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摘要：本文就建筑工程造价管理中重点问题进行了分析，并提出了解决建筑工程造价管理问题的具体策略，以供工程造价管理人员借鉴。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；策略
造价管理贯穿于建筑工程项目建设的全过程，其造价管理水平的高低直接影响到工程的质量、进度和效益，因此引起了造价管理人员的广泛关注。目前来说，建筑工程造价管理中经常会受到各种因素的影响，从而造成工程造价预算出现超出现象。因此，作为施工单位，我们需要做好建筑工程造价管理工作，以降低工程施工成本，提高建筑工程项目的经济效益。
1 建筑工程造价管理中重点问题分析
（1）造价管理模式单一。在建筑工程造价管理当中，有些施工单位将造价管理的重点放在工程设计阶段，依据相关设计要求进行工程造价管理工作。这种造价管理模式存在着许多不足，管理方式比较单一，造成建筑施工预算出现超出问题，给工程造价管理增加了许多困难。因此，为了有效地解决以上问题，应采用施工定额计价模式，以合理控制建筑工程设计成本。然而，在这种造价管理模式下，设计院主要负责建筑设计工作，而施工单位对建筑工程设计情况并不了解，从而造成工程造价控制与实际情况相背离。
（2）招标过程控制不够。招标单位作为建筑工程招标过程的主体，为了确保工程的整体质量，提高了工程的投标价格，而竞标单位为了在竞标中获胜，在工程投标中出现了恶性竞标的行为，使得招标工作失去公平性。例如，一些有能力的竞标商在工程竞标中由于不能明确地定位自己，从而导致自己在工程激烈的竞标中被淘汰了；反而，一些没有能力的竞标单位即在工程竞标顺利地拿下项目，而这些单位一般采用降低成本，谎报造价的方式来竞标成功，结果造成招标单位的经济效益受损。
（3）设计变更和现场签证问题影响到工程造价控制。在建筑工程造价管理当中，经常会出现工程设计变更和现场签证问题，这些问题完全打乱了工程造价的预算，使造价预算发生一些变化。工程造价预算是在发生设计变更和现场签证前订立的，因此在施工中并没有考虑发生突发时的造价预算变化问题，而只将它作为依据。另外，如果在工程建设中出现设计变更和现场签订问题，将会影响到工程建设周期，增加工程施工成本。究其原因，这主要是因为工程设计中出现不合理的设计内容而引起的，进而造成工程预算出现超出现象，这将不利于工程造价管理工作的正常开展。
（4）竣工结算阶段问题。目前，一些施工单位在工程结算书编制的过程中，经常存在着高套定额单价、多算冒算等一系列问题，造成工程建设中不必要的费用支出，增加了工程建设成本。
2 建筑工程造价管理的对策
建筑工程造价管理是一项系统而全面的工作，始终贯穿于工程建设的全过程。因此，为了提高建筑工程造价管理水平，避免造价管理中出现一些预算超出现象，需要从以下几个环节入手。
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2.1 投资决策阶段造价控制
（1）认真做好项目的资料收集工作。首先，为了确保工程投资基础资料的完整性，我们需要合理收集相关基础资料，如现场的水电路情况、材料价格以及地质条件等。
（2）做好市场调研工作。在项目投资决策之前，我们要深入到市场，对市场的需求进行调研，从而充分了解工程的建设规模、标准等，为项目的立项申请和可行性报告的编写作准备。
（3）合理地编制工程投资估算。在投资估算编制前，我们要从实际出发，充分考虑到施工中各种影响因素，以减少各种因素对工程造价控制的影响。另外，我们要结合目前市场情况，制作出项目价格浮动系数表，为项目的投资估算作准备，以实现合理控制工程造价的目标。
2.2 设计阶段的造价控制
（1）优化设计方案。建筑工程设计质量直接关系到建设项目的投资成本。因此，我们需要不断提高工程设计质量，最大限度地节省建设成本。因此，在审查设计方案时，建设单位要优选出最优的设计方案，充分利用设计指标对项目的平面、空间设计进行综合分析，同时要将影响竣工后的生产和经营方面的因素考虑在内，这样才能达到工程造价控制的目的。
（2）注重设计阶段的限额设计。限额设计作为设计阶段中重要环节，是实施建筑工程造价控制的重要方式，是在可研阶段投资估算的前提下，对工程投资进行限额控制，实现设计概算和施工图预算。同时，设计单位要严格执行限额设计，在委托设计合同中写入限额设计，以约束设计人员的行为。同时，要严格审查设计超出限额的部分，对于设计单位主观上的问题，需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。
2.3 实施阶段的造价控制
（1）加强设备和材料的采购管理。在建筑工程造价管理中，经常会受到设备和材料的市场价格的影响，因此，我们需要充分掌握设备和材料的市场情况，对材料和设备供应商进行对比，货比三家，并采用招投标的方式优选出最佳的供应商。此外，在施工材料和设备采购过程中，我们应采用批量的采购方式，减少材料采购的中间环节，以降低设备和材料的价格，节省采购的成本。同时，在设备和材料采购时，要加强资金的支付管理，制定合理的工程采购计划，在确保工程质量和进度的情况下，最大限度地节省工程的成本。
（2）重视建筑工程施工变更和现场签证管理。在建筑工程施工过程中难免会出现工程变更和现场签证，这样问题直接影响到工程造价的合理控制，因此要重视工程变更和现场签证的管理工作。首先，为了避免施工图出现漏洞，我们需要对施工图进行严格审核和会审。其次，在建筑施工前，我们要注重工程设计变更问题的控制，及时发现变更问题及解决问题，减少不必要的经济损失。
例如，在某建筑工程项目基设计时，出现了二份设计变更问题：第一，在建筑地下室施工过程中，为了保护施工现场中的一棵榕树，减少了桩基的数量和地下室外围尺寸；第二，2#楼的核心筒上部结构发生一些变化，需要对桩基根数和桩长进行改动。
然而，在建筑工程结构施工时，设计单位按业主的要求，变更了部分楼层的户型。而在还没有下发更改设计文件时，部分楼层已按原有户型进行施工和拆除，并进行现场签证。其中，参与人员包括业主、承包单位和监理单位等。此外，因建设方拖延了招标工作，施工人员不能及时拆除2#楼的外脚手架，从而造成承包单位提出钢管租赁费索赔。
（3）对项目施工图预算进行严格审核。在工程实施阶段的造价控制过程中，我们应结合现场施工的进度对施工图预算进行审核，一旦发现的施工设计图纸中存在超出预算问题，应及时找出其原因，并对其进行合理的调整与控制。同时，要对工程造价进行动态控制。
2.4 竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是指施工单位根据合同条约中的相关规定，顺利地完成所有承包的项目，并对完工后的项目进行质量验收，验收合格后向建设单位提出的工程尾款。在竣工决算阶段造价控制过程中，要合理编制竣工结算，对从筹建到全部竣工的费用合理计算。目前，常用的结算方法是按照结算合同条款中的规定对物价的波动程度进行调整。这种方法不仅可以调动承包方的积极性，而且可以降低工程成本，以达到控制工程造价的目的。
3 结语
总之，随着我国社会经济的不断发展，施工单位想要提高工程自身的竞争力，需要合理控制工程造价，以降低工程施工成本。然而，在建筑工程造价管理过程中，我们需要对建筑工程的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之间的联系，运用科学的法律手段进行调节，调动各方面积极因素，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的。
参考文献
[1]闫承超.工程造价控制的关键因素分析[J].科技视界，2013（35）.
[2]魏瑞丽，王雪鹏．建筑工程项目造价管理探讨[J].才智，2011（19）．
论文作者:苟兰妮
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/11
标签：建筑论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 预算论文; 阶段论文; 《基层建设》2016年11期论文;