周文浩
深圳市福田区建设工程质量监督站 广东深圳 518000
摘要：随着社会经济与人们生活水平的逐步提高，建筑行业不仅迎来了新的发展浪潮，还成为了我国市场经济的重要组成部分。质量控制与管理工作是建筑工程项目发展的重点，本文结合多年建筑企业工作经历提出自己的看法。
关键词：质量控制；工程管理；问题探析
工程质量监督是一项集法律、技术与经济为一体的综合性工作，属于行政和技术的监督执法。我国建筑水平的提升离不开建筑工程项目的质量控制与管理工作的顺利进行，只有做好质量管理工作才能提高建筑的安全性与适用性。
1浅析我国建筑工程项目发展现状
目前我国政府部门已经颁发了一系列工作条例来为建筑行业的发展营造良好的环境。虽然在这样的发展背景下我国建筑工程质量得到了一定的提升，但是与国外发达国家相比我国建筑水平仍然较为落后，建筑施工存在诸多的漏洞。根据调查研究发现，在我国建筑工程项目的质量控制与管理中存在的问题主要包括三个方面。首先，建筑工程项目的质量管理缺乏政府相关部门的支持和保障，导致建筑工程项目的质量控制水平没有达到预期的标准。其次，虽然我国政府部门已经颁发了建筑施工工作条例，但是由于工程项目的质量控制意识不足导致我国目前为止仍然没有建立健全的建筑工程项目质量管理监督体系。最后，很多建筑企业并不能够及时引进先进的建筑施工技术，导致施工技术水平不能满足企业发展的需求，施工团队的素养有待提升。我国建筑工程项目发展现状的不乐观主要表现在施工人员工作素养不足，工程造价管理意识薄弱，绿色节能施工理念缺乏，工程项目管理的不到位。为了实现建筑工作的稳定发展建筑企业管理人员需要认清这些施工问题，及时采取有效的解决措施进行相关问题的改善。
1.1施工人员工作素养不足
在现代中国建筑工程实施过程中，影响工程项目的质量情况的很重要的一个因素就是施工人员的综合素养情况。施工人员对于施工的态度以及施工人员的建造技术水平都能够极大的影响建筑的质量，我国现代建筑工程发展现状就是施工人员缺乏提高建筑质量的意识，往往以赶工期、多建造为目的，所以在建造的每一个流程，执行得都不够严格。从材料的采购到施工工艺的选择，这些流程的不严格执行就从根源上影响了建筑的整体质量，再加上一些非人为因素的影响，建筑的质量就更不合格。所以对于施工人员的工作素养情况，施工单位一定要培养并且监督。建筑的质量不仅关系到建筑单位的发展，更决定着使用者使用时是否具有一定的安全性，所以建筑单位一定要本着质量至上的理念，在保证安全的同时也给企业带来了好的声誉。
1.2工程造价管理意识薄弱
建筑工程是一个较大的项目，建筑单位的目的就是在保证建筑质量的同时来降低建筑建造的成本，提高利润空间。但是现代建筑工程项目出现的问题就是施工单位对于工程造价的管理有所松懈，甚至说施工单位都没有工程造价管理的意识，这些单位对于资金的使用情况没有明确的要求，导致资金浪费，影响企业发展。建筑工程的项目有很多，每一项的工程造价都要有其特殊的规定，比如材料的采购，一定要在材料符合质量标准的情况下压低采购价格，施工人员的工资也要通过其劳动量来确定。施工单位要控制好工程造价，这才能让企业有规律的运行，对于企业的资金管理，一定不能疏忽，控制好资金链，监督员工的工作防止贪污现象发生。
1.3绿色节能施工理念缺乏
虽然我国的经济飞速发展，但是也给国家带来了一些负面影响，经济的快速发展造成了国家资源的浪费以及环境的污染。建筑工程项目的施工也给环境带来了压力，我国现代建筑单位施工时会产生大量的建筑垃圾，比如一些废的砖瓦以及一些有毒的涂料，这些垃圾如果没有经过合理的处理将会危害到我们的生态环境，另外，由于施工单位绿色节能意识的缺乏，在进行材料选择时通常没有考虑绿色节能，这就导致一些有毒的化学材料进入了建筑中，比如装修材料就经常会毒害居民，经常有报道居民因为装修材料而中毒的新闻。这些事故究其原因就是施工单位材料选择不当造成的。施工单位在进行建造时一定要考虑绿色节能，要将环保意识渗透到施工的每一个环节。
1.4工程项目管理的不到位
巨大的工程项目有许多的关键的细节问题要处理，只有注意了每个细节，建筑的质量才能合格。而要想保证这些细节都能够被重视，施工单位就要有严格的管理条例，当下施工单位存在的问题就是管理系统不够完善，在每个流程的施工中没有专门的管理监督人员，这就导致工程项目虽然在整体上竣工，但是在一些细节建造上存在问题，极大的影响了建筑的质量。比如由于赶工期，在低温环境下建造了建筑某个部分，最终由于热胀冷缩导致该部分产生较大的裂缝等类似的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆良好的工程管理条例可以保证施工人员认真工作，施工单位一定要重视管理，让建筑建造的每个细节都能被考虑，给客户提供达标的建筑。
2建筑工程项目管理质量提升策略
经过数据证实，对建筑成品进行检测和鉴定有着非常重要的意义，如果施工人员对建筑的质量控制不够完善，不够全面就可能造成消费者在使用建筑过程中出现质量安全问题，导致自身生命财产安全受到威胁。而且如果建筑企业不能够对存在质量问题的建筑进行及时的加固或拆除重置处理就有可能形成突发质量事故。为了保障消费者建筑使用权益，保障消费者生命财产安全就需要建筑企业重视工程项目的质量控制与管理工作，针对建筑的安全性进行准确的评估。而且很多建筑企业在进行工程建设的过程中并没有遵循我国规定的房屋建筑原则，即质量第一、以人为本、预防为主、坚持质量标准化和职业道德规范化。因此，为了提升建筑工程项目管理质量、保障建筑工程项目质量、促进建筑事业的可持续性发展就需要建筑企业做到以下几个方面，即提高施工人员工作素养，加强工程项目监督意识，完善建筑施工管理制度，引进先进工程施工技术。
2.1提高工作人员工作素养
在建造过程中，工作素养是非常关键的，包括领导者的工作素养以及施工人员的工作素养。领导者的管理素养要足够高，要领导整个建筑单位工作。施工人员是建筑建造过程中的关键，他们的综合素质直接决定了建筑工程项目的实用性、功能性以及美观性等，所以施工单位一定要培养施工人员的工作素养。施工单位可以定期对施工人员进行知识的普及，让他们了解一些常识问题，还要培养施工人员具有高度的责任意识、法律意识、职业素质以及道德意识，保证他们按照图纸，建造标准以及设计要求来进行建造。企业的领导人员要对员工的工作进行监督，保证建筑工程按期完成并且质量达标完成。
2.2加强监督机制
在各行各业的工作中，管理层次始终是企业的核心，管理阶级能够领导并监督整个企业走入正轨。在建筑单位的施工中也不能缺少管理阶级，管理意识能够保证施工流程完善，能够保证建筑质量合格。在现代建筑工程项目中，必须建立健全的建筑项目监督体系，管理人员要主动积极的监督工程建造，对于材料的采购或者施工工艺的选择都要有严格的要求，加强对施工现场质量管理体系和工程实物质量的日常监督检查，严格执行质量检查标准，实施高效的质量控制与管理工作。
2.3完善建筑质量管理制度
施工的每个流程都要有条不紊的进行，这就要求施工队伍对于每个建造阶段都要有具体的规划，在施工准备阶段，施工单位要做好质量预防和控制措施，防止质量隐患的发生，施工单位也要将建造规划提交给管理部门审核，确保建造顺利完成。施工单位还要严格检验和审查工程图纸，注意建造的细节，保证关键部位的质量达标。对于所用的建筑材料，质量管理部门也要严格审核，详细了解材料的各项参数以及是否环保。一定要确保材料的来源正当，材料的提供厂家有出厂合格证。监督部门也要监督材料采购人员的工作，防止贪污现象的发生。当材料的质量保证后，建筑的质量整体就会有所提高。
2.4引进先进工程施工技术
现代社会越来越重视绿色概念，重视节能观念，所以建造工程的技术一定要本着节能的目的进行建造，这就要求施工单位要引进先进工程施工技术。二十一世纪是可以发展迅猛的时代，建筑单位也要不断进行创新发展，让建筑工程项目的施工技术有所突破，要多采用自动化、机械化发展。引进先进的技术可以弥补传统的一些不足，可以节约建造材料，加快建造速度，缩短工期还能够提高建筑的质量。所以施工单位要重视技术的创新，一步步朝着智能化、信息化、科学化的方向发展。
3总结
加强建筑工程项目质量控制与管理是保障建筑工程项目质量的有效措施，它能够有效促进建筑工程项目建设的现代化发展。本文不仅浅析了我国建筑工程项目发展现状，还阐述了建筑工程项目管理质量提升策略。
参考文献
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[2]张刚.建筑工程施工中的质量管理研究[J].江西建材.2016（18）
[3]林敏榆.全生命周期工程造价成本控制探讨[J].建材与装饰.2016（19）
论文作者:周文浩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/16
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