浅谈如何在投标阶段有效进行工程造价控制论文_朱玲

浅谈如何在投标阶段有效进行工程造价控制论文_朱玲

云南钢运建筑工程有限公司 云南昆明 650118

摘要:在建筑行业快速发展的过程中,建筑企业间的市场竞争越来越激烈。在市场经济体制不断改革的社会背景下,加强企业内部的管理水平和工程质量,能够有效提高企业的市场竞争力与经济效益。在工程项目投标阶段进行工程造价控制,能够保证投标的合理性,提高中标的可能性,有效控制工程造价成本。本文研究的主要内容是如何在投标阶段有效进行工程造价控制。

关键词:建筑企业;投标阶段;工程造价控制

在工程项目的投标阶段,有些企业和施工团队为了满足自己的利益,一味的追加工程费用,投标制度不合理,投标手段不公正,造成工程造价超额。在投标阶段进行工程造价控制能够保证投标活动的法制性和规范性,保证工程项目被有实力和专业建设团队投中,能够保证后期竣工完成之后的建筑物质量过关。

1、在投标阶段有效进行工程造价控制的重要性

在投标阶段进行工程造价控制,主要是为了规范投标过程,保证投标的公平和法制。在投标活动中选择口碑好、施工团队强劲、施工设备齐全的单位接手施工项目,保证在预计时间内高质量的完成工程项目建设。施工单位与建设单位需要确定一个双方都能够接受的工程造价。施工单位在保利的基础上,作出一定程度的让利。投标机构的人员在工作过程中可以将工程量变小和无法完成的项目单价降低,将会变大的项目价钱提高,以此保证施工单位在竣工结算的时候能够追加工程款。在选择施工单位的时候,根据工程量的大小和施工单位的实际水平、施工方案和技术工艺等多方面进行评审,选择有责任心和有实力的施工单位进行工程施工。在投标阶段进行有效造价控制能够保证企业在投标过程中掌握先机,帮助企业分析企业内部管理中存在的弊端和实际情况,保证中标单位的合法权益[1]。

施工单位在工程造价控制中主要内容是工程投标报价,报价需要合理。报价太低,中标的可能性会变大,但是施工单位需要承担的项目亏损也会增大;报价太高,中标的机会会变小。所以在投标阶段,施工单位需要仔细、充分的了解投标项目的内容,考虑到施工过程中需要面对的种种问题,在投标过程合理控制工程造价,降低工程项目的风险。在签订投标文件时需要确保工程项目造价合同的合理性与合法性,在前期将所有可能会发生的问题考虑到,减少施工单位与建设企业间的矛盾和纠纷,维护双方的合法权益,控制工程的成本。

2、投标阶段工程造价控制的现状

在实际投标和招标的过程中,存在着很多违背招投标原则的问题。在投标阶段,部分企业间存在恶性竞争,提高项目价钱,导致施工单位的投标成本变大。没有标底合理下,在招投标合同中存着很多风险和隐患,建筑单位与施工单位间的矛盾不断加大。有些企业为了迎合市场需求,会去投一些企业主营和兼营的业务之外的工程项目。企业存在盲目投标和跟风投标的问题,投中之后,在施工过程中没有相对完善的施工技术与相应设备,企业施工技术规模与工程实际需要技术要求存在差异,造成工程施工成本高,质量得不到保障。施工单位普遍存在着忽视项目建设前期阶段的重要性,在工程造价控制中将重点放在施工环节和决算阶段,导致出现工期拖延、投资超标等问题[2]。

3、投标阶段进行有效造价控制的策略

对工程项目进行投标是工程施工任务承包的一种交易方式,投标与招标是存着在相互关联的关系,在此过程中能够促进业主和施工单位间的互动,招标人根据工程的内容、工期和质量完成理想的投标方,经过审查过后发现投标方确实具备项目施工的能力,能够保证建筑工程的施工质量。在投标阶段对项目工程的造价进行有效控制,能够完善工程经济建设的管理工作,提高施工单位对工程项目前期准备阶段、施工过程与竣工时期的全过程管理,在施工的各个环节进行造价控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投标阶段进行有效造价控制的主要策略有以下几点:

3.1 注重前期准备

在投标阶段进行有效造价控制需要完善投标项目预审材料,对投标项目材料中不合理的地方进行修改,保证预审材料能够在评标阶段发挥预审作用,在施工企业中起到宣传的效果。参与投标的企业在进行投标之前,需要对投标实际场地和交通以及劳动力进行调查,在了解清楚实际情况之后在决定要不要投标,首先应该保证自己的经济效益。投标单位需要提高机构人员的专业技能和职业素养,在面对投标者的疑问时能够对其进行解惑。投标单位的工作人员需要具有较宽的知识面进而语言表达能力。加强人员培训,出来掌握相关专业知识外还要对工程项目设计和施工过程有一个大致了解。施工单位在投标过程中要对工程项目进行科学的风险评估和效益评估[3]。

3.2 掌握投标信息

施工单位在进行投标之前应该提前对投标项目的具体内容进行了解,全面分析投标信息,只有掌握准确和全面的投标信息才能对投标项目进行正确报价。现在,建筑市场上经常发生了企业纠纷,都是建设单位与施工单位对工程项目的招标范围不明确导致的。招标企业盲目跟标,没有了解投标项目的实际情况。所以要想提高工程造价控制质量,减少不必要的麻烦,投标单位需要在参与投标前,分析各项技术经济指标,确定招投标的标准。投标机构做好信息收集和整理工作,将招标单位与招标项目的实际情况进行整合,然后告知参与投标的施工单位,施工单位在参与投标的过程中认真审核投标文件中的条款,确认无误后再参与投标[4]。

3.3 改进评标方法

改进评标方法能够打破原先不平衡的供求关系,避免恶性竞争的事件发生。在投标过程中,有的企业故意提高投标的价钱,使施工单位的投标资金超出预算,施工成本大,无法保证竣工完成之后的经济效益,工程造价控制的难度相应变大,造成投标活动有失公平。施工单位在投标过程中需要考虑到施工工艺和自身的施工水平,分析投标竞争对手的真实意图,然后再报价。弱化投标项目标底,使投标单位在竞标过程中能够自主报价,招投标机构使用综合评估法对参与投标的单位进行评标。评审时要突出造价的比重,通过对比造价控制拉开评分差距[5]。

4.结语

随着城镇化与工业化的不断发展,我国的建筑市场越来越成熟,工程造价模式也越来越完善。在投标阶段进行工程造价控制,能够保障招投标工作走向市场化、规范化。重视招投标工作,施工项目中的工程造价控制工作就是在招投标阶段开始的,施工单位需要认真考虑投标情况,投标机构要做好服务工作,将恶性竞标与盲目竞标的问题降低到最小。在投标阶段对工程造价进行控制,使用专业技术人员,做好投标信息审核工作,为确定投标项目提供决策依据。在投标阶段对工程造价进行控制能够保障施工单位与建设单位的经济效益,保障双方权益,促进建设、施工的顺利进行。

参考文献:

[1]卫鑫.浅谈投标阶段加强建设工程造价控制的意义及其措施[J].建筑工程技术与设计,2016,(28):522.

[2]汪红,马跃.浅议如何在投标阶段有效进行工程造价控制[J].中国新技术新产品,2016,(15):142-143.

[3]孙晓庆,李延文,徐从冲等.工程投标阶段造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计,2016,(24):664.

[4]代科.浅谈在招投标阶段、施工阶段的工程造价控制问题[J].中国科技博览,2009,(27):78-79.

[5]秦振.浅析工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制[J].科技资讯,2006,(26):46.

论文作者:朱玲

论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期

论文发表时间:2018/5/18

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