关键词：化工安全生产；问题；解决对策
1化工企业安全生产的必要性
前文提到，在我国国民经济体系中化工行业具有很重要的作用，是化工企业在生产过程中容易受到很多因素的影响，导致安全隐患的存在。化工企业在生产过程中经常涉及易燃易爆或者有毒腐你用的物质，这种情况下，对化工企业的安全有了更高的要求，是在管理过程中没有进行严格管理，或者在生产过程中存在失误，就容易导致火灾或者爆炸等重大事故的发生，进而制约化工生产活动的进一步实施，甚至会给化工企业带来无法想象的损失。除此之外，想要保证化工生产能够长时间、安全稳定的运行，就必须做好化工生产的安全工作。所以对于化工企业而言，安全生产是企业进行生产活动的关键环节所在，是企业立足和发展的根基所在。
2化工安全生产概述
2.1化工生产的特点
在化工生产的时候因为原料和产物很多都是危险品，具有易燃易爆、有毒、腐蚀性等特点，因此对于化工生产存在着很大的危险性，其具有以下几个特点：一原料的危险性。化学原料本身就存在着很大的危险，其很容易燃烧和爆炸，同时还具有毒性，因此在进行化学反应的时候危险性非常大。二生产工艺具有很大的复杂性。化工生产一般情况下都是在高温高压的条件下进行的，因此需要确保产品具有高的纯度，从而使得化工产品生产工艺变得越来越复杂。三生产规模越来越大型化，其直接和科技发展有很大的联系，随着科学技术的不断发展，单位产量不断增加，从而使得危险化工产品储存问题越来越严重，增加了一定的危险性。
2.2化工安全生产的重要性
在化工企业生产中非常重要的部分是安全生产，就目前情况来看，我国化工企业安全生产管理方面还存在着很多问题。目前我国在化工企业的安全管理和监督方面已经颁布了一些安全生产法律法规以及相应的技术标准，但是很多企业还是为了获得更大的经济效益，降低企业的成本，没有高度重视安全生产问题，同时没有设立相应的安全岗位，不重视安全管理，在应用中使用一些不合格的设备和材料，从而都埋下了很大的安全隐患。在安全方面没有小事，为了更好地确保化工安全生产工作的开展，需要在应用过程中进一步规范化工生产操作流程，进一步提高工作人员的安全意识和专业素质，并制定相应的安全生产管理方法，从而才能够达到其目的。本文主要分析了安全生产的重要性、化工生产存在的安全问题，并采取有效的措施进行解决，从而进一步降低安全问题的发生，更好地确保化工安全生产，促进化工行业的发展。
3增强化工安全生产的对策
3.1增加安全意识
若要将企业中的安全管理做到最好，发挥其真正的功效，首先应提高企业领导的对于化工安全生产的重视程度，让领导改变管理，增加领导的安全意识，将“安全生产第一”作为企业最重要的理念，做好安全管理工作才能更好的生产，提高企业的效益，切切实实将安全生产管理应用与实践，抓紧企业的安全生产管理，让员工们对于安全生产工作更加重视。全面实施安全生产管理，每一个规章制度都要严格执行，只有这样才能让企业持续发展下去，为企业的预后发展打下良好的基础，企业应举办各种活动增加企业员工综合素质的提升，不仅仅要重视员工的整体技能素质，还要关注员工的安全意识，让员工意识到安全管理的重要性，减少安全隐患的发生。
3.2创造完善的安全管理体系
化工生产企业需要接触到许多危险的物质，因此在安全管理体系上应该与普通企业存在明显的区别，化工企业的安全生产管理并不好做，应制定针对性的安全管理体质，结合化工生产的实际情况进行管理制度的制定，并且在日常生活中不断观察、分析、探索，对安全管理体系进行完善，领导应作为企业的带头作用，将管理制度贯彻执行，并且对各部门的责任划清、落实，管理制度一定要科学、全面，这样才能有效对企业进行良好的安全生产管理。
3.3完善以及加强员工安全生产教育
（1）化工企业员工的安全生产教育应该经常性进行，不能仅仅只是一次、两次，而是应该定期或不定期对员工进行教育，生产教育的内容要保证其具有针对性，经常性的开展员工安全教育活动，可以提高员工的安全意识，让员工将安全防范作为工作的重点，对于新入职的员工也要采取三级教育，让员工在入岗前就具备较强的安全生产理念，并且要对其做好跟踪教育，让安全生产深入员工的内心，贯彻在生产过程中。（2）企业应按照国家的规定，进行安全生产操作流程的制定，并且在企业中加以规范以及约束，让员工对其产生重视，并且对员工强调其重要性，对员工形成约束，让员工时刻谨记于心。（3）化工企业是较特殊的一种企业，生产过程中可能会出现许多安全事故，因此对于员工的安全生产教育应该具备针对性，对于相应的事件要做出相应的对策以及预防措施，对于已经发生的事故，要进行分析、整理，对于员工进行针对性的现场教育，或者模拟安全事故的发生，让员工真真切切感觉到安全生产的重要性以及事故发生的危险性。
3.4增加安全生产的资金投入
若要增加安全生产的资金投入，首先要提升企业领导对于安全生产的重视性，不能仅仅只是嘴上工夫，而是要落实实践，在安全生产中投入适当资金，该花的钱不能省，对于老旧的设备要及时更换，要按时发放劳保用品，安全防护装置应定期进行检查或者更新等等，多投入就是能多提高安全生产。
3.5监督管理增强
若要保证安全生产的进行，必须要加强企业生产的监督管控，是安全生产的保证。应对监管制度不断完善，保证监管制度的科学性，可以利用不同的形式进行监督管理，应对现场进行现场实时监控，监控并不是只是对员工进行看管，而是要将生产安全实时积极的落实到实践当中去，对生产过程中可能出现的错误进行指正，并且对生产安全中可能出现的安全隐患进行评价，同时将安全生产完全掌握在企业中。
3.6增加企业之间的协调合作
化工企业是一种许多部门合成的庞大的一个企业系统，在生产的过程中更是需要多个部门以及系统进行和谐工作，才能保证生产工作的进行，因此若要增加企业的安全生产，必须保证企业部门之间的合作。每个部门都应该将员工的生产安全作为最重要的一点，保证员工在生产过程中的生命安全，只有员工的生命安全得到了保障，才能有效的进行其他的考虑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业应明确企业不同部门的工作重心以及责任，减少部门之间的摩擦，让部门可以进行和谐工作，保证安全生产管理体系的运行，同时还能增加员工对于安全生产的认识，员工的责任心以及使命感也能得到提升。
4结论
化工生产是我国经济建设发展的关键产业，在我国经济发展或中能够起着重要的作用。化工生产安全是一个较为复杂的企业，安全生产与企业中的各个部门以及环节都有着密不可分的联系，是一个较为统一的整体，因此在安全生产管理中，应保证每个环节以及部门的协调工作，做好企业的安全事故的预防工作，才能有效避免安全事故的发生，员工安全意识以及安全技能也能得到明显的提高，企业形象更加良好。
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[4]章法良.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策初探[J].化工管理,2017(02):268.
论文作者:冯阳
论文发表刊物:《科技中国》2018年5期
论文发表时间:2018/8/10
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