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摘要：建筑企业应该全面了解工程管理存在的不足，并且把建筑工程管理工作贯穿到整个建筑工程施工环节中，做好施工环节管理工作，在提升建筑工程施工管理水平的条件下，增加建筑企业整体效益，从而推动建筑企业更好发展。文章主要分析了房屋建筑工程管理与施工质量管理问题，提出了相关对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量
引言
近年来，随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。同时，由于我国建筑工程施工行业起步较晚，建筑工程管理和质量管控方面的经验积累较少而现代化建筑工程对施工的工艺水平以及建筑工程的质量要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高建筑工程施工管理和质量管控水平。
1建筑工程施工质量管理方法措施
1.1混凝土施工管理
根据目前的发展情形来看，混凝土技术是现阶段广大建筑企业中最常用也是最重要的施工技术，混凝土施工技术对建筑工程而言有着重要的意义，其整体质量直接影响着建筑物体的质量。为此，在施工过程中，施工人员要想保证建筑物体的质量就需要加大对混凝土质量的控制力度，而在混凝土施工技术项目中，其振捣和浇筑是该技术中最重要的施工项目，施工人员必须根据工程的基本性质选择合理的机械设备进行浇筑和振捣，并严格控制好其质量。例如：在施工过程中，混凝土的浇筑和振捣工序十分重要，施工人员必须严格控制好浇筑质量和振捣质量，通常情况下需要先在结构柱根上铺设8厘米左后厚度的砂浆，然后在利用塔吊对其进行供浆，当吊斗沉降到制定距离时便可将混凝土卸在铁盘中，最后利用铁揪工具将混凝土灌注模具中即可。，为了保证工程质量，通常情况下，在浇筑或者振捣过程中施工人员必须分层进行，最好能够将浇筑和振捣同时操作，从而可以减少出现缝隙的几率。
1.2模板施工管理
对于混凝土施工环节而言，模板工程发挥的作用非常大，在混凝土操作时，通过模板技术的应用能够在保证混凝土质量的前提下，还能保证混凝土的光滑性，这对提升整体工程的稳定性有着重要的作用，并且还能提高施工效率促进项目的完成。但是在施工过程中，施工人员必须严格控制好模板的尺寸和大小，并在在施工过程中保证模具的平整性、稳固性和性能，防止因模板的不平整而影响了混凝土表面出现凹凸不平的现象，或者出现跑模、蜂面等现象，从而不仅仅影响了工程后期的进行，甚至会严重地影响了整个建筑工程的整体质量。
1.3地基测量管理
地基测量在高层建筑工程项目中起着重要的作用，其是保证建筑工程施工质量的重要保障。在高层建筑施工过程中，施工人员必须对地基工程做好相关的测量工作，根据测量数据制定相关的施工工艺和施工计划，保证工程项目的高质量、高标准地完成。都知道，在高层建筑项目中，由于其地质结构比较复杂，面对这些复杂的条件，要想保证工程顺利地进行，施工单位就必须从地基的桩基着手，做好相关的施工工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，施工人员必须全面清除地掌握和了解地基桩基的承载能力和性能，做好桩基承载能力的分析和其结构特点，从而可以根据桩基的承载能力进行判断其主要作用，预算处其桩基的使用寿命，为高层建筑的结构性能和施工质量提供依据
2建筑工程施工质量控制策略
2.1完善施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系对提升建筑工程施工质量有着非常重要的意义。施工质量管理体现必须对施工前的准备工作、施工过程中的质量控制、竣工的检查验收都制定严格的控制流程。对施工前的管理，应该加强对施工现场环境与地质情况的调查，并做好设计施工的技术交底工作，结合本次工程特点，进行施工人员、施工工序的组织与安排；对施工过程中的管理，应该注重从细节上进行施工质量的控制，对每一个环节的施工过程中严格的进行过程控制。如果存在着重大施工变更的情况，还要做好变更项目的合理性分析书面技术交底并签字确认。在隐蔽工程进行隐蔽前，应该安排相关工作人员进行隐蔽验收，在确保施工质量符合质量标准后才可以进行隐蔽；对竣工后的质量验收管理，应该严格的按照设计图纸进行每一个工程的竣工后的验收工作，除了对建筑工程地基承载力的检验外，还应该重点进行隐蔽工程、施工更变、钢筋、混凝土、防水层等施工质量的检查，并将相关资料信息进行整理、归档和备案待查。
2.2提高施工质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
2.3强化施工现场质量管控
为保证施工质量，施工单位完善质量管理体系，认真落实施工过程监督，保证施工各项参与在规范及设计允许的范围内，为此，施工单位应注重以下内容的落实：首先，制定完善的施工质量各项管理制度。为保证施工质量，施工单位应认真分析质量管理制度，明确施工质量管理存在的不足，结合建筑工程施工实际加以及时的完善，如完善上岗制度、奖罚制度、责任制度等，督促施工质量管理人员，充分发挥应有管理职责，避免施工质量问题的出现。其次，制定明确的施工过程质量监督目标。为给建筑工程施工质量提供保障，施工单位应根据施工进度，明确不同施工阶段的质量监督目标，要求管理人员深入到施工现场，了解施工人员施工情况以及细节处理情况，掌握施工人员施工流程，以及参数控制是否符合施工工艺要求等，在必要情况下给予相关指导。最后，把握施工过程质量监督细节。建筑工程施工中包括地基工程、钢筋工程、混凝土工程等诸多分项工程，施工单位应注重各分项工程施工细节质量的监督，如地基工程中放样误差是否在允许的范围内，钢筋工程中各钢筋接头及连接位置是否处理得当，混凝土各集料配比是否合理，浇筑作业完成后养护时间是否充足等，均应做好监督，如此才能保证建筑工程施工质量。
结束语
综上所述，随着建筑项目不断扩大，质量便变成了最为重要的部分，没有工程质量怎么能保证建筑发挥它的作用。所以说不管什么时候确保建筑工程的质量都是做一个工程的前提和基础。建筑工程施工环境比较复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施。保障建筑工程的施工质量需要从全方位多角度进行管理，将影响工程质量的各项因素进行全面的管控。可以从人力、机器设备、建筑材料、操作技术和工作环境等各方面加强对施工的管理工作。
参考文献：
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[3]柴宗雨.建筑工程项目的施工质量管理方法分析[J].住宅与房地产.2016（09）
论文作者:郑永炜
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/14
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