日本企业环境对策挣得“双赢”，本文主要内容关键词为：日本论文,对策论文,环境论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
以往，企业普遍认为，成本高是影响收益的因素。但是，最近日本企业对环境的认识发生了变化。企业认为，努力实施环境对策不仅可以提高企业的形象，而且还可以增加收益，是“名利双收”的好办法。
在经营界也出现了这样的呼声：应该制定一个经营信息报告，明确本公司对环境造成的负担、实施环境对策所需的费用以及利益关系等。受上述呼声的影响，理光公司今年初制定了“生态均衡环境会计”。
迄今为止，所谓环境会计显示的是“环境收支”，即企业对节省能源和削减废弃物等实施保护环境对策所投入的成本，以及采取上述措施而产生的经费削减效益等。理光公司2002年度环境会计统计显示，环境对策成本为156.8亿日元，因此而产生的效益为238亿日元，“盈余”为81.2亿日元。
所谓生态均衡环境会计显示的是，把企业各个部门作为“环境收支”和“环境负担收支”的能源和资源使用量，以及二氧化碳和化学物质等排放量合计起来，并加以详细显示。
制定了这种生态均衡环境会计后，在企业活动中，哪个部门因什么环境负担而花费了环境成本就会一目了然。据说这样一来，采取削减环境负担和削减环境成本相关的对策就变得比较容易了。
理光公司社会环境本部长谷达雄表示，希望通过减少环境负担促进经费的削减，从而提高企业的利润率。
索尼公司7月28日发表的2002年度环境会计统计结果显示，“环境对策成本”约为255亿日元，而保护环境和减轻环境负担效益约为104亿日元。不过，该公司负责环境问题的人士渡边说，其中还包括回避风险和保护品牌这种“无形”的投资效果。
在日本，为了开展环境经营而重新评估业务内容的企业不断增加。佳能公司改变了使用传送带流水作业的流水线生产方式。去年秋天，该公司将“小规模生产方式”引入其设在全球的工厂。这种生产方式与生产线方式正好相反，它把工厂细分成几个人的小组或个人生产场所，在这种小场所中最终完成产品的生产。采用这种生产方式，可以避免生产不必要的产品，从而通过少量多品种的生产来提高生产效率。
上述被撤销的传送带总长约20公里，可腾出空地约72万平方米。这不仅可以放置增产设备和新产品，还可以充当保管零部件的仓库。此外，相关公司也可以移至工厂内。由于采取上述生产方式，企业耗电量减少，设备相对集中，不仅提高了效率，还减少了二氧化碳排放量。
此外，采用小规模生产方式，生产者可以自由地控制工作进度，因此1年可提高生产效率约30％。据统计，合计可以削减成本550亿日元。
佳能公司全球环境推进本部长江村说，实施环境对策就是经营改革。如今，环境对策是国际竞争力的源泉。在企业为增加收益而加大力度实施环境对策的同时，金融市场上也出现了根据“环境”来选择企业的动向。在投资时，应该考虑“企业的社会责任”这种想法日趋增强，因为环境占了重要的位置。市民的环境意识日趋增强，我们正在迎来真正的“环境投资时代”。
环境投资基金是以环境为主题的股票投资信托基金，是“社会责任投资”（SRI）的一部分。人们相信，承担社会责任的企业能得到消费者很高的依赖，其潜力很大。而在欧美，这种环境投资基金的历史已很悠久。2001年，美国社会责任投资基金的市场规模达到了2.34万亿美元。
另外SRI商品的购买者对企业的影响力也是很大的。在英国，2001年大型投资公司曾向100家主要公司表示，“将在股东大会上就批准没有发表环境报告的企业年度报告问题表明反对态度”。
日本的社会责任投资主要是以环境投资基金为主。最近，越来越多的人认识到，包括环境在内，应该把“企业的社会责任”状况作为投资的对象。
金融机构开展投融资的“金融绿色化”动向也逐渐扩大。据环境省透露，根据防止土壤污染和全球变暖对策等保护环境的需要，滋贺银行新设立了比通常利率低的“环境绿色资金”制度，其它银行也在就此问题进行研究。此外，保证净化对策，解决土壤污染问题的损害保险也出台了。据说，很多银行都有意设立专门调查部门，调查企业致力于环境问题的情况。
据环境省透露，目前国内环境商机的市场规模约为30万亿日元，2020年时将扩大至约60万亿日元。随着经济的不断发展，预计“环境金融”规模最大时可达到数百万亿日元。
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