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摘要：信息化在铁路发展中处于十分重要的地位，是铁路行业发展的战略制高点和现代化的主要标志。高速铁路作为国家重大建设工程项目，投资规模大、技术标准高、质量要求严，在其工程建设过程中采用建设项目管理信息技术，可以规范管理流程，提高铁路建设管理水平。
关键词：高速铁路；信息化工程；项目管理；重要性
1 高速铁路信息化的简介
信息化是当前全球经济社会前进的主要方向，已变成促进人类社会快速发展的巨大动力，同时是每个国家实现现代化的关键策略。信息化在铁路发展中起着不可忽视的作用，是铁路领域发展的重要策略与现代化的重要象征。高速铁路作为政府重要的建设项目，投入的资金多、技术要求高、质量监管严格，在其项目建造过程中运用项目管理信息系统，能够优化管理过程，提升高速铁路建造品质。
2 高速铁路工程建设项目管理信息化的重要性
2.1 管理信息化的必要性
（1）实现信息资源的共享。信息技术的引入，可以在高速铁路施工当中形成公共性质的信息控制体系，该体系的设立，可以实现不同部门之间的信息交换，这样一来，不但可以提升工作人员的工作效率，还可以提升整体施工的管理质量。信息资源之间实现共享，可以使施工项目的信息更加透明，大家可以更加全面、及时的把握施工现状。
（2）各部门之间沟通的及时性。建筑单位各个部门之间的沟通主要是为了进行信息的交换和传输，这对于建筑施工项目的顺利开展非常重要，因此需要得到施工单位的重视。特别是大规模的建筑项目，在进行施工时会涉及较多的人员和部门。建筑项目施工时，管理人员和施工负责人可以利用管理平台进行及时的沟通和交流。此外，不同的部门最好配备专业的沟通人员，一旦管理平台出现问题，还可以及时的采取其它方式进行沟通和交流，避免影响下一步的施工。
（3）优化管理方式和业务流程信息化的发展，并非简单的指过程的自动化，还包含着业务、管理方式的整合。对于建筑单位的管理而言，信息化的发展属于一种信息变革，建筑单位涉及方面较广，所以在建设施工的初期，需要选择能力较高的工作人员和管理人员，这对于建筑单位信息平台的构建具有重要的意义。
2.2 提高高速铁路项目管理水平的根本要求
高速铁路项目建设质量要求高、技术复杂、建设工期紧张，项目管理是高速铁路建设取得成功的重要保证。现代化项目管理要求管理数据化，把数据的获取和处理作为日常管理的基础工作，把定量分析与定性分析相结合，从依靠经验判断变为依靠数据科学决策。由于计算机技术的迅速发展，其图形操作界面、文件储存、报表打印、网络通信等功能大大提高了人们进行项目管理的效率。使得计算机应用已成为项目管理的重要手段。当前计算机在项目管理中的应用，已从早期的简单文字处理，发展到了3个不同的层次:信息管理、建设指挥、决策支持。
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2.3 建设数字铁路的根基
数字铁路是以GPS、RS、GIS、信息平台、虚拟化、物联网、信息集成等技术为依托，探究我国铁道基础设施、移动设备和铁道环境的信息化，达成铁道服务资源与运输资源的全方位管控与直接显示的铁路信息平台。数字铁路具有数字化、自动化、虚拟化、可视化、智能化、信息化、网络化的特点，是一个巨大、繁杂的大工程，是对铁道信息化的进一步拓展。铁路信息基础架构应当在铁道建造期间便初步建设，这是由于全部的铁路基础设施信息均在建造期间逐步累积构成的。假如未曾在铁道建造阶段注重基础设施的材料的搜集、归纳与架构化，构成完善的铁道信息基础架构，构建数字铁路也就无从谈起了。
3 信息化对工程管理的重要性
3.1 对企业管理的重要性
（1）对于建筑企业而言，信息化管理不但可以提高企业自身的业务流程速度，提升信息的流通速度，还可以提高企业自身的管理效率和水平。企业开展信息化建设，首先需要对企业的资本、人才、信息资源等进行整理、协调，将企业的管理和计算机技术进行有机的结合，逐渐把企业的信息平台转变为工程信息沟通的主要介体，从而提升工程管理平台自身以及信息的反应效率，最终提升公司的管理效率，这对于建筑单位而言非常重要。根据不完全统计，部分建筑单位在使用了信息化管理方式后，施工的进度和质量都得到了不同程度的提升，同时施工的费用，无论是设计还是人工费用都得到了不同程度的下降。
（2）信息化的引入，可以提升企业的监督效率，强化企业的决策能力。信息技术的使用，使得建筑单位对不同施工阶段的监督更加到位、及时，因此无论是建筑项目的施工进度、质量，还是施工过程中设备、材料、劳动力的费用使用情况，都可以通过计算机进行实时监督。
（3）信息化的发展，可以帮助建筑企业摆脱地域束缚，实现跨地域管理。计算机技术的使用，可以轻松地解决跨地区、部门之间合作存在的问题，从而提升管理的效率，降低管理的费用。对于施工范围较广的单位而言，管理平台的使用，可以方便企业对不同地区的业务进行集中管控。
3.2 在企业整合能力方面，信息化具有的重要意义
在高速铁路施工单位实施信息化管理，对企业管理效率和管理水平而言有着重要的现实意义。同时，从企业整合能力角度而言，信息技术能够有效提升企业的核心竞争力，为企业的发展起到巨大影响。通过信息化技术的使用，能够实现对企业财务、材料采购、具体施工以及劳资等内容的整合、提炼和升华，并有效形成总部、子公司、项目部三级管理模式，大大提升了企业的市场竞争力。
4 高速铁路工程建设项目管理信息化的关键技术
4.1 基于GIS的可视化调度指挥技术研究
研究利用地理信息系统(GIS)技术，实现铁路各业务信息基于位置的统一配准、关联和集成，提供基于位置的信息运用模式、可视化表达方式和高级时空数据融合分析能力，可以很方便、直观地实现各业务信息的集成共享和综合运用。
4.2 空间对象的动态分段技术研究
贯穿高速铁路建设的全过程，产生了大量的空间数据，建设中的重点工程、施工地段、征地拆迁地段等动态数据的范围、属性不断发生变化，因此必须研究这些空间对象的动态分段技术，以便在地图上形象地展示工程施工进度的动态变化，为工程施工指挥调度提供决策支持。
4.3 信息共享机制研究
工程项目管理是包括多部门协作的系统整体，各部门之间必然有大量的信息需要交换和共享。项目管理系统不仅要解决工程建设的进度、质量、投资控制，还要解决设计管理、设备管理、材料管理、图纸文档管理等工作，又要考虑和运营管理相衔接，是一个集成的系统，数据的交换需要联动性，信息共享是实现进度、投资、质量和合同管理的有机统一的必要手段。
4.4 数据传输技术研究
CDMA和3G无线技术的发展为移动视频信息采集提供了可能，视频编解码和视频传输技术的创新为工程调度指挥的可视化管理提供了有力的手段。
5 结语
通过本文的分析相信随着信息化管理系统的日臻完善它对工程项目管理的推动作用会越来越明显，因为信息化管理在其自身系统的建立与框架基础上本身就有其科学性、及时性、系统性、联动性等各方面优，使行业、企业、建设项目都能在信息化管理中受益。
参考文献
[1]杨荣富.浅谈铁路工程项目管理[J].中国新技术新产品.2015(14)
[2]曹子文.关于铁路工程项目管理系统关键技术研究[J].科技风.2015(21)
[3]刘建刚.铁路建设更新改造工程项目管理浅析[J].企业改革与管理.2016(07)
论文作者:刘辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/4
标签：信息论文; 铁路论文; 高速铁路论文; 建筑论文; 企业论文; 项目管理论文; 铁道论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;