而提高建筑工程管理的质量。工程管理主要包含工程质量、进度、成本与安全管理等。我国在建筑行业中虽然有着一定的进步发展，专业性也在不断的提高，管理方式也越来越制度化，但我国的工程管理在建筑行业中开展的时间并不是很长，其中必然会存在一定的问题。
1、工程管理制度不健全
我国建筑工程管理制度不健全是其体系中比较严重的问题，即使政府相关部门针对该种问题明确了建筑行业管理的工作，但依然还是有一些体系不健全。建筑公司中的管理体制中是其发展的重要保障。由于工程管理制度的不健全在一定的程度上会给建筑工程管理带来了很大的阻碍，同时也会给一些建筑不规范的建筑单位钻法律的空子，进而导致没有办法发挥管理的作用。
2、建筑工程管理意识淡薄
很多建筑单位在施工中过于追求利益最大化，在一定的程度上就会很容易忽视施工质量。多数建筑单位通常都会把工程管理看是一种浪费成本的活动，在实际工程管理中会削减这方面的工作人员，有些建筑单位甚至没有在工程施工过程中建立工程管理部门，这样导致施工的质量没有办法得到保证。另外，由于建筑单位的管理人员没有意识到工程管理中的重要性，在施工中也就没有过多的重视对其要求，在一定的程度上追求仅仅是施工技术与利益，认为只要具有较高的施工技术，就能够顺利进行建筑工程管理。
3、管理人员能力不高
我国的建筑行业中缺少一定的有经验有能力的人才。我国的建筑企业都是由一个个小企业组建而成的，很多的小型企业主要就是为看挣钱，施工技术的人员水平能力高低不去，这样在小型的建筑管理中也就谈不上管理了，即使将其组合在一起，大家的实际情况也是相同的，都是各自开工的，这样也就没有具备实际的管理能力，这样在一定的程度上也就导致了建筑工程中具有管理能力人员的数量不多，建筑工程管理中质量也就不高。
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4、建筑工程管理方式单一
就以当前建筑管理手段与方式来说，建筑工程管理中大部分建筑企业采用的依然传统的行政管理方式，并且很多企业对于该种方式有着很大的依赖性，导致其管理规定的记载并不是很详细也不明确，这样在实际工作中就很难能够落实下去。另外，很多的管理人员也就是监管人员素质能力不高，并且都是从施工工作人员中选拔出来，并且没有专业的管理技术，往往都会做出错误的决定，使得建筑施工出现一定的安全事故。
二、建筑工程管理控制措施
1、建立健全工程管理体制
就当前建筑行业发展形式来说，首先就应该要建立健全法律法规，我国政府的相关部门也应该要制定相应的管理措施方案，这样在一定的程度上才能为建筑工程管理提供一定的依据，在建筑工程管理中依照法律规定办事，这样才能够促进建筑行业健康稳定在我国社会中不断进步与发展。
2、强化管理意识
若是想要能够提高建筑企业的经济效益与质量，首先就应该要对工程管理工作加强重视，让建筑单位中的管理人员更加重视管理工作，充分的认识到建筑工程管理对建筑质量的重要性。比如说建筑单位可以通过定期的举办工程管理的研讨会来加强工程管理的意识，将建筑工程管理的观念深深的让每一位员工都认识到其重要性，进而为提高工程管理效率而做出奠定。
3、加强对管理工作人员的培训，进而提高管理人员的专业素养。
如何能够提高工程管理人员的专业素养，首先就应该要对其进行培训，使得他们接受更加专业的教育。由于我国建筑行业每年都在进步发展，进而也会导致工作管理难度不断的增加，这样就需要工程管理工作需要更为专业的人员来做，只有不断的提高管理人员的专业知识才会使得他们更加的适合这份工作。建筑企业可以通过对管理人员进行培训，或是管理人员自学等来提高自身的素质，这样才会使其做好建筑管理工作。建筑管理人员不仅要具有设计方面的能力，同时也应该要具有法律、管理等方面的能力与知识，这样也就导致建筑行业中需要更多的是复合型人才，建筑企业可以从这一方面来培养管理人员。
4、加强建筑工程施工过程中质量的监控
就整个建筑工程来说，工程管理直接影响到工程质量，对工程造价也起到了重要的作用。在工程管理中应该要施工过程中一些比较隐蔽的工程要进行重点的监督，对工程变更情况要给予格外的重视。比如说在工程管理中完善签证机制，主要是工程变更管理机制，管理人员应该要多提交上的工程变化做出认真的审核，对于变更符合要求的计划要及时给予签发，并且做好档案管理记录，这样才能够多提交上的建筑工程中的质量进行一定的控制。
三、总结
我国改革开放不断的深入，在一定的程度上不仅推动社会与经济的发展，同时也推动了建筑行业在我国社会中的发展。建筑行业在我国社会中的规模不断的扩大，投资的力度也在不断的提高，资金总额甚至已经达到上亿。但以当前建筑行业发展的形式来看，建筑行业发展十分迅速，这样在一定程度上也会推动工程管理的发展与完善。但当前建筑行业中的工程管理依然存在很多不足的地方，导致建筑工程质量令人不是很满意。
参考文献：
[1]王永乐，建筑工程管理的现状分析及控制措施，江西建材，2016年03月。
[2]李永华，分析建筑工程管理的现状及控制措施，赤峰学院学报（自然科学版），2016年03月。
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[5]邹函洋，建筑工程管理的现状分析及控制措施，中小企业管理与科技（中旬刊），2015年12月。
[6]许家伟，建筑工程管理的现状分析及控制措施，门窗，2016年04月。
论文作者:叶少忠
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/14
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