土木建筑工程的质量影响因素与管理论文_郑晓枫

土木建筑工程的质量影响因素与管理论文_郑晓枫

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摘要:建筑工程施工质量管理是一个系统过程,随着施工规模扩大、施工要求越来越高、施工工艺越来越复杂,建筑工程施工质量影响因素越来越多,大大增加了建筑工程质量管理难度,所以想要不断提高建筑工程施工质量管理水平,就需要加强对人员、材料、机械、工艺、方法、环境等全方位的管理,健全制度,严格监督,才能不断提升建筑工程施工水平,推动建筑行业实现更长远的发展。

关键词:建筑工程;质量控制;影响因素;强化措施

引言

建筑工程质量控制是一个全面的、系统的工程,提高工程质量管控水平,要从施工前、施工中、施工后进行全体系全流程的管控。在工程质量管理人员的监管下,各部门人员各司其职,责任到人,只有将每一道工序、每一个流程的细节都做到规范化,严格按照工程质量标准实施,配合先进的管理制度和施工技术,才能真正的提高建筑工程质量管控水平,真正高效的进行质量控制,确保建筑工程质量符合标准。

1土木建筑工程的质量影响因素及其管理分析的重要性

随着我国国民经济的不断发展与市场经济水平的不断提升,社会各界对土木建筑工程的建设质量有着越来越高的要求。各土木建筑工程建设单位只有不断提升土木建筑工程的总体建设质量,才能够有效地满足社会各界对高质量土木建筑工程的需求,为我国建筑行业的长远发展提供保障。在提升土木建筑工程建设质量的过程中,各建设单位应当本着实事求是的工作理念,对不同类型的土木建筑工程的实际情况进行深入的分析与探讨,总结归纳出影响土木建筑工程建设质量的各类影响因素,并在准确把握各类影响因素的基础上进行针对性的土木建筑工程质量管理,从而显著地提升土木建筑工程建设整体质量。在进行土木建筑工程管理的过程中,施工管理人员应当树立明确的管理目标,即在确保土木建筑工程建设质量的基础上最大幅度地减少各类不必要的消耗,从而提高土木建筑工程建设的成本经济效益。由于土木建筑工程具有工序较多、规模较大等特征,因此在进行土木建筑工程的建设过程中,应当明确规定各个土木建筑工程管理人员的权限以及义务,加强各个管理人员的相互配合性。只有通过高质量的土木建筑工程质量管理,才能够有效地提升土木建筑工程的整体建设质量。

2影响建筑工程施工质量的相关因素

2.1施工技术人员素质高低的影响

人是在整个建筑工程施工质量管理中的核心,无论是从建筑的设计阶段和施工阶段,还是对于建筑工程质量的监督和检查管理阶段,都离不开专业的技术人员。这些人员的自身专业能力、综合素质水平和工作责任心都对建筑施工质量有着重大的影响。因此,对参与到整个建筑工程的相关技术人员,尤其是施工人员,加强专业知识培训,提升其技术水平,进行质量管理相关培训,提升建筑质量安全意识。

2.2施工材料质量控制的影响

建筑材料关系着工程基础质量的好坏。现阶段,还存在部分企业或者施工人员利益熏心,在进行建筑工程施工时,偷工减料,以次充好。这种行为严重影响着建筑的施工质量,导致建筑的结构安全性能下降,甚至引起房屋裂缝倒塌的严重安全事故。因此,加强对建筑材料质量的管理具有重大的现实意义。

2.3施工方案好坏的影响

选择一个科学合理的施工方案,不仅能够提升建筑施工的周期,节约了建筑成本支出,而且还能降低施工难度,保障建筑施工的质量。现代科学突飞猛进,为提升施工技术、施工方案和工艺,提供了强有力的支持,相关施工企业施工相关工作人员应当不断完善自我,利用先进的科学技术对施工方案进行分析和研究,找出科学合理的施工方案和施工工艺。

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3强化建筑工程质量管理的措施

3.1加强对建筑施工项目工序的管控

一方面要加强对施工人员的组织管理,建立施工组织网络,明确每一道工序、每一个环节具体岗位职责、具体要求和标准等,建立有效的奖惩处罚措施,将施工质量等级评定和岗位收入等挂钩,提高人员的责任心。另一方面要加强材料的管理,严把材料采购关、试验关和使用关,材料在采购时要严格检查,货比三家,确保材料质量合格,材料进场投入使用前要做好试验,材料使用过程中严格进行监督,避免偷工减料,材料储存等方面也要加强精细化管理,避免质量受损。同时还要加强对建筑施工所用工具的管理,定期进行维护保养检修等,不断提高设备使用性能,加强对施工工艺管理,不断学习和引进先进的施工工艺,探索更加有效的试验方法、工艺施工方法等,从而提高施工整体质量和效率。

3.2完善制度,明确划分责任

对管理工作进行开展时,需以相应的管理制度为依据,管理制度的完善程度与管理工作的有效性直接相关,建筑工程质量管理工作也是如此。因此,开展建筑工程质量管理工作时,需注重制订与完善管理制度,具体可从以下几方面入手。(1)建立并完善安全方面管理制度,相关单位须了解相关安全生产法律、法规等,并注重具体建筑工程项目的分析。须建立符合建筑工程项目的安全施工、管理制度等进行建立,对各环节施工操作中的安全规范、技术规范作出严格规定。(2)开展管理工作时,明确施工的责任划分,确保相关工作的展开足够安全、规范。(3)完善规范生产监督相关制度。其中,对不规范的施工作出明确惩处规定,要求管理人员严格按此制度展开工作,一旦发现施工过程中有不规范操作,在明确相应责任后,须予以相应处罚措施,以提高其他施工人员对规范施工的重视程度。(4)建立质量问题处理制度,依据建筑工程项目的实际情况、特点,对问题易发的环节进行分析,并依据此制订相应制度。其中需注意,上述制度建立后,须增强执行力度,务必使各制度落实到建筑工程施工中,以提升建筑工作施工规范性,有效减少质量问题的发生,并对发生的质量问题进行有效处理。

3.3加强对施工作业人员整体素养培训,提高施工技术水平和综合素质

加强对施工人员安全、质量管理知识培训、技能培训,开展实战演练等,严格执行资格准入机制,做好施工前、施工中和施工验收等全方面的培训,引导施工人员紧绷安全质量自我约束管理弦。同时还要加强职业道德培训,不断提高施工人员责任心,学习更多的操作工艺方法,掌握更多的技能,学习现代化质量体系认证、项目标准化管理等先进的理念,从而提高质量意识、管理意识和改进意识等。

3.4建立风险隐患排查机制

针对建筑工程施工整个环节,将质量管控贯穿于施工前、施工中和竣工验收整个环节,针对可能引发风险点源的情况建立全面风险隐患排查机制,明确检查周期,定期进行检查、抽查等,加强每一步技术监督、资金管控、材料管理、资质管理等,严格进行责任落实和责任追究机制,加强建筑施工相关的各方沟通,从而及时解决冲突、矛盾,将建筑工程施工质量管理贯穿于每一个施工细节中,落实到方方面面。

结束语

建筑工程项目因其施工程序较多,涉及的相关层面比较广泛,出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工程施工质量管理的难度。因此,除了健全相关的法律范围,完善相关的管理体系之外,还应加强建筑工程施工的基础建设,提升人员素质能力,不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备,打牢基础工作,做好建筑工程施工当中的一点一滴工作,才能在根本上提升建筑工程施工质量,降低建筑工程的安全隐患,促进经济的良性发展。

参考文献:

[1] 靳三义.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山西建筑,2016,42(36):249-250.

[2] 赵志伟,尹宏亮.影响建筑工程管理的主要因素及对策探究[J].智能城市,2017,3(05):86.

[3] 赖丽芳.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材,2018(01):70-71.

论文作者:郑晓枫

论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期

论文发表时间:2018/8/13

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