建筑工程造价影响因素及降低工程造价的对策分析
刘沙沙
(中国建筑第八工程局有限公司 西南分公司,四川 成都 610017)
[摘 要] 伴随建筑业的快速发展,工程造价管控对于整体工程项目来说也具有非常重要的作用,各建筑企业和业主对于工程造价的管理及控制都非常重视。建筑工程在前期的资金投入大、施工周期长、施工工序复杂等原因致使建设成本在不断增大,管理工作也因此而变得更为困难。建筑工程其造价管理工作贯穿工程的整个过程中,即从投资到竣工全过程,在此过程中,每个环节均都非常关键。文章对建筑工程各环节对造价管理产生影响的主要因素进行了分析,之后提出降低建筑工程造价的具体对策,望可以为建筑工程造价管理工作成效的提升奠定基础。
[关键词] 建筑工程;工程造价;投资概算
现时期,在土木工程中,建筑工程属于投资大、技术性强的行业,建筑工程具有材料价格波动大、建设时间长、投资大等特点。建筑工程中造价管理水平如何对于整体工程投资效益的获得会产生较大的影响,并且还与工程质量及安全存在着较密切的关系。因此怎样有效管控好建筑工程造价管理与降低造价,对于工程管理具有非常重要的作用和价值。
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1 建筑工程造价简介
1.1 内 涵
建筑工程造价实际是建筑工程整个建设周期的价格,通过建设的方式,一次性的投入无形和固定资产的合计数额,还可称其是建筑安装和其他工程的总体价格,此价格包含了以下几方面,即土地、原材料、机械设备、技术等,需合理科学的对工程价格进行管控。
1.2 构 成
建筑工程其构成主要包含机械设备购置费用、安装费用、其他建设费用等。设备购置费用就是企业结合工程建设所需而购置的器械设备,并且也已达到固定资产标准要求,在此当中还包含项目配置中器具费用。然工程安装方面的费用就是工程费用和安装费用,这一方面的费用是整个建筑工程当中非常核心性的一项内容。
1.3 特 点
对建筑工程实施造价管理的主要目的是,对整个工程投资费用进行预估,具有特殊性,重点表现是组合性和多层次性。各工程均都存在本身特有的建设周期与建设用途,每个建筑工程其工程造价也是有所差异的,即便是对同一个工程来说,所用施工方法不同,同样所形成的造价额也会有所不同,在同一工程但是建设周期不同的情况下,因市场与材料价格经常出现变化,所以最终所形成的造价额度也会有所差异。只要对工程造价组合性和层次性进行充分的思考,才可以确保工程造价的合理性和科学性。
(一)全县产业存出栏情况及生产发展趋势 根据重庆市农调队的调查数据, 2011年全县肉牛存栏量为43 000头,年出栏肉牛22 638头,比2010年增加6.27%;山羊存栏量为11万只,年出栏山羊106 712只,比2010年增加8.72%。养殖户的户数迅速减少,规模化养殖发展已具雏形。
2 影响建筑工程造价的主要因素
2.1 设计因素
建筑工程其竣工决策主要依据是工程量及货币指标,记录工程的总造价和施工成果及竣工的财务状况,呈现工程从开始施工到竣工的整个过程。建筑工程项目的竣工结算主要是明确工程造价的参考依据。工程建设单位与业主都对工程造价审核与结算非常重视。工程规范都是施工单位所编制的,并经过承包人之后,并委托具备一定资源的部门来进行认证。工程结算的构建,不但关系建设方和施工方利益,同时还会对建筑工程造价效果和质量产生影响。[2]
2.2 施工因素
2.2.1 材料因素
原材料属于确保建筑工程正常实施建设的前提条件,属于工程造价管控非常关键的控制主体。在建筑工程的设计与施工中所用的原材料上主要存在以下两方面问题,即,①建筑工程在施工中所用原材料的价格无法进行有效管控,施工和设计期间并未结合原材料的市场行情来设置相应的调控体系,所以工程造价只能被迫性地接受不断变化的原材料价格,在此情况便会产生原材料的成本超高,并且造成工程造价不断增大的现象出现。②建筑工程中所用的施工材料其性能与质量管控并不严格,完全无法达到工程设计与技术规范的相应标准及要求,致使形成了材料的不必要损耗,严格的情况下还会为建筑工程预埋下安全及质量隐患。
2.2.2 机械设备使用
3.2.2 加强机械设备管理
2.2.4 更改施工
东部某省一位中草药种植合作社负责人说,当时为了响应上面的要求,成立了两家合作社,相关文件手续是他一个人办的,后面找村民签字就行。
2.2.3 人员因素
(3)鳴鍾擊鼓,遊行乾坤。收伏惡鬼,摧破魔群。(《太上玄天真武無上將軍籙》,《中华道藏》30/583)
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由于建筑工程项目原本就存在很多隐藏性因素与多变性,对于施工变更通常都发生于工程实施期间,所以在此过程中,需增大成本,施工变更通常都会伴随索赔。在变更申请中,签证所起到的作用是不容忽视的。然施工单位却对签证管理并不重视,由此不断增大成本。
3.2.1 做好材料管控工作
很多施工企业内负责合同管理的工作人员对于合同业务及施工目标并不了解,如此在合同业务的处理并不娴熟,如此不但会增大工程造价投入,还会对建筑企业信誉产生不利的影响。其中法律理念的薄弱,会产生所签署的合同存在不规范、不科学及不周全等情况,如此情况下,一定会对工期的正常完成产生不同程度的影响,最终一定会赔大施工成本。除此之外,如果施工技术的应用不合理,那么一定会使工期不同程度地延长,在此影响下一定会对工程造价产生重大影响。
建筑工程在施工期间所产生的费用不断增大。施工中在人员使用方面存在分配不平衡,未按照岗位及人员特点和实际来进行分配,如一人可以完成的却安排了多个人来实施,由此不同程度地增大劳动成本。
2.3 工程竣工环节的影响因素
建筑工程在正式开始施工以前,对工程造价产生影响的因素包含设计方案、设计人员的设计理念及投资概算的大小等。[1]设计人员本身素质,因为建筑企业工作人员素质存在差异,在选用工程设计人员的时候,需对设计人员素质加强考核和培训。设计人员不但需具备高超的工作能力和素养,尤其需要拥有工程造价控制理念,不断更新造价管理意识,并同时掌握牢固的工程造价控制技能,由此增强本身设计素养。其次,设计方案同样也会影响工程造价最终效果,图纸设计对于接下来的工程施工来说具有非常关键性的作用,会对建筑工程成本控制工作产生不同程度的直接影响。在更改设计图的时候,必须要进行深入的思考,避免因反复的修改,而为接下来的工作开展埋下隐患,从而会不同程度地增大资金投入。
困惑始终是存在的,但并不可怕。面对种种教学中的困惑,我们首先要做的是坚定对历史的热爱和能够教好学生的信念。作为历史教师,我们要充分认识到历史学科的重要性,要以学科启迪智慧、服务人生的本源来强大内心,做一名自信的历史教师。
3 降低建筑工程造价的相应对策
3.1 招投标环节降低造价对策
充分思考建筑工程施工组织情况以后,先对施工前准备工作有效的做好,收集施工图、地形图、地质勘察报告、各种标准图等数据信息,同时进到现场实地调查,由此对施工环境进行了解和掌握,同时对施工方案进行研究及分析。清楚现时情况,设计造价标准、预算定额材料价格预算及工程量的统一计算标准。最大程度了解工程建设现场第一手数据资料,由此对工程造价预算进行合理有效的管控。
3.2 施工环节降低造价对策
2.2.5 施工单位素质与技术水平的影响
外卖的卫生安全较严重影响了外卖的发展.产品的卫生安全得不到保障成为众多年轻人对外卖望而却步的主要原因,外卖商家需提高对卫生安全的重视程度.部分外卖价格过高超出了学生的消费水平,使得外卖价格成为影响外卖市场发展的另一个主要原因.
建设单位需有具体的针对物资管理的相应方法,同时还需要所有人都一定要严格依据规范制度来实施操作。针对工程建设材料的购置与使用,一定要由专人来管理。在材料采购的时候,一定要事先结合施工图来设计所需材料的整体计划和方案。结合施工计划与施工进度来制定相应时间段内的材料采购方案,同时还需对此做好登记。负责材料管理的工作人员一定要严格结合所批的材料采购方案来提供材料。保证进入施工现场的所有材料都一定要经过验收及试验,防止不达标的材料进到施工场地当中,由此对施工质量产生影响。在进行物资发放的时候,需构建专门的物资使用制度。[3]除此之外,施工人员需对材料超量使用原因进行说明,同时对材料做好管控。材料管理的相关人员对于材料使用需加强监管,由此保证工程顺利有序完成,同时保证材料及施工现场的有序性。对于建筑建设过程中所使用的辅助性设备,可选择能够重复使用的一些容器。
在工程的造价过程中,施工所用的设备机械也属于一项较大成本消耗。在施工中存在缺少针对设备机械合理部置与协调的相应机制,如此根本无法实现资源上的共享,为此造成设备器械的使用率明显下降;在购置设备机械以前,并未通过招标的程序来实施,因此造成资金的支出无法掌控;此外,设备使用及后期给护和保养并不理想,造成设备的使用年限受到影响。
结合工程所需,选择适合并且科学的机械设备,这样能够充分提升机械设备使用效率;合理设置施工工序,由此提升施工现场设备的使用效率,减少机械使用成本;应定时期的对机械设备实施维护及保养,由此可以高效的延长机械设备的使用寿命,保证施工进度可以正常有序开展。针对需要租用的一些机械,需事前做好市场调研。
3.2.3 强化人力成本管理
减少人力成本投入的有效途径是提升工作效率,提升工作成效的方法可分为以下三种:一是结合目标来实施整体项目的管理。这种方式对于建筑工程项目来说非常适合,对于管理层控制目标非常有利,同时还可提升运营效果;二是高素质和高水平的人才成本与普通人才相比所需投入的成本会相对较高一些。然采用高素质高能力的人才,会明显提高工作效率。为此从全方面来看,降低了人力资源成本投入;三是使用最为先进的科技。
3.2.4 做好施工变更索赔相关工作
首先,施工期间,尤其是预算人员与资料人员,一定要认真记录和填写相应的表格、统计账目、施工日志、材料进出登记、天气情况、实验报告等相关文件。其次,明确索赔对象,对索赔人员可以接受索赔标准进行分析;之后明确谈判对策,应用合理性的对外与公共关系。仔细、深入地学好招标文件与合同条款,对施工现场进行深入地调研,争取及时察觉索赔契机,有效明确口头变更要求,尽早下发索赔通知;进行单独索赔时,需防止一揽子式的索赔出现。尽量友好协商解决问题,预防冲突性事件的发生,注重同监理人员的有效沟通。
3.3 工程竣工阶段结算工作的高效完成
建筑工程在结算期间需做好相应的管理,编制合理性的计划方案,确保在结算中提高工程造价管理水平,同时对管理模式进行优化。在结算期间,需正确树立造价管理理念,对造价管理重要性加强认识,同时编制出健全的计划方案,由此预防资金不必要浪费的情况出现。对于不清晰的项目不可以随意性的取高值,需保证与实际情况相符,不可盲目性地过高设置配额差,需结合施工现场的具体情况来实施分析和计算。
4 结论
总体来说,所有建筑工程均是在保证质量安全的前提下,利用相应方法和对策,最大程度地减少工程造价,由此提高工程建设效益,为了保证造价管理高效性,需对影响造价的因素进行详细的分析,并同时采取合理性措施给予有效解决,保证采用最低成本来完成高质工程,促进建筑企业的可持续发展。
参考文献:
[1]张振建.市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].价值工程,2018(31):85-86.
[2]刘 霞.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].江西建材,2018(1):191.
[3]刘裕基.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施研究[J].建材与装饰,2018,537(28):187-188.
[中图分类号] F407.9
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