摘要：我国建筑行业发展前景广阔，增速较快，涉及到工程人员数量逐年攀升，而人员素质、安全管理制度与技术的严重滞后与行业的快速发展极不协调。因此，本文主要对建筑企业中的施工安全管理进行了深入的分析，希望能够达到减少企业经济损失的目的，并对相关企业产生一定的借鉴作用。
关键词：建筑企业；施工安全；安全管理
引言：
建筑业引导了农村劳动力有序流动，优化产业结构，做出了积极的贡献。我们看到中国的经济和社会的整体快速发展，使建筑行业在飞速发展、提升的同时，出现的问题也不少，诸多因素导致了我国目前施工安全生产事故频频发生，对施工企业来说，轻则影响企业利润，重则导致企业破产，而相关人员则承担刑事责任。因此，加强建筑施工安全管理，是建筑施工企业生存发展的基础。“十九大”报告中强调要“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力”，也表明了安全管理的重要性。
1.建筑企业施工安全管理存在的问题
1.1安全生产责任制落实不到位
（1）企业中相关部门重视程度不够。集团公司一些单位没有与各部室层层签订安全责任书，虽然有管生产必须管安全、管业务必须管安全等口号，但往往还是存在重生产轻安全，从年初定目标时便从上到下重工期、质量、利润，只有安全生产部门负责安全生产管理。（2）管理人员素质提升不够。现阶段各单位管理人员素质提升速度与集团公司近几年快速发展不匹配，从而形成基层有经验的项目管理人员缺乏，从而导致一些新开工的项目的管理人员安全管理知识等综合素质不能与从事的岗位相匹配，安全意识没有上升到一定的高度，在安全责任落实上不强，导致安全管理失控。
1.2 安全策划和管理模式存在问题
项目前期安全策划不到位。集团公司各公司普遍存在新开工项目后，新组建的项目部仓促进场，缺乏对整个建设项目进行系统的、合理的规划，例如对施工现场道路、生活区、办公区布局，以及三级配电箱、消防柜的安装，塔吊间距等，雨季防汛和冬季防冻工作规划等。项目准备工作不充分经常会给后续的施工生产埋下安全隐患，比如基坑阶段的一些布置到了主体结构阶段还需重新布局等问题，不但增加了施工成本，同时没有考虑到许多不安全因素。
1.3安全教育培训不足
（1）安全教育不到位。在建筑企业中，很多安全教育不到位，所以在组织和培训施工作业人员安全教育中，存在一些问题：一是走过场，每次都是一些安全生产法律法规或标准规范，文字多、图片少，受教育者接受率较低，教育培训记录也只是签字应付；二是方式老旧，还以传统的观看事故案例警示片等形式开展教育，不能紧跟技术发展的形式；三是教育内容空洞，不能结合施工现场实际情况进行讲解，导致效果不佳；四是对现场危险源辨识不够，不能给予工人有效的指导。（2）安全意识没有达到一定的高度。在管理工作中，无论是制定制度、规章制度还是实地指导实践，都不能从安全的角度出发。安全责任制的实施将逐步弱化，各部门的职责模糊而不明确。项目部安全意识不强，比如每年安全生产月的活动没有给予足够的重视，一些实质性的的有特色的安全生产宣传活动较少。
1.4对文明安全工地建设工作重视程度不够
（1）企业领导对安全文化建设工作重视程度不够。些单位的管理人员认为文明安全工地建设只需要一个阶段性的工作就可以，将文明安全工地作为一种面子工程，以为只需要建设花花草草就行了，结果就是只重视文明安全工地所表现出来的形式，忽视或者忽略了文明安全工地真正意义上是做到安全达标、质量创优。（2）文明安全工地建设经费无法保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目部的文明安全工地建设费用往往被其他传统的安全管理模式占用，尤其是部分民用建筑的项目，甲方的资金供应不及时，使得项目经理连必要的安全生产费都被迫挤掉更谈不上文明安全工地方面的经费投入。
2.建筑企业施工安全存在问题的解决对策
2.1 加强组织机构建设
企业要制定横向到边、纵向到底的安全管理体系，并要求所属各单位尤其是新政和单位应结合自身存在的实际问题，建立和健全本单位安全生产组织机构。一是按照建委的要求配齐安全生产监管人员，实行月检制，对发现的安全隐患督促整改，较大的事故隐患挂牌督办。二是对项目部严格按照工程面积、工程造价等依法依规配备。三是企业要对项目部组织机构作出规定，项目经理等岗位必须达到安全管理的要求。
2.2提升安全管理人员待遇，优化安全管理体制
建筑企业在实际的发展过程中要针对个别单位安全生产岗位难以招人的问题，应由安全生产部门和人力资源部门统筹研究，使有能力、有技术的安全生产管理人员在个人职位提升和薪酬待遇方面得到保证，也能提升工作激情。同时还要不断优化安全管理体制。企业的 负责人切实把安全生产工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，把“零隐患、零违章、零伤害”作为干部的神圣职责、发展的坚实根基和员工的自觉行动，所有工作首先要确保安全生产工作、所有投入首先要保证安全生产投入、所有责任首先要落实安全生产责任、所有业绩首先要考核安全生产业绩，在对各级负责人下达经营考核责任书指标时要包含安全生产管理的内容。
2.3建筑企业要加强人才队伍培养
建筑企业在发展中要对项目部管理人员队伍结构进行优化，从多方面培养和吸收建筑安全优秀人才，一是从高校招生，二是从老员工中选拔，三是直接从社会招聘。但关键是要加强对建筑安全管理岗位的处理，使其员工积极、有吸引力，吸引优秀人才从事这项工作，并创造良性互动的效果。企业应对不重视建筑安全法律法规的人员进行处罚，奖励职业道德高、技能熟练的安全管理人员。
2.4创新开展施工人员安全教育培训
由于施工作业人员素质建筑施工安全管理的的短板之一，因此要切实加强安全教育培训工作。一是创新方式方法，传统的讲授模式的安全教育培训采用面面相传，存在观看警示教育视频以及突发事件应急演练的老旧形式。由于授课人员水平有限、教育硬件设备简陋、演练物资不全等因素的限制，不能发挥被培训人员的积极性和主动性，因此应探索新式培训方法，建筑企业可以应用安全体验式教育模式，让工人亲身经历事故发生一瞬间的感受，让其明白三违行为带来的危害。场景可以模拟高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等发生频次较高的事故种类；二是施工现场安全教育及时对新材料、新工艺、新设备、新技术等进行教育培训，根据不同的工程开展不同的教学方法。
结语：
建筑施工安全管理意识、技术、监管工作的提高有待于企业和各级管理者多方的共同的努力和探索，主要存在安全生产责任制落实不到位、安全策划和人员管理不足、对文明安全工地建设工作不重视等方面的问题，并从建筑企业施工安全管理现状出发，根据具体的问题结合工作实际，提出了加强组织机构建设、落实安全生产责任制、加强人员管理、加强安全技术创新等方面给出了对策建议，希望能够有效提升建筑企业施工安全性，促进建筑企业可持续发展。
参考文献
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[2]吴怀文.建筑工程施工安全的管理对策研究[J].建材与装饰,2016(51).
作者简介：陈蒙（1984.04—），男，山东省鱼台县人，大专学历，职称：助工，工作单位：鱼台县清河建筑安装工程有限公司，研究方向：建筑施工。
论文作者:陈蒙
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月上
论文发表时间:2019/5/9
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