摘要：由于我国信息化技术的飞速发展，诸多建筑企业也广泛的将信息化应用至建筑工程的管理当中，进而提升建筑工程的管理水平与质量。相比较传统的建筑工程管理方面，在工程应用信息化更具简易性并且成本也比较低，这样更能顺应企业的长足发展本文在研究建筑工程管理的基础上，研究建筑工程管理应用信息化的现状，本文主要对建筑工程管理信息化的现状及策略进行研究分析。
关键词：信息化；建筑工程；应用管理
1建筑工程信息化管理的意义
1.1工程管理水平的提高
因为当前很多建筑企业不重视建筑工程管理工作，且管理人员的工作素质偏低，使得建筑工程管理中存在较多的问题，也因此产生许多不必要的损失。比如:人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率，甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作，就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少，由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性和精准性、自动化、智能化两大信息特点，能够有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因为人工失误造成的经济损失。
1.2减少工程管理成本
建筑工程管理包含的内容较多，如施工准备、工程设计、材料采购、施工管理等，其实每个项目都需要相应的人手来开展相应的管理工作。假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化管理还能够有效避免因为人为因素带来的消极影响，提升工程管理的工作效率。
2建筑工程管理信息化的现状分析
2.1信息化的认识程度不高
虽然大部分建筑工程企业都认识到了管理信息化的重要性，但是在实际管理工作中，由于相关管理人员，信息化方面的理论知识还不充分，企业没有对管理人员进行信息化方进行专业的培训，再加上专业的管理人才比较缺乏，致使整体上管理人员对信息化的认识程度还比较低，没有充分了解到信息化对于建筑工程企业发展的重要意义。
2.2缺乏建筑工程信息的整合力度
信息化在我国建筑工程管理中应用的过程中，存在和严重的缺乏整合力度的问题。就目前建筑工程信息化建设的整体状况来讲，根本不具备乐观的发展趋势，伴随着社会经济逐渐发展的过程中，大部分建筑行业都在将信息化作为建设的基础，成功的构建出建筑工程的信息化管理系统，为我国社会经济更加稳固的发展做贡献，然而，建筑工程管理信息化的现状仍然缺乏整合的力度。在建筑工程管理的信息化建设中互联网作为有效的途径，也是企业管理建筑工程的关键方式，但在信息的整合方面缺乏综合性与实效性，同时，因为信息化标准建设进程后，建筑工程管理的各项信息很难进行科学共享。
2.3国内外差距巨大，信息化建设并不成熟
针对当前管理信息化建设所应用到的相应软件，国产的工程管理软件处于发展的初级阶段，对比国外先进的软件，发展水平较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，因为国内外工程项目的组织结构并不一致，且软件的适用性范围不一样，国外的先进软件并不能完全应用于我国的建筑工程单位，我国建筑行业无法有效使用这些先进的软件。
3建筑工程管理信息化的发展策略
当前建筑工程管理信息化发展存在较多的问题，通过实际工作笔者总结出建筑工程管理信息化的发展策略。
3.1加强宣传工作，提高企业的认识
因为一些企业没有充分意识到建筑工程管理信息化的重要性，所以要有针对性的进行信息化宣传和推广。第一，政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件和计算机的认可程度。第二，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。
3.2管理制度的建立健全
必须要强调的一点是，当前建筑工程管理信息化建设不止是要使用网络信息技术，也应当改革和创新企业管理模式。所以，信息化建设加强的过程中，建筑企业要对相应的技术手段进行完善，并且本着与时俱进的发展理念，创新发展科学管理模式。企业在建筑工程管理信息化推动的过程中，要对相应的信息化管理制度予以建立健全，确保能够顺利进行管理信息化建设。
3.3加强整合工程管理的信息化
要想加强力度整合建筑工程管理的信息化，为其提供明确的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建设在逐渐发展的过程中，只有不断地完善信息化的管理系统，才能提高信息资源整合的水平，完善出健全的多维度网络系统，高效采集与综合处理信息资源，对建筑企业的发展资源进行合理的分配，以完整、全面、真实的信息内容，提高信息化在建筑工程管理的水平。同时，在编撰信息的过程中，必须将建筑工程的实际管理情况进行有效的整合，以此来保障各项内容的及时性与准确性。
3.4强化工程管理信息化人才队伍建设
企业发展的关键动力就是人才。对于建筑工程行业来说更是如此。工程管理信息化需要大量的专业人才，技术人才。因此，要在管理信息化建设过程中，根究企业发展的实际情况，结合信息化与管理的双重发展需要，培养具有综合专业能力的人才，既懂管理又懂技术。既要对现有管理人员进行信息化专业技术培训，又要不断引进具备信息化专业技术能力、综合素养水平较高的人才。在企业内部建立一支技术水平高、管理水平高的专业人才队伍，进而满足建筑工程管理信息化的实际需要。
结束语
建筑行业要想取得发展就必须进行工程管理信息化。利用信息家属实现企业内部资源的共享，确保顺利开展各项工作，对企业的管理效率进行提升，降低企业的成本，并对企业的生产质量进行有效的提升，为企业赢得更多的经济效益，对企业的市场竞争力进行提升。中国的建筑行业在未来的发展中，工程管理信息化必将成为发展的主旋律，进而与国际建筑行业进行信息化接轨，促进整个建筑行业的健康发展，并为社会主义经济事业的发展做出应有的贡献。
参考文献:
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论文作者:霍春燕
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/26
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