摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程领域也将迎来更广阔的发展空间。从建筑企业的角度看，要在激烈的市场竞争中取胜，就必须不断提高自身的管理效率，从而提高企业的竞争力。本文主要介绍了施工管理的现状和改进施工管理的方法，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
建筑工程施工管理是建筑施工企业管理工作的重要环节。要实现长远发展，施工企业必须充分重视施工管理的地位，通过有效的战略和方法不断提高施工管理水平。从而促进建筑企业管理效率的全面提升，实现建筑市场持续健康的发展。
1、建筑工程施工管理的现状
建筑工程施工管理主要是指施工单位根据工程具体情况和特点，合理分配生产要素，优化建设过程，以确保工程合同目标的实现。最终促进项目实现预期经济和社会效益的途径。虽然现阶段我国建筑业正在蓬勃发展，建筑行业竞争意识也在逐步形成，并且得到加强，但是建筑工程施工管理的模式和制度还没有得到突破和创新，很多施工单位仍然采用传统的施工管理模式，这不仅会影响整个施工质量，对工程施工效率也会造成一定的影响。
对于我国建筑施工单位而言，建筑管理主要包括两个方面。一方面，施工单位是否严格按照设计人员设计的图纸对实际施工进行审查。另一方面，对施工人员的具体施工情况和施工过程中使用建筑材料的情况进行了分析和统计。目前，我国许多建筑施工单位采用传统的管理模式，难以有效控制。在具体的建筑管理方面，施工单位仅仅会支配一些技术人员到施工现场对施工工序等进行简单验收和管理，对施工人员的具体施工情况没有进行严格管理，加之管理人员缺乏，进一步导致施工成本无法得到有效控制，这给施工质量也埋下了较大的安全隐患。
2、加强建筑工程施工管理的必要性
随着经济的快速发展，建筑业也呈现出蓬勃发展的态势。与此同时，建筑业也面临着激烈的竞争和挑战。因此，建筑工程施工单位的压力越来越大。在施工管理过程中，必然会遇到各种问题。面对这些新问题，传统的建筑管理体制跟不上现代施工技术和施工工艺，施工经理的观念没有完全改变，容易导致施工管理过程中人为因素造成的诸多问题；施工单位与工程管理部门之间的权利和责任不明确；施工质量和安全管理不到位，施工过程操作混乱，传统的施工管理方法已不能满足时代和现代建筑业的需要。因此，建筑工程施工管理必须不断向前发展，逐步探索出新型的建筑施工管理方法和体系，以能够使管理方法适应现代化建筑施工管理的需求。
随着我国城市化进程的加快，城市建设带来了大量的建筑施工工程。这不仅是一个机遇，也是建设单位面临的挑战。依靠巨大规模、较深资历和雄厚资本而确立稳定的市场份额的局面将被颠覆。在新时代新环境下的建筑业市场中，建筑单位除了要有一定的规模、资质和财力外，还必须有一定的市场占有率。我们还应该有完善、和科学的施工管理方法，在项目施工过程中，必须加强对每个环节和每个细节的管理。投标、设计、施工和最终验收的最终验收必须符合国家有关标准和规范。每个施工单位的施工程序都很相似。唯一不同的是施工管理方法和管理效率。施工管理方法已经到位。整个工程施工效率就会提高，施工单位就能获取更多的经济效益和社会效益，由此，施工单位的施工管理水平的高低已经成为影响施工单位核心竞争力高低的主要因素。
3、加强建筑工程施工管理的方法
施工质量管理的实施对施工单位的生存和发展以及企业自身的利益起着重要的作用。建筑工程具有特殊性。建筑的设计类型和施工要求各不相同。施工过程容易受到天气和环境的影响。从项目初建到完工的最后阶段，会涉及到很多复杂的工种、交叉施工的情况、施工技术综合运用的情况、工序繁多的情况，这些在操作的过程都需要加强管理，以确保管理工作有序的进行，满足施工质量要求。
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3.1建立合理的施工质量保证体系
工程施工单位要向建立合理的施工质量保证体系，必须首先树立质量方针，使质量保证体系具有更强的指令性、系统性和可操作性，将人、材料和机械等多方面要素进行综合考虑。
（1）人，作为一切工作的核心要素，在任何时候都必须重视人在整个工作中的重要作用和主要影响，在建筑工程施工质量控制工作中一样起着重要作用，在实际工作中，充分调动施工人员的积极性，树立质量第一的思想观念。
（2）加强建筑材料管理，也是提高建筑材料质量的重要途径。在加强建筑材料管理的过程中，施工单位的材料供应部门在采购材料时与材料供应商协商，并获得供应商提供的全部信息。然后由采购部门根据这一信息决定是否购买这些材料，同时采购部门还应比较所供应材料的质量和价格。从而选择性价比较高的材料。为了能够获取质量较好的材料，采购部门还应加强与材料配件厂家的联系，监督和检查厂商对材料质量的提高和改进，尽量避免与材料供应商发生质量争端。
（3）建筑工程施工过程中能否有效应用机械是施工机械化程度的主要标志，新型的施工机械的使用，对现代化项目施工起到重要的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，因此，选择好工程机械是加强施工管理的重要途径之一。
3.2严把施工技术关，控制工程质量水平
（1）施工质量控制，与技术因素息息相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括设备、信息、检查和测试技术等。建设部的“技术政策”指出：“要确立建筑产品的观念，每个环节都必须注意提高建筑最终产品的质量和功能，并通过技术进步，将实现产品和施工工艺的升级"。这句话说明了新技术、新技术和质量之间的关系。科学和技术是第一生产力，反映了建筑生产活动的全过程。技术进步的作用最终体现在产品的质量上。就工程质量而言，我们应注意新技术和新技术的先进性和适用性。在整个施工过程中，要建立流程、质量标准、操作规程，建立严格的符合技术要求的工艺流程，质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
（2）质量控制的目标管理应把握目标设定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应当根据企业的质量目标和控制中没有解决的问题、没有经验的新建产品以及用户的意见和特殊要求制定。其中，类似的工程质量问题是质量控制的重要目标。目标展开是目标的分解和落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。
（3）施工过程中采用的方法包括施工周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测方法和施工组织设计。施工计划是否正确直接影响工程质量控制的顺利实现。施工方案设计不周的往往拖延了进度，影响了质量，增加了投资。为此，在制定和审查施工方案时，必须进行全面分析和综合考虑，结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本“百年大计，质量策一”。
3.3加强施工现场管理的有效监管
在住房建设项目施工现场管理过程中，建设单位应当由监督单位和政府主管部门共同对施工现场管理进行有效监督。制定相应的现场监督制度和规范，加强对施工现场管理的监督，提高施工现场监督的水平和效果。保证住房建设项目施工现场管理的质量和水平，保证住房建筑施工质量。
4结束语
总之，建筑工程是一个复杂的过程，在施工过程中必然会遇到各种问题。施工过程中施工单位和施工人员应当根据工程的特点。通过科学方法和技术手段，加强对建筑各方面特别是建筑质量的严格管理。只有有效控制施工质量，完善施工质量管理制度，才能保证施工安全、性、实用性和耐用性，才能保证人们的生活安全，才能为社会创造一个高品质的建筑工程。
参考文献：
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论文作者:王新伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/22
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