南京市水利建筑工程总公司一公司 210036
摘要：近年来，伴随我国社会经济的飞速发展，为一系列基础工程发展创造了良好契机，水利工程是社会基础工程中不可或缺的一部分，其施工质量一方面会对工程经济效益构成影响，一方面会对水利工程的社会效益造成影响。文章通过介绍水利工程施工质量管理，分析影响水利工程施工质量的因素，对改善水利工程施工质量的策略展开探讨，旨在为如何促进水利工程项目施工有序开展研究适用提供一些思路。
关键词：水利工程；施工质量；影响因素；策略
0.引言
在水利工程项目施工中，施工质量管理是一项极为复杂的系统工程，而在施工实践中，施工质量存在一系列影响因素，好比人为因素、环境因素、材料因素等，因此在开展水利工程施工期间，务必要对影响施工质量的关键因素予以管控，如此方可全面提高水利工程的施工质量，确保水利工程的社会效益和经济效益[1]。
1.水利工程施工质量管理概述
1.1施工质量管理特征
就水利工程而言，在施工质量管理层面，多表现为综合性、动态性特征，在施工期间，施工质量管理与建设企业每一部门密切关联，建设企业务必要对施工每一环节开展管理、控制，并且在施工过程中还应当对施工安全、效益以及环境等开展综合性管理。此外，水利工程施工一个动态过程，在施工期间，一系列因素均会伴随施工推进而形成转变，所以，在对水利工程施工质量开展管理时，务必要动态开展，如此方可切实促进水利工程施工质量得以改善。
1.2施工质量管理疑难
就水利工程而言，通常需要投入大量的人力、物力，再加上施工周期十分长，致使在施工过程中，一定程度加大了施工质量管理难度，具体而言：1）水利工程施工工序较为复杂，施工环节繁多，在施工过程中，各工序交叉开展，如此加大了施工质量控制难度；2）在施工工程施工期间，受存在一系列隐蔽性工程，且隐蔽性工程隐蔽性较强影响，使得在施工过程中面临诸多质量安全隐患。
2.影响水利工程施工质量的因素
2.1施工人员影响因素
无论是直接参与水利工程项目施工建设工作，还是间接参与的管理人员及施工人员，均或多或少会对对应建设项目施工质量水平产生一定影响。为了真正意义上保证水利工程项目施工质量水平，就务必要加大对施工人员培训教育力度，以强化他们的综合素质，此处综合素质涵盖了思想道德素质、责任意识、质量意识、专业技能及敬业奉献精神等内容。同时，要打造素质的水利工程项目施工团队，聘用高素质、高施工技术水平人才，为水利工程项目施工有序开展提供有力保障。
2.2施工材料影响因素
水利工程项目实际施工质量同样受水利工程项目施工中应用的一系列施工材料质量水平及技术性能水平等很大程度影响。一般情况下，水利工程项目施工过程中，各式各样进场施工材料均是以先前规划设计方案开展购置的，并且通常会于工程项目施工期间被全面用尽。水利工程项目施工期间需要应用到的施工材料主要包括水泥、石灰、砖、砂石、木材、钢筋等。施工材料是水利工程项目施工进行的操作对象，对于水利工程施工质量有着显著的限制影响。
2.3机械装置影响因素
在水利工程项目施工期间，除去施工人员、施工材料影响因素外，机械装置同样对施工质量存在极大影响。要想保证项目施工可满足预定技术要求，机械装置开展施工任务不可或缺。作为固定资产性机械装置，主要特点包括使用频率高、运用周期长及形制大等，诸如起重吊装机械、桩工机械、土石方施工机械等；作为低值易耗性机械装置，主要特点包括运用频率低、运用周期短及形制小等，诸如脚手架、模板支撑、胶轮车等[2]。确保机械装置良好性能、配置，是达成水利工程项目可靠施工质量目标的有效途径之一。
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2.4施工手段影响因素
水利工程施工质量的施工手段影响因素，主要包括水利工程项目施工实践中的施工方案、施工流程、施工技术等。唯有选取科学可行、技术可靠的施工方案进行相关施工工作过程，在施工期间切实结合技术规范文件进行一系列细节操作，并充分保证施工技术与操作环节的准确性，方才有可能切实达成预期施工质量设定目标，基于可靠施工材料与施工技术系能，达成水利工程项目良好质量目标。
3.改善水利工程施工质量的策略
全面建设企业在时代发展新形势下，要与时俱进，大力进行改革创新，引入先进科技、成功发展经验逐步强化水利工程项目施工管理，如何进一步促进水利工程项目施工有序开展可以从以下相关策略着手：
3.1强化施工人员综合素质，构建健全的管理制度
（1）建设企业在开展人才选拔过程中，应当切实依据招聘流程开展，尽量选拔有资质有能力的技术型人才。此外，建设企业应结合实际情况，定期组织施工人员开展教育培训，提升施工人员的专业知识水平，强化施工人员基础理论知识及责任心，强化施工人员综合素质
（2）为了开展好水利工程施工质量管控工作，务必要构建健全的管理制度，将水利工程施工各环节工作流程切实依据规章制度开展管控，确保统筹兼顾。此外，要构建健全的人力资源管理制度，使每一位施工人员可依据相关规定开展施工。确保水利工程项目全面施工可在健全管理制度下有序开展。
3.2强化施工材料质量控制
在水利工程施工过程中，强化施工材料质量管理有着十分重要的现实意义。在施工实践中，建设企业采购人员应当依据水利工程项目规模、招标文件及工程属性等对市场开展充分研究，明确现阶段施工材料实时行情，以工程实际情况为前提，建立对应的施工材料购置方案，进一步为施工材料购置提供依据。在开展施工材料购置期间，应当对多方卖家进行对比，选择质量尽可能好、价格低廉的供应商；采购人员务必要将材料质量放在第一位，其次再对材料价格进行考量。一旦施工材料进入施工现场后，质量检测人员应当对施工材料质量开展抽样检测，只要发现质量不达标的材料，就应当将其退回，坚决避免劣质材料投入进施工中。此外，当施工材料进入施工现场后，建设企业应当委派专门管理人员对施工材料开展管理，结合施工材料属性对它们进行分类存储，好比水泥应当放置于干燥环境中，防止水泥受潮而引发质量问题，如此方可为水利工程施工质量提供有力保障[3]。
3.3强化施工关键技术管理
在开展水利工程施工过程中，建设企业应当开展好施工关键技术管理工作，建设企业应对个施工技术人员职责予以明确，在施工期间，施工技术人员应制作好施工日记，对施工状况、存在的问题及处理对策等详实记录，为后续质量检测工作提供有效依据。此外，在施工期间，要对施工图纸开展全面分析，切实依据施工设计图纸进行施工活动，进而改善水利工程施工质量。
3.4增强机械装置管理
在水利工程施工实践中，建设企业还应当加大对机械装置管理力度，建设企业要建立科学合理的机械装置检修方案，定期对施工机械装置开展维修、维护，从而确保机械装置的科学使用。在日常施工中，施工人员应当强化对机械装置的养护，减少、消除故障的引发，确保水利工程施工的有序开展。
4.结束语
总而言之，水利工程施工作为一项十分复杂的系统工程，其施工质量控制极为关键。鉴于此，相关人员务必要不断钻研研究、总结经验，清楚认识，全面分析，“强化施工人员综合素质，构建健全的管理制度”、“强化施工材料质量控制”、“强化施工关键技术管理”、“增强机械装置管理”等，积极促进水利工程项目施工有序开展。
参考文献
[1]黎军麟，邓平华． 浅析影响中小型水利工程施工质量的主要因素及应对措施［J］．中国水运月刊， 2010，10（8）：127－128．
[2]孙宏伟． 水利工程施工管理影响因素及应对策略分析施［J］．工程技术:引文版，2016，（27）：171－173．
[3]黄深海． 关于水利水电工程管理中常见问题及应对策略分析［J］．科学与财富，2015，（10）：362－362．
论文作者:孔兆飞
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/6
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