关键词：建筑工程；施工管理；施工质量；控制措施
引言
为了提高房屋建筑的建设质量，加强对房屋建筑工程监理质量非常重要。 作为影响工程质量的关键因素，房屋建筑工程施工监理工作对保障建筑使用安全、促进建筑施工企业的健康发展有重要意义。
1建筑工程施工管理所涉及的内容
建筑工程施工管理所涉及的内容主要是：在新的历史时期，建筑工程施工管理发展成为一项动态化、复杂化的工作，但是基于整个工程施工会牵涉到多个方面的环节，因而外界的风吹草动很容易干扰到整个工程的施工进展。从当前发展实际情况来看，建筑工程施工管理所牵扯到的内容包含：①建筑工程材料。材料是整个建筑工程施工的基础，其质量好坏直接影响整个房屋建筑工程的施工质量。在建筑工程施工工程中需要采购人员根据工程概预算和工程建设要求来选择适合的材料，并和材料供应商保持长久往来；②建筑施工人员。人员也是整个工程施工的重要力量，在领导决策、具体事项落实等方面起着十分重要的作用。为了确保整个建筑工程顺利施工需要为建筑工程配备专业水平和业务能力较强的员工；③建筑施工工序。建筑施工工主要包含施工方案的设计、施工器械的选择、施工检测方法的应用等。工程施工工序的选择也深刻影响整个建筑工程的施工成效。
2建筑工程质量控制中所在的问题
2.1建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系
建筑工程质量控制中所在的问题之一是建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系。在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理是一项长期的、复杂的管理工作，并且建筑工程管理贯穿整个建筑项目的全过程十分的重要。在实际的建筑工程管理中很多时候建筑管理机构并不只有一家，而建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系，这就容易使得建筑管理机构之间的混乱。缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督，对整个建筑工程的质量产生影响，还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故
2.2施工管理制度不科学
建筑工程质量控制中所在的问题之二是施工管理制度不科学。建筑工程施工不是一蹴而就的，从施工计划制定和施工竣工需要经历较长的时间，同时，整个建筑工程施工还会牵涉到多个方面的内容，人力、物力和财力消耗较大。为了能够更好的协调多方力量，通过强化多方力量的配合来更好的开展施工，需要在建筑工程施工过程中制定一套完善的施工管理制度。但是从发展实际情况来看，在建筑工程施工领域没有制定出科学的施工管理制度，且在整个工程的具体施工中没有对采取必要的监管措施，工程施工效果不理想。
3提高建筑工程管理中质量控制水平的措施
3.1建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系
提高建筑工程管理中质量控制水平的措施之一是建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系，要提升建筑工程的质量控制，对质量管理人员的综合素质进行相应的培训和提升是十分有必要的，管理人员的综合素质水平直接影响到建筑工程质量管理的水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的操作中，我们可以从以下几个方面对人员的素质进行提升：第一，严格规范管理人员的行为和管理手段，对管理人员的施工质量管理过程进行严格的规范化要求，确保管理人员能够合理地对建筑工程质量进行监督和管理；第二，我们可以通过多种渠道和方式，潜移默化的提升管理人员的职业道德素质，帮助管理人员树立良好的质量控制意识，提高管理人员的管理责任心与道德心；第三，定期进行质量管理人员的专业素质培训及考核，使考核结果与奖惩相结合，提高质量管理人员的专业能力，更好地对工程项目质量进行监管。
3.2打造完善的建筑工程施工监管制度
提高建筑工程管理中质量控制水平的措施之二是打造完善的建筑工程施工监管制度。在建筑工程施工过程中除了需要协调各方工作、强化成本控制，还需要结合整个工程建设实际情况来建立科学的施工监督管理机制，在制度的建立下来规范整个工程施工建设发展。在建筑工程施工过程中需要严格落实谁主管、谁负责的原则，层层落实各部门的工作职责。
3.3优化施工材料管理
提高建筑工程管理中质量控制水平的措施之三是优化施工材料管理。建筑工程施工成本很多都是通过采购的方式产生，所以，优化施工材料管理就显得尤为重要。①要秉承市场价格规律原则进行选材，同时也不能忽视质量；②材料管理要贯穿于所有施工环节，从材料入场就严格管控，防止劣质材料应用到施工中，对其规格、质量、型号仔细核实，通过限额来进行材料使用量的控制，在现场安排专业的技术监管人员，同时对材料的使用数量和使用频率进行严格监督；③对施工材料进行妥善保管，考虑到建筑工程施工环境比较复杂，类似木材腐烂、钢材生锈、水泥变质的问题时有发生，要采用科学的防护措施来进行保管。
3.4加强基层工作人员建筑施工理念引导
提高建筑工程管理中质量控制水平的措施之四是加强基层工作人员建筑施工理念引导。建筑施工质量管理控阶段重视对基层工作人员的建筑施工理念的引导是十分关键的，需要定期开展相关会议，并要求工作人员做好实践应用。当每一个企业员工都能在施工建设阶段具备绿色施工理念，那么就能将自己的责任心逐步提升，明确自己的岗位工作重点内容，同时遵守内部的操作规范，完成各个施工建设、建筑管理各项工作之间的衔接。如果基层员工能够做好能源节约以及规范操作，那么建筑质量控制方法应用就会更加的便捷高效，大大提升其可行性与有效性。现阶段我国基层施工建设以及技术人员的专业性相对较低，且普遍未能接受高等教育，导致自己缺乏环保意识，不利于开展各项实践工作的引导。施工建设企业单位在进行员工建筑理念的指导阶段，可以通过定期开展部门会议或培训的形式，首先让基层员工认识到建筑施工理念应用的重要性，且班组分配之后的建筑施工理念引导会具备更强的针对性；对施工现场的管理与引导，企业可以通过海报、宣传栏的形式帮助员工掌握绿色施工的基本知识，并在实践工作中潜移默化的强化基层员工的绿色施工意识；为了保证企业的绿色施工能够达到预期的规划目标，必要时需要在内部建立一个标准规范制度，针对个别员工的资源应用失误现象提出批评或处罚，而绿色施工注重程度较强且具备实践成果的班组，则可以提出表扬并给予适当的奖励。
3.5组织协调管理
提高建筑工程管理中质量控制水平的措施之五是组织协调管理。雇主全权负责总承包商的管理、组织和协调。项目批准后，客户委托建筑师或顾问工程师进行前期工作（如机会研究、可行性研究等）和设计，在完成了设计工作之后就可以开展招标的工作来确定施工单位了，雇主和承包商签订施工合同，项目相关部分的分包以及设备和材料的采购通常由承包商、分包商和供应商进行。传统的项目采购方法一般按线性顺序进行：设计、投标、施工顺序、工期顺序。在大型建设项目中，传统的承包模式会带来一些弊端。具体来说，大型建筑项目的设计周期很长。如果所有的施工图都要招标，在施工过程中很难通过选择合适的承包商和供应商来满足业主的要求。传统承包模式有着十分显著的设计施工分离的问题，通常表现为设计人员不熟悉先进的施工技术和施工方案。在设计过程中，设计师很难想出一个不影响功能使用的解决方案，这可以帮助承包商节约成本和效益。实际上施工单位在选择参与工程基本是在投标过程开始之后才进行的，这样就会导致很多良好的施工方案或者工艺难以在设计中有所
论文作者:沈汉中
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
标签：建筑论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程管理论文; 《建筑实践》2019年第38卷第13期论文;