220kV变电运维技术管理中的危险点与预防措施苏云锋论文_苏云锋

220kV变电运维技术管理中的危险点与预防措施苏云锋论文_苏云锋

摘要:变电运维技术管理一直是电网维护中最为重要的一环,其对电力设备进行保养和维护,在保证电力设备正常运行的同时,还肩负着延长设备使用寿命的重任。 但随着城市化发展和居民用电量的急速扩大,电力系统的负担逐渐增重,对变电运维技术的要求逐渐提高。 这就要求我们将目光放在变电运维技术管理的发展之上,通过其暴露的危险点,寻求解决方法,进而对变电技术发展和危险预警产生有利的影响。

关键词:220kV;变电运维技术;管理;危险点;预防措施

中图分类号: TM73 文献标识码:A

1变电运维的特点

电力系统是一个复杂的工作流程,在整个电力系统中,变电运行非常重要,通过良好的变电控制与管理,能够对供电系统进行把握,相关人员通过对变电站值守,对变电站内主要设备做好运行管理与操作,并根据用电负荷的整体调配,依据调度指令对站内电气设备做好停送电操作,同时,为了保证电力设备安全,需要针对问题监测变电系统和设备变化,对设备运行的状态进行记录与控制,确保整体线路运行的稳定性,提升供电用电效率。变电运行具有自身的特点,主要表现在:一是设备运行在电力系统中具有复杂性,其功能作用不可小看,涉及到的面广点多;二是设备设施多,变电运行在整个电力系统中使用到的设备最多,功能最复杂,存在着维护难度大、故障概率多的问题;三是工作枯燥乏味,变电工作日复一日,重复相同的工作,工作中变化较少,容易让人产生疲倦感;四是集中管理难度大,变电站分布较散,涉及到的线路较长,这种情况无疑增加了对变电运行管理难度,技术要求较高,只有具备良好的技术,才能做好运行管理。

2电力系统中变电运维技术运用时产生问题的原因分析

在实际电力运维工作开展过程中,常常会遇到各种各样的问题。这些问题的产生,归根结底,主要是主观因素和客观因素。

2.1 主观因素

2.1.1 工作人员的操作失误

很多电力事故的发生是可以避免的,但是由于人为因素,造成了让人痛心的后果。工作人员的操作失误背后包含较多原因。一方面,工作人员对于安全管理的意识较为薄弱,工作时不能严格按照规章制度来操作。另一方面,专业人员本身的技术水平不高。变电运维工作需要高技术水平,如果工作人员本身不具备相对应的技术水平,就会对问题束手无策或者错误操作。

2.1.2 缺乏科学的、完善的管理制度

有秩序的施工,是在制度的指引下进行的,缺乏制度的正确指引,工作人员的施工便会漏洞百出。同时,也无法对于存在的问题进行有效解决。

2.1.3 制度落实不到位

 完善的制度建立起来,不是表面好看,而是需要真正将其落实到行动上来。通过行动的落实来发挥制度的约束作用、指导作用等。

2.1.4 缺乏对于员工的安全知识普及

变电运维工作是一种高危险的工作,尤其是一些工作需要带电操作,这就进一步加大了检修的危险性。然后,很多企业缺乏对于员工的安全教育普及,加之员工自身也缺乏对于安全教育知识的渴求,使得员工的安全知识相对匮乏,在施工过程中常常会显现出来。面对问题,一些员工常常安全意识模糊,不懂装懂,在无知下催生了事故的发生。

2.2 客观因素

2.2.1 电力设备的维护

设备的正常运行是电力系统正常运行的基础。电力设备线路老化是常见的问题之一,因为电力设备运行环境的影响,电力设备在高温、高压等外界因素共同作用下,线路会出现不同程度的老化。线路出现老化现象,其整 体 性 能 便 会 下 降 ,电 路 运 行 的 安 全 问 题 也 就 随 之而来。

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2.2.2 外界环境的影响

自然天气的变化以及自然灾害的到来,都会使得电力运维工作的难度进一步增加。比如,一些地震、海啸等会造成局部线路出现大规模损害,最终迫使停电。

2.2.3 电力设备负荷增加

经济建设的全面推进,使得人们的用电量急速上升。尤其是在一些用电高峰期时,线路以及设备所承担的电荷空前提高,如果不加注意,极易发生问题。

3 220kV变电运维技术预防措施

在变电站运行维护管理的全过程中,对危险点的一定控制和防范对后续变电站运行具有重要意义。通过对危险点进行预防,将相应的事故原因进行预防,使得后续的管理过程中出现这些问题的概率大大降低,上文对于危险点进行了总结分析,下文将就这些危险点来提出预防措施。

3.1促进运维人员的素质和能力提升

变电站工作人员的素质包括技术、意识以及心理等多个方面,只有分别促进每个方面的提升,才能真正促进工作人员整体工作能力的提升。而工作人员的个人素质与变电设备的安全运行有着密不可分的关系。因此,在进行变电站运维管理的过程中,提升工作人员各方面的素质是必不可少的。首先要使员工树立起自主提升的意识,变电站也要提供相应的培训机会,如定期举办培训讲座等,从而帮助员工快速提升其各项技能。同时,领导层应当引导员工进行自我总结,使其从自己的工作经历中提取经验,查缺补漏。除此之外,应当采用科学的奖惩制度来给予员工一定的压迫感,从而能够更好地保正员工在工作中具备较高的工作热情和工作积极性。最后,还要安排相关的安全知识讲座来提升员工的安全意识,并提升其对于安全操作重要性的认识。只有这样,才能从根本上避免安全事故的发生,保证变电站各项工作的安全有序开展。

3.2提高技术和设备管理水平

由于员工在设备的使用过程中起主导作用,因此只有提升员工的技术水平,才能够保证变电设备的安全和正常运行。为此,企业需要组织培训,使变电运维人员提高对变电站电气设备性能、操作方法等的熟悉程度,并使他们具备一定的维修能力,使设备在出现普通故障时能够得到及时的维护和修理,这样也能够在一定程度上避免安全事故的出现。此外,企业还应当经常组织一些反事故演习活动,以此提升运维人员对于事故的反应能力和自我保护能力。这样不仅能够降低事故发生的可能性,也能够在事故发生时尽可能地减少损失。

3.3持续完善运维管理体系

建立健全运维管理对于改善变电运维管理工作质量,保障供电系统的稳定性也是非常关键的。首先,建立起完善的变电一次设备的日常运行保障和监测工作,确立定期巡视方案,全方位变电一次设备的稳定运转;其次,通过使用 PDCA 挂历手段,完善智能电网变电一次设备运维管理工作的标准性;最后,建立完善的奖惩制度,对于违反相关操作标准的行为严惩不贷以提高变电运维管理人员的责任意识,对于做出突出贡献的工作人员要进行相应的物质奖励和精神奖励,提高其工作积极性。

结束语

近年来,随着科技革命和经济的现代化,电力企业发展迅速,这使得变电运维管理技术愈发重要。但这一工作中存在诸多危险点,而且当前我国在这一技术上仍存在问题,亟需解决。根据上文提到的问题我们分析得出了相应的解决措施,以期能够引起相关部门和企业的关注,从而减少电力运行事故出现的概率,推进我国整体变电运维的持续稳定发展。

参考文献

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论文作者:苏云锋

论文发表刊物:《中国电业》2019年16期

论文发表时间:2019/12/2

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