建筑工程施工项目的信息化管理探讨论文_蒙波

建筑工程施工项目的信息化管理探讨论文_蒙波

贵港市宏港建筑工程有限责任公司 广西 贵港 537100

摘要:进入二十一世纪以来,人们进入了信息化时代,信息化技术和手段被各个行业和领域所广泛应用,从而掀起了各个行业的变革,在很大程度上改变了以往的工作和生活模式,同时也给人们的工作和生活带来了极大的便利。在建筑行业当中,相关工作人员也对信息化的技术手段进行了有效的应用,从而在很大程度上提高了建筑工程的施工质量和施工效率。尤其是在建筑工程施工项目管理工作当中,信息化技术更是发挥出了不可替代的作用,全面实现了建筑工程施工项目的信息化管理,进而可以在很大程度上提高企业的核心竞争力,使之能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地。从另一个角度来讲,在当前建筑工程施工项目管理工作当中,依然还存在着一些问题,相关工作人员应该对此有一个高度的重视和认识,采取科学合理有效的措施来保证建筑工程项目施工工作的顺利开展和进行。本文以建筑工程施工项目信息化管理为主线,进行简要的分析和描述。

关键词:建筑工程;施工项目;信息化管理

伴随着国家各个行业和领域信息化建设工作的逐渐推进和发展,以及我国的综合国力的日益提高,给我国的建筑行业信息化管理工作的开展和进行奠定了坚实的基础。近年来,我国的建筑行业着手进行信息化和数字化的建设工作,相关专家和学者也对此进行了深入的分析和研究,在很大程度上提高了我国建筑工程施工项目的信息化管理工作能力和水平,但与发达国家相比,依然还存在着很大的差距。从实际的角度来讲,建筑工程的建设需要进行细致的分工,需要大量的人力资源,施工内容和环节相对比较繁琐,采用信息化管理工作模式,可以在很大程度上提高施工效率和施工质量。下文围绕建筑工程施工项目的信息化管理展开一系列的讨论。

1.建筑工程施工项目信息化管理的概念

从实际的角度来讲,工程项目管理信息化主要是以工程项目作为目标。而工程项目则是整个建筑企业的基本单元,是建筑企业获得经济利润的重要方式和来源。正因为如此,建筑工程项目管理工作的质量和效果直接决定着建筑企业的发展情况。近年来,信息化技术手段在我国的各个行业和领域都得到了极为广泛的应用,很多企业着手进行信息管理系统的开发工作,从而改变了以往传统的工作模式。就新的信息管理模式而言,主要指的是建筑工程企业利用电子信息化的管理模式,针对企业的人力资源、工程项目进行全面的管理和统筹,从而改变了以往传统的粗放型管理模式。

经过相关人员的调查和研究发现,建筑工程项目在施工的过程当中所存在的问题,超过百分之七十是由于信息交流所产生。超过百分之二十的费用增加也是由于信息交流问题所导致。在一些规模较大的建筑工程当中,信息交流而产生的问题会直接造成工程变更和错误率的增加,当前大约占据建筑工程总成本的百分之三到百分之五。

实行信息化管理的工作模式,可以在很大程度上对成本、施工安全风险进行有效的控制,提高经济收益,最大程度的保证建筑工程的施工能够顺利的开展和进行。从另一个角度来讲,建筑工程信息化管理工作的原则主要是对工程项目实行精细化的处理。将项目的基础数据作为核心,对整个工作的流程和资源配置进行科学合理有效的优化和调整。如此一来,既能够向工程管理人员提供实时的信息数据,同时也能够对工程项目当中所存在的异常情况进行有效的预警。由此可知,信息化的管理模式自身具有很强的实时性、科学性以及便捷性。

2.建筑工程施工项目信息化的特点

2.1工作量大

首先,工作量比较大。就建筑工程而言,都需要多个单位和大量的人员才能够完成,需要消耗大量不同种类的物资,同时也需要很多的机械设备。如果将这些资源和物资进行科学的优化配置,做到物尽其用,人尽其才,所有的材料和设备以及人员都可以发挥出最大的作用。另外,还应该将每一个工作环节进行紧密的衔接,所有的工作都应该得到深入的贯彻和落实,由此可知,实行建筑工程施工项目信息化管理的工作量十分巨大。

2.2涉及范围广

另一个特点是需要涉及到诸多的方面。从实际的角度来讲,施工项目信息化管理需要不同的专业和部门彼此之间进行紧密的配合,包括财务、行政、工程管理、物资、材料以及现场施工等多方面的配合,才能够保证施工有条不紊的进行,如此一来,势必会给建筑工程施工项目的信息化管理工作增加极大的工作难度。

2.3信息流量大

从目前的情况来看,信息已经逐渐成为了当前的一种重要资源,在建筑工程项目管理工作当中可以发挥出不可替代的作用,因而受到了相关行业人员的高度重视。事实上,一个成熟的管理系统都需要具有信息化的功能,可以通过信息化技术手段游刃有余的处理繁琐的项目管理工作。建筑工程的工作量十分庞大。相关工作人员应该对信息化管理技术手段进行科学合理有效的应用,使之能够为建筑工程项目管理工作提供极大的便利。从实际的角度来讲,建筑工程各个方面的管理工作彼此之间都存在着一定的联系,彼此之前需要实现信息交流,从而使得建筑工程信息化管理工作的信息流量十分巨大。

2.4符合设计和施工双重条件

建筑工程项目施工与其他行业之间存在着一定的区别。首先,建筑工程的设计和施工彼此分离,设计院承担工程的设计工作,而施工则是由建筑企业来负责。对于建筑工程这种比较特殊的经营形式,信息化软件开发人员需要参与到整个建筑工程设计和施工的工作过程当中,才能够最大程度的保证信息管理系统能够同时适用于设计人员和施工人员。从总体的角度来讲,建筑工程施工项目信息化管理只有同时兼顾设计和施工,才能够使之完全符合实际,发挥出更大的作用。

2.5专业性强

从实际的角度来讲,建筑工程管理需要涉及到很多特殊的专业、材料和设备,复杂程度相对较高,具有很强的专业性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目管理工作对于工作人员提出了极高的要求。建筑工程管理信息化应该严密贴近实际施工的需求,所有的数据和专业性知识都应该得到及时的更新。

3.建筑工程施工项目信息化管理的重要性

所谓信息化管理,实际上指的是在建筑工程施工管理项目当中,应该注重针对信息资源的开发和有效应用,采用先进的信息技术手段,最大程度的提高项目管理的质量和效果。

首先,建筑工程施工项目信息化建设能够有效的促进各个施工单位和部门之间的沟通和交流,提高信息交换的准确性和效率,实现信息共享,从而可以对项目管理工作当中对各部门工作情况的监控起到极大的促进作用,进而能够保证各个施工环节和步骤之间的紧密衔接,及时发现工作当中所存在的问题和不足,及时发现安全隐患,帮助工作人员在最短的时间内将其解决,如此一来,可以从根本上保证建筑工程的施工效率和施工质量,对施工安全风险也可以起到极大的控制作用。

另外,建筑工程施工项目的信息化管理建设工作可以对信息进行长期的保留和存储,并在此基础之上可以和其他的信息进行有效的结合,给项目管理人员的决策提供可靠的数据依据。同时也可以将其作为验收的依据,给其他的工程项目建设工作提供参照。

从实际的角度来讲,建筑工程施工项目的信息化管理建设工作可以在很大程度上提高对项目安全风险的管理和控制水平。由于建筑工程的规模比较庞大,需要经过很长的周期,在这过程当中很容易受到各类因素的影响,给建筑工程施工的顺利开展和进行造成不可预估的阻碍。正因为如此,相关工作人员注重风险管理水平的保障和提高。进行信息化建设工作可以帮助工作人员获取到大量的信息,并对获取到的信息进行筛选和处理,对可能存在的风险进行评估,并加以有效的预防。

4.建筑工程施工项目信息化管理建设的建议

4.1积极构建信息系统一体化

建筑工程的施工建设工作需要经历很多的工作环节,工作难度较大,工作内容比较复杂,需要做好全面细致的筹备工作。在施工的中期,还需要对建筑工计划图等内容进行分析研究,并以此为依据进行施工,如此使得建筑工程施工项目管理体系需要涉及到的范围十分广泛,同时也需要庞大的数据计算量,构建信息一体化可以使这一问题得到有效的解决,极大的降低了人们的工作难度和工作量。

因为建筑企业在工程建设的过程当中大多数需要涉及到进度计划、施工质量安全以及人员管理等方面,这些都是不可或缺的重要工作内容,正因为如此,信息化管理系统的建设也需要将这些内容列入到重点的考虑范围之中。

4.2加强信息化管理系统的高度适应性

首先,因为建筑工程的施工很容易受到现场环境以及自然天气等外界因素的影响,从而使施工质量和施工进度无法得到有效的保证,还会增加成本,给成本预估工作增加了极大的难度。因此,在进行建筑工程信息化管理系统建设的工作过程当中,应该增加施工参数的设定公国,从而可以帮助设计人员在实际工作的过程当中,能够充分结合各类影响因素,制定出科学合理的参数,最大程度的保证信息化管理系统具有更高的适用性,同时也可以从根本上保证和提高信息数据的精准度。

结束语

前文以建筑工程施工项目的信息化管理为主线,进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲,信息化时代之前,计算机网络技术在人们的日常工作和生活当中逐渐扮演着越来越重要的角色,发挥出越来越重要的作用,已经占据了不可替代的地位。就建筑工程而言,由于其自身所存在的复杂性,使其对建筑工程信息化管理系统提出了更高的要求。在进行建筑工程管理信息系统开发的过程当中,开发人员应该贴近工程实际情况,从而提高系统的适用性和可操作性,并且对其进行不断的改进和完善。从另一个角度来讲,建筑工程项目管理人员应该对建筑工程项目信息化管理有一个正确的认识和高度的重视,采取科学合理有效的方式应用信息化管理系统,最大程度的保证和提高建筑工程项目管理工作的效果和质量,对施工安全和施工风险也能够起到极大的控制作用,进而可以提高建筑工程项目管理能力和水平。

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论文作者:蒙波

论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期

论文发表时间:2019/6/27

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