摘要：电力用电检查模式是电力企业为了更好的检测用电情况制定的一种检查用电的管理模式，其对电力企业的发展有着不可忽视的作用，电力企业要融入当下社会市场经济环境，必须重点关注用电检查环节，对电力用电检查模式进行分析与改善，使其更好的适用当下电力企业的发展模式，提高企业的综合能力与市场竞争力，为企业带来最大化的经济效益。
关键词：电力企业；用电检查；管理模式
用电检查的工作内容比较复杂，其涉及的范围广，能够为供电运行奠定良好的基础，也使供电企业能够与客户更好的沟通交流。近些年来，随着电力体制改革，电力行业受到更多的监督，电力服务的水平也逐步提升，使用电检查工作的开展受到限制，所以在市场经济环境中，要积极转变传统的管理模式，科学化的调整，更好的进行用电检查，使供电、用电稳定运行。
1用电检查的内容与作用分析
1.1用电检查内容
用电检查就是为实现供用电的安全，电力企业对电力利用对象的行为进行科学的检查、检测、监督、评估以及管理等。用电检查的内容主要包括两个方面，其一，检查用电设备，工作人员需要定期检查用户用电设备、电力系统工作设备等，从而使设备中的故障、潜在隐患威胁等被及时的发现，然后由专门的技术人员整改设备，让用户能够自己更换设备，使用电更加安全稳定。其二，检查用电状况，也就是对于电力偷窃、不合理不安全用电等行为，检查管理人员需要认真的检查，并对电力线路、用电监控设备、用户电表等检查，及时发现问题，并提出科学化的处理策略。
1.2用电检查作用
在电力企业中，用电检查是极为重要的工作内容，主要包括用电业务办理、装表接电等业务，能够为用户的便利安全用电奠定良好的基础。电力体制改革，用电检查人员的水平也不断提升，服务质量也需优化。用电检查能够及时发现电网中的问题，并有效的处理问题，使用户的用电更加安全。为使供电企业效益顺利实现，需要将用电检查工作放在重要位置，提高其竞争力。
2电力企业用电检查管理模式优化措施
2.1完善用电管理机制
若想使用电检查工作获得良好开展，则应重视对相关用电管理机制的完善，确保其能够为用电检查工作的开展提供切实保障，进而使用电检查工作的质量能够得到提高。对此，在进行检查工作之初，应先对电力企业之中的工作流程加以规范，对相关管理要求予以明确提出，同时根据实际要求，进行检查计划的合理制定，以保证用电检查工作的顺利进行。再者，还应对各个小组的义务与责任予以明确，检查不同供电所的用电状况，进而对用户的用电可靠性、以及安全性等方面加以确保。除此之外，还应及时对相关工作人员的实际工作能力进行考核，了解相关工作人员的实际功能，以判断其是否满足该项工作的开展要求。对线路分布与安全层面上，也应多加注意，尽可能避免安全事故的发生，从而对相关工作人员的人身安全加以保证。
2.2健全故障处理机制
电力企业绝不可忽视对故障处理机制的健全，这是由于通过对故障处理机制的健全，能够对电力运行期间相关用户的用电安全加以保障。并且，在这种情况下，即使发生用电安全问题，相关工作人员也能够在第一时间对故障进行排除。对此，一方面供电企业应对设备相关资料进行整理，并以线路分布状况为主要依据，进行有效应对机制的构建，且对该机制的及时性、以及科学性等予以确保，在最大程度上降低故障所带来的损失。
2.3培训用电检查人员
用电检查人员工作能力的高与低，会对电力企业用电检查工作产生直接影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，对电力企业来说，应重视对相关用电检查人员的有效培训，使用电检查人员的业务能力、以及理论知识水平能够获得提升，确保用电检查人员能够高质量的开展工作计划，以提升用电检查工作的质量。供电企业还应注重对用电检查人员职业素养等的培养，严格避免用电检查人员和不法窃电分子沆瀣一气现象的发生，保持电力企业用电检查队伍的良好性，使该队伍能够真正为电力企业用电检查工作的开展起到推动作用。
2.4对用电检查设备统一规范
从目前用电检查在电力营销中的应用情况来看，各个电力公司都有建立起一套自己的用电检查技术系统，但是由于不同电力公司或是不同地区所采取的用电检查设备存在不同，因而使得用电检查在电力信息的采集及处理上存在差异，给整体电力营销中的用电检查工作带来一定程度上的影响。因此，对于用电检查设备的统一规范势在必行，用以确保用电检查结果的准确性与科学性，实现电力检查系统与电力运行系统的有效衔接，通过对电力营销系统的进一步调整规范，促进用电检查工作的更好开展，真正发挥用电检查技术在电力营销中的积极作用。
2.5加大管理创新和技术创新的投入
推广管理创新、技术创新和QC成果的应用，借助远程用电检查技术解决采集终端运行功能，克服地区及位置差异，因地制宜采取通信技术传输介质选择和网络技术应用，减少环境对新型设备干扰，提高用电检查工作智能化，减轻用电检查人员工作量，以科技支撑企业进步。通过规范远程用电检查技术的制度建设，形成服务流程化、工作细节化，带动用电检查人员能力和素质的提升，营造良好的制度环境和工作氛围。
2.6强化人本管理
用电检查人员要全面分析调查管辖范围中用户的用电情况、设备运行状态、用电负荷等级等，并将次作为依据了解用电量增长点。对大用户的电力使用情况、设备利用情况进行动态化的把握，并与用户协商，通过预购电力缴费的方法，使大用户群体得到巩固，也使其用电更加安全，提高电量，使电费能够更加顺利的回收。用电检查工作的任务是比较艰巨、复杂的，有限的工作人数、精力无法满足工作的实际需要，电力用户无法获得优质的服务。所以需要积极的排查电力用户，将风险用户及时发现，并对其进行科学的用电检查，使用电安全风险减少，维护用户用电的安全。做好风险用户的用电检查，明确检查的重点内容，使用电检查获得理想的效果。
2.7加强工作人员综合素质培养
想要电力用电检查工作更好的开展，加强相关工作人员的综合素质培养十分重要：①专业化知识的培养。专业的工作人员是用电检查工作能否很好进行的首要因素，许多安全问题都是由于用电检查人员没能准确的排查出所以用电隐患导致，所以，电力企业必须加强对电力用电检查工作人员的专业知识培养，只有足够多理论知识的支撑才能更好的进行用电检查的实践。电力用电检查是一项综合性较强的工作，工作人员必须了解相关的电力法规政策，这样在进行电力用电检查工作时才能准确判断电路状况。②要提高用电检查人员的服务水平，为了确保工作人员与电力用户进行友好的沟通，便于电力用电检查正常进行，相关工作人员必须有着较好的服务水平与沟通能力，所以想要更好的进行用电检查工作，就要加强对工作人员综合素质的培养。
3 结束语
市场经济环境中，用电检查管理工作是极为重要的，对电网的运行以及电力用户的用电安全产生重要的影响。供电企业要强化用电检查管理，提高用电检查的效果和水平，使用户能够获得更加优质的供电服务，全面提高电力企业的效益。
参考文献：
[1]谢秋丽.分析供电企业用电检查营销策略[J].科技与企业，2014（07）：142~143.
[2]王惠，柳智端，张蕾，等.市场经济环境下用电检查管理模式的探讨[J].黑龙江科技信息，2016，27：283.
[3]顾明山.浅谈电力企业用电检查管理模式[J].中国新技术新产品，2015，16：62.
论文作者:万涛,韩鼎,赵庆平,赵庆芬
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
标签：电力论文; 工作论文; 电力企业论文; 用户论文; 工作人员论文; 人员论文; 设备论文; 《电力设备》2018年第27期论文;