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摘要：随着市场经济的不断发展，电力设备也不断推广和使用，为电力的应用打下了基础和奠定了发展机遇。然而要在激烈竞争的环境下取得一席之地，这就要求施工企业不断加强项目管理水平，并且形成以成本管理为中心的运营机制。成本控制过程中，要提高企业在发展过程中的主要控制手段和控制措施。与此同时，还要对配置资源进行优化，最大限度地挖掘企业潜力，促进企业的发展，提升企业的市场竞争力。
关键词：电力工程项目；建设期；施工工期；优化
前言：作为我国重要的基础设施建设工程,电力工程已经受到广泛关注,这主要是由于电力工程不仅关系到经济发展,而且关系到百姓民生,因而电力工程至关重要,而更为重要的是当前电力工程项目建设期与施工工期控制存在着很多问题，情况不容乐观。本文将对影响电力工程项目建设期与施工工期的主要因素进行分析，并针对这些影响因素找出有效进行电力工程工期控制的具体策略。
1影响电力工程项目建设期与施工工期的因素
1.1设备因素
设备对于整个电力工程的项目建设具有十分重要的意义，也是影响电力工程施工工期的重要因素之一。电力工程作为一项规模较大，施工复杂的项目，通常需要一些大型的机械设备来辅助作业，如果在施工中出现设备丢失或损坏的情况，将会对工程造成不可挽回的损失，使工程的进度受到一定的影响。此外，在仪器使用过程中必须严格按照使用规范和标准进行操作，一些不规范的违规操作也会造成工程出现问题，延误工期。
1.2人员因素
工程施工的主体是人，工期控制的主体也是人，所以人的因素始终是影响电力工程施工工期的最根本的因素，要想加强电力工程的工期管理，我们必须致力于建设专业的高素质的人才队伍。在施工过程中施工的相关人员必须严格按照工程设计和计划的工期进行工作，有些操作人员由于缺乏专业素质，在施工中随意更改工程设计，使得电力工程建设与图纸设计出现严重的偏差，直接影响工程的工期和质量。
1.3设计因素
在电力工程项目的建设中，设计因素是最直接的影响因素。施工的整个过程就是将图纸上的设计付诸于实践的过程，在这个过程中设计稍有变动，整个工程的施工都要随之变动，更有甚者会导致工程停工，增加施工的成本。就目前我国的电力工程建设的情况而言，施工企业由于参照了不合理的设计而在施工阶段发生停工的现象屡见不鲜，对于整个工程的工期造成了直接的恶劣的影响，给施工企业造成巨大的经济损失。
2工期优化总体技术实施方案
2.1总体实施方案目标和原则
根据项目的定性，整体方案设计应遵循以下原则。（1）方案设计遵从自然条件。（2）创造标准化项目的工期目标。（3）体现不同的条件的应变措施。（4）工期数据的稳定性以及可持续修正的延续性。
2.2数据库总体规划方案
本项目总体规划方案充分结合了我国电网公司工作标准《基建项目进度管理业务指导书》，并合理利用原有的2013年至2014年各电网分公司已经竣工验收的工程项目，形成了以《基建项目进度管理业务指导书》为关键节点，实际工程项目的实际施工工期作为修正体系的数据库的数据。《指导工期数据库》规划以电压等级、工程类型的施工工期（开工日期至竣工验收日期）为关键节点，共分为。
2.2.1分地域规划设置
数据库的地域按所在地域进行设置，当在同等级电力项目，按不同的地域调整工期系数。地域节点有：地形地貌选项中选中“**”，数据库系统会自动按预先设置的“**”系数调整工期。
2.2.2分地形地貌规划设置
数据库的接入按地形地貌设置，当在同等级电力项目，按不同的地形地貌调整工期系数。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要的地形地貌节点有：**节点入口：在数据库的地形地貌选项中选中“**”，数据库系统会自动按预先设置的“**”系数调整工期。（**为数据库中的接入地形地貌，包括城区节点、山区节点、沿海节点以及平原、高原节点等。）
2.2.3分电力等级规划设置
数据库的接入按电力等级设置，当在其他同类项目中，按不同的电力等级调整工期系数。主要的电力等级节点有：800kV工程节点入口、500kV工程节点入口、110kV工程节点入口、配网工程节点入口、电源工程节点入口、小型基建工程节点入口、海底电缆工程节点入口等。例：**工程节点入口：在数据库的地形地貌选项中选中“**”，数据库系统会自动按预先设置的“**”系数调整工期。
2.3数据库标准工期的设置
第一次标准工期的设置按优化后的我电网有限责任公司工作标准《基建项目进度管理业务指导书》，以后按每年完成项目或同档次项目每三十个项目（以最先达到要求为准）的实际数据修正，用散点图分析，如果80%的数据占据指导工期的某一区间时，以这部分的数据的平均数据作为调整指导工期的新数据工期，当新数据与指导工期的数据相差±20%以外时，应查明原因，再分析数据的真实性。
2.4地域系数的设置
在设置地域系数时，标准值系数为1，当在实际实施项目时，根据不同的地域每年工作项目或每三十个项目（以最先达到要求为准）的工期平均值与标准值对比，所得的系数作为当地区域的调整系数。
2.5地形地貌系数的设置
在设置地形地貌系数时，标准值系数为1，当在实际实施项目时，根据不同的地形地貌的类型，每年工作项目或每三十个项目（以最先达到要求为准）的工期平均值与标准值对比，所得的系数作为当地区域的调整系数。
2.6工程类别系数的设置
在设置工程类别系数时，标准值系数为1，当在实际实施项目时，根据不同的工程类别的类型，每年工作项目或每三十个项目（以最先达到要求为准）的工期平均值与标准值对比，所得的系数作为当地区域的调整系数。
2.7工程工期
To、T1、Ta、Tb设置T0的设置：以施工工期定额标准做为基准值；T0是一个动态工期，应可覆盖80%以上的工程。T1的设置：以T0为基数的80%做为基准值，即T1=80%To；T1是在T0的基础上，在一个理想的施工环境下，质量及进度要求均可达到最好水平。TA的设置：以T0为基数做基准值，即在T0的80%以外（Ta≦80%To）；在T0的基础上，通过增加赶工措施，在保证质量及安全的前提下。TB的设置：以T0为基数做基准值，即在T0的110%以内（Tb≦110%To）。在T0的基础上，由于其他施工环境的影响，造成工期未能达到正常的要求，通过有效的施工措施，在保证质量及安全的前提下仍能完成，对工程的成本及运行成本均没有造成较在的影响。因此，根据工期的特点，一般情况下，采用有效的措施，在定额工期的80%至110%以内（110%To≧Ta≧80%T0），生产工期对完成产品的质量没有影响，超出Ta的施工工期，对安全生产、质量均有隐患。但超过Tb，虽对质量没有影响，但对造价及经济效益会造成较大影响。因此，控制好T0，但不能超出Ta及Tb设置的范围。
3结语：现阶段电力市场改革步伐的加快，对电力工程建设产生了积极影响，促使工程建设施工计划得以安全实施。未来电力工程建设施工过程中，为了保持工程良好的施工效益与社会效益，工程建设的各单位应注重工期管理，增强工程施工高效性的同时降低工程施工成本，促使电力工程建设中各种资源能够得到充分利用，实现对地电力工程建设施工风险的严格把控。
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论文作者:李全建,杨斌,刘振虎,王一帆,李强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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