关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
1建筑工程造价超预算的原因
1.1预算人员方面原因
建筑工程涉及范围较广,施工周期较长,同时市场环境也会影响造价预算。由于工作周期比较长,很难把握市场环境变化,预算人员去发正确预测出市场环境的变动,虽然无法避免这种预算误差的发生,但是在预算过程中应综合考虑到市场环境的变化,预算人员应切实提升自身专业能力,尽量避免超预算问题的出现,确保工程建设可以顺利进行。
1.2概算编制不合理
在建筑工程项目施工的过程中,概算编制能够对每一项支出费用做到真实反映,但是在编制过程中仍然存在一些问题,因为有的编制人员对于工程施工的实际情况以及方法和设计没有进行深入研究,这就造成了编制出的概预算缺乏合理性以及科学性,在目标定位等一些方面概预算存在一定偏差,无法准确以及全面的反映建筑工程项目的实际费用,最终造成了编制出的概预算失去了指导作用。
1.3忽视阶段工程造价控制
建筑工程具有周期长、时间跨度大、涉及范围广等特点,受自身特点影响,在实际工程建设中,相关工作人员对建筑工程各个阶段进行及时管控、情况反馈具有一定难度,相关工作人员容易忽略工程造价中存在的一些问题与弊端,没能及时发现并采取有效补救措施,从而容易导致工程造价超预算问题的发生。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1科学预测市场行情
科学预测市场是降低市场对工程造价预算影响的有力对策,不仅可以有效避免超预算现象的发生,同时还能提升预算准确性。所以,有关部门及工作人员应该以下面几条建议做参考。首先,专员需要到市场调研,从宏观上把握市场动态的同时,便于后期合理预测市场环境,提升预测准确度;其次,应加大控制材料市场价格预算的力度,确保预算在允许范围内,充分适应市场环境变化,有效降低超预算问题的发生率。所以,科学预测市场环境变化可以有效提高预算准确度,以避免超预算问题对工程建设造成的负面影响。
2.2在工程造价工作中要做好预算编制
在工程造价管理方面,工程造价的预算编制具有十分重要的参考以及指导作用,与此同时预算编制也可以为造价控制的顺利开展奠定良好基础。为了解决造价预算编制,这一方面存在的不足以及问题,相关的工作人员需要做到以下几个方面,第一,相关的预算编制人员要提高对于建筑施工现场的了解程度,相关工作人员,在工作过程中需要详细了解工程施工现场的具体情况,综合分析和考虑各个方面因素,并在这一基础之上,相关的预算编制工作人员还应当把各个准备工作做好,例如要对设计图纸以及地形测量图等进行深入研究,与工程的实际情况以及现实环境相结合,将工程的收费标准以及材料价格等预算方面做好。第二,相关的工作人员对于建筑的各种材料数据应当熟练掌握,对于施工图纸上的内容要反复越多,充分认识到施工设计的意图,在研究完图纸之后要对整个工程的施工情况进行熟悉,把图纸的审核工作做好,提高预算编制具有的准确性,细化预算编制的各个方向,把工程量计算出来,提高控制预算编制的水平。
2.3提高相关工作人员专业能力
工程造价预算管理人员要认真学习国内外先进的预算管理方法,巩固自身的专业知识基础,对建筑工程材料的市场情况也要有一定了解。
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在进行建筑工程造价预算时,要进行实地考察,充分了解实际情况,将自身掌握的理论经验与实际情况相结合,做出科学合理的建筑工程造价预算方案。
工程造价预算工作人员所在的工作单位也要对工作人员进行全面、科学的培训,帮助其提高专业素质和工作能力,让相关工作人员在培训实践中充分掌握专业知识和技能,同时培养他们实事求是、吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。与此同时,工程造价预算工作人员也可以在培训中进行交流、分享,从而提高团队协作能力。
2.4实施严格的工程造价审批
建筑工程的造价结算编制准确程度和施工单位的完工阶段结算的工程量以及定额准确程度有着较大的关系。一般在于结算的阶段过程中出现工程造价的估算问题有虚报工程量、提高材料购置价格等。要解决结算阶段对工程造价的控制问题,首先要准确的核实项目工程的工程量。相关的审核人员应当要在工程的结算审核前进行认真的调查或者亲临施工现场进行实地勘察,调查出实际的施工情况,熟悉施工的图纸以及所变更的签证和合同有关的材料,对工程的决算进行逐步的审查。
最后要对施工材料环节进行严格的审查,对材料的审核过程中首先要明确审核的目标,保证审核数据的准确性,比如先对材料的差价进行核算,然后按照设计图纸来核定所需要材料的金额以及施工用量,或者按照施工的实际整体使用量进行调查。之后再核定材料市场上的价格以及预算价格的差额来制定有效的采购方案。
2.5做好造价的动态控制
要对施工现场的签证管理工作进行规范,实时把握建筑工程施工时工程造价的变化,提高施工现场的管理水平,督促相关的施工单位要严格按照施工图纸进行施工,并且将每一个环节的施工记录做好,尤其是隐秘工程的施工记录,以免在工程竣工结算过程中出现扯皮情况的出现,有效控制工程项目的建设损失。在建筑工程中相关的管理人员还可以运用项目相关的责任制等,将每一个工程的责任人充分落实,有效控制每一个部分的费用投入和签证等方面。在建筑工程的实施阶段,相关的部门应当把投资控制工作做好,相关的预算管理人员,需要严格依照合同上预算造价的内容进行,综合的考虑和分析技术以及经济等各个方面,对合同费用进行严格控制,进而保证施工费用的正常投入。
2.6注重施工中的造价控制
在实际施工过程中,应全面控制造价,从而达到节约成本的目的,从而有效提升企业的经济效益。同时,还要对各施工环节进行造价控制,以避免超预算现象的发生,确保工程各环节均能顺利进行,将工程造价和预算结合起来,不断提升工程预算准确性[4]。此外,造价控制人员还要结合具体施工要求安排好设备,人员和材料,避免人员浪费,材料浪费等现象的发生,还要随时与造价控制人员沟通,及时调整工程预算,确保预算与实际情况相符合,更好的提升企业的经济效益。
结论
在工程预算方面,相关的建筑工程企业应当充分认识到其具有的重要性,将相关工作做好。在建筑工程中,工程运算会对整体收益产生影响,相关的单位应当引起充分重视,与工程的具体规划,施工材料的成本以及方案等实际情况相结合,将工程预算工作合理的开展下去,使工程预算能够保持合理性以及科学性。在建筑工程中做好造价预算工作,可以在很大程度上降低工程造价出现超预算情况的发生,推动建筑工程取得很好的经济效益。综上所述,以上内容就是对建筑工程造价超预算原因分析及控制措施的论述。
参考文献：
[1]熊勇.建筑工程造价预算控制要点及其把握方法浅析[J].现代物业(中旬刊),2018(2):112.
[2]张真真.浅论建筑工程造价超预算原因与控制[J].建材与装饰,2018(6):200.
[3]公海红.论建筑工程造价超预算致因与控制[J].现代经济信息,2018(3):250.
[4]李晓雁.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].山西建筑,2018(4):210~211.
论文作者:焦伟丽
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
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