摘要：电力工程物资管理是电力企业发展中的一个重要管控环节，随着我国体制改革不断深化，对于电力企业而言，电力工程物资管理需要进一步加强，不断创新、优化管理。为了能够使电力企业在物资管理时处于一种领先的地位，只有不断加强对ERP技术的应用，才能够真正提升电力工程物资管理的效果。本文通过对电力物资管理现状进行研究，探讨基于ERP技术的电力工程物资管理系统的应用，从而为今后电力工程物资管理系统应用发展提供相关经验与参考。
关键词：电力工程；物资管理；系统
引言
随着我国城市化进程不断加快，国民经济的快速发展，电力行业也进入了高速发展阶段，电力企业的规模不断扩大。在国家大力倡导智能、低碳经济的大背景之下，电网规模不断扩大，发展质量稳步提高，电网的运营也面临众多的挑战，其中核心挑战之一就是电力物资的管理。物资是作为成本控制的关键环节，物资投入约占到电网工程总投资的60%。因此，物资管理质量水平的高低直接影响到一个电网工程项目能否取得良好的经济效益。“三集五大”后，电力企业提升了对物资管理的定位。物资管理不单是采购与仓储，更是对内强调企业“综合资源管理”，对外强调与供应商、服务商“合作共赢”的系统工程。
1电力企业物资管理重要意义
电力企业的物资管理涉及到多个环节和领域，其电力设备规模庞大，具有一次性投入的特性，这些决定了物资供应的复杂性和重要性。物资管理是指企业对生产经营活动所需的各种物料的采购、验收、供应、储运、保管、发放、使用等，所进行的一系列的计划、组织和控制等管理活动的总称。电力企业物资管理主要包含采购申请、采购准备、招标采购、合同签订、设备监造和抽检及供应商评估等流程环节。电力物资的管理水平将直接影响项目进度的实施或工程项目进展，对电力企业的快速发展具有重要的意义。
2电力工程物资管理现状分析
目前，电力企业采用总部和网省两级集中规模招标的方式进行物资采购，形成规模采购优势。但是，由于部分基层单位或部门职能权限以及流程的不合理性，造成对工程物资信息流程管控没有完整的闭环操作，不利于施工现场物资管理的信息采集。因此，需要建立完整的工程物资管理体系，以避免在紧急使用调配过程中，造成人力、物力的大量浪费，影响总体工程建设各方面的进展。
2.1缺乏健全、完备的物资管理模式
物资管理体系的健全、完备，可改善部分电力企业因缺乏对物资采购、利用、仓储等拟定适宜的体系化管理规制的不足，以及因被管理机制干扰而无法自购或对国内外先进物资管理技术予以引用，故而导致电力工程物资管理模式匮乏完整性且滞后，无法为物资管理工作的开展予以支撑的局面。电力工程物资管理，直接关乎电力工程进度，缺乏完善的管理模式势必会对物资到货、验收、场地存放保管等方面造成影响，降低整个工程建设的管理水平。
2.2物资管理信息化程度低
现代信息社会，信息化管理和数据整合分析贯穿于整个工作流程，目前部分电力企业的物资管理技术落后，缺乏先进的管理技术和手段，不能满足实际的工作需求，管理工作效率低下，信息化程度不高，造成很多重要信息混乱或者丢失，这些都不利于电力工程施工的顺利进行，进而影响整个工程建设的效益和质量。
3电力工程物资管理系统的应用
ERP属于资源计划结构，主要利用信息技术为企业提供资源管理平台，属于现代化资源管理方式。由于电力物资的管理内容繁琐，工作形式复杂多变，所以需要正确采用ERP技术进行合理的管理，创建物资管理系统，提升运输管理、采购管理、库存管理以及使用管理工作水平，达到预期的管控目的。
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3.1进一步优化管理流程
对于ERP技术而言，在电力物资管理系统中的应用，可以针对采购环节、库存环节、供应商筛选环节、合同签订环节等进行协调控制，将招标管理作为主要的控制内容，及时发现电力物资管理问题，采用正确的措施解决问题，提升企业工作效率，改善生产模式。在采购管理工作中使用ERP技术，应全面的了解行业数据信息，将市场物资价格信息、质量信息等融入其中，在采购之前筛选最佳的信息，合理选择物资供应商，以便于对采购成本进行控制，节约资金。在库存管理期间，ERP技术的应用需要全面了解库存信息，统计物品状况，支持企业编制完善的采购计划方案，形成良好的物资管理机制。利用ERP技术还可以通过资源分析的方式对需求进行管理，精确化计算生产数据信息，统计分析需求状况，制定完善的生产以及物资管理决策方案，形成现代化的管控模式。在供应商管理工作中，将交易记录融入到ERP技术系统中，实时化的采集各类数据信息，创建专业化的供应商管理模型，为后续的交易提供帮助。对于合同管理而言，采用ERP技术开展管控工作，需要企业总结丰富的合同管理经验，了解其中的具体条款情况，全方位监督供应商所提供的物资。且在合同管理期间还需详细分析细节内容，了解质量规范，便于获取质量较高的物资产品。
3.2实现了基础信息共享
传统的电力工程物资管理中，对于各项物资的采购都通过工作人员自己进行电话沟通或传真确定，从而使得各种表格及价格信息数据量较大，非常复杂。但是当我们在电力工程物资管理时应用ERP电力工程物资管理系统后，不仅能够降低人为操作失误所对采购造成的影响，还能够提高工作的效率。此外，因为传统的模式储存信息都是以书面形式进行保存，因此在长期的保存下很容易丢失，或者出现破损而造成数据不准确的现象，而通过使用ERP电力工程物资管理系统进行电力工程物资管理后，其主要是应用大量的电子计算机作为储存数据的元件，并且通过计算机能够及时的查找各种信息，不仅降低丢失资料的几率，还能够提高查找信息的效率。
3.3有利于规范成本、降低消耗量
电力工程物资管理工作中物资的成本以及消耗量管控效果直接决定企业经济效益，在以往管理工作中，企业主要采用常规性的管控方式，难以创建规范化的成本与消耗量的管理体系。而采用ERP电力工程物资管理系统之后，企业可在ERP电力工程物资管理系统管理系统中，统一进行消耗数据的计算，及时发现消耗量过高的问题，采用合理的措施解决问题，预防浪费现象。由此可见，在电力工程物资管理期间应用ERP电力工程物资管理系统，有利于预防消耗问题，降低成本，提升经济效益。
3.4有利于物资管理系统的网络化发展
我国经济的快速发展以及科学技术的不断进步，使得各行各业都在朝着智能化网络化方向前进，其中电力企业也不例外。电力企业智能化、网络化发展中，物资管控系统的网络化发展具有重要意义。物资管理系统的网络化对于物资管理流程控制信息载取以及交换等多方面可以有效的提升工作效率，减少工作人员工作量。因此为了能够顺应时代的发展，电力企业对于电力工程物资管理中应用ERP电力工程物资管理系统必须要不断进行完善，从而更好的使电力企业顺应社会的发展，保证电力企业的稳定运行。
4结束语
物资管理是电力企业管理中的重要管控部分，涉及到电力企业的安全生产以及发展等方面的工作。因此，对于物资管理要进行综合考虑，要以提高企业经济效益为目标，将物资管控的各个环节有机地联系起来，日益完善物资管理中的各种管控制度、管控体系，以加强物资管理，实现全过程的动态综合管理。
本文中所述的基于ERP技术的电力工程物资管理系统能够帮助企业优化物资管理的流程，并且有效的实现基础信息共享、利于物资管理系统的网络化发展等诸多作用，对于电力企业今后的发展有着重要的意义。
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论文作者:韦嘉绮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/29
标签：物资论文; 物资管理论文; 电力工程论文; 管理系统论文; 电力企业论文; 电力论文; 信息论文; 《基层建设》2019年第16期论文;