摘要：随着信息化的发展，在我国建筑工程中的应用越来越多。现在人们开始将信息技术应用到项目工程的调度管理当中，这就体现出来新技术对于建筑行业发展的导向作用。在这一理念实际应用的过程中，经常会受到各种因素的制约而表现的比较难以取得良好的效果，所以需要进行针对性的策略制定来促进建筑工程的信息化管理发展。文章对建筑工程管理当中信息化现在发展的情况以及如何优化进行分析。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
引言
近年，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技术就显得极其重要。因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。本文主要从信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和积极作用的前提下进行探究，研究在信息化背景下，我国建筑行业建筑工程管理的具体展开。
1信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用
1.1工程管理流程得到优化
新时期，建筑项目建设规模不断扩大，日益复杂事物和管理内容增多，假若前期管理中，没有很好的分析所指定的计划，就会带来更为突出的安全隐患与问题，使流程管理更加混乱，管理效能难以发挥出来。利用信息化管理方法，优化项目管理流程，使用相关软件为项目构建合理的管理计划与方案，确保实现合理流畅的管理流程，有效预防各类隐患问题的出现，疏通了管理程序，建筑工程行业管理工作能够获得预期的管理效果。
1.2建筑工程采取集约化管理方式
进入新时期以来，我国建筑行业建筑工程的管理方法不断的现代化、科学化和专业化，同时在具体的施工过程中出现了越来越多的实时数据，以往传统的数据收集手段较为落后，造成了工作效率低的情况。因此，这就必然要求我们采取更加科学、更加合理的方法进行数据的收集和保存，这样就能够在较大程度保留数据的准确性和科学性，从而确保建筑工程的顺利完成。因此，我们需要增加相关的工程项目以及面对纸质资料较缺乏的情况时，现代化的信息技术就能够帮助节省不少的时间与空间，无论是数据的收集还是数据的实时查询速度都得到了极大的提升，同时进行数据管理的成本投入也相应减少。公司工程的集约化管理水平得到了极大的改善。
1.3保障建筑工程的可持续发展
如今，随着信息化技术不断发展，建筑工程管理工作也面临这巨大的机遇与挑战。传统的建筑工程管理模式在如今的建筑工程当中逐渐出现弊端与不足。施工设备的不断更新换代以及施工方式的不断优化，均要求建筑工程管理引入信息技术。将建筑工程管理工作进行信息化可宏观掌握建筑市场的材料、价格等情况的变化，完善建筑工程所需的建筑材料、一线施工人员、资金流向等各方面的监督与管理。根据信息化分析所得的数据估算出施工所需的费用，合理制定施工预算，进而为建筑工程企业的可持续发展做出一定工作。
2提高建筑工程管理信息化工作质量的方法分析
2.1强化对信息化人才的培养和团队建设
企业要发展，动力就是人才，对于建筑工程有关的企业来说尤是如此。工程管理的信息化过程需要大量的技术人才和专业人才，所以必须要在管理信息化建设过程中根据企业发展的具体需要来使用信息化要素的过程中实现管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要做到这一点，就要对现有的管理人员进行深入的信息化技术培训，与此同时引入信息化专业技术能力比较强，而且有着比较高综合素质水平的人才。要在企业内部建立起来一支具有高管理水平和专业技术能力的队伍，才能够满足建筑工程管理实现信息化过程中的需求。现在建筑工程管理的信息化过程对于建筑工程的有关管理人员提出了非常高的要求，现在的管理人员必须要有着充分的专业能力，同时有着十分熟练的综合运用能力，能够灵活地将自身能力发挥出来，变通地把建筑工程管理的信息化理念使用到企业的实际工作过程当中。吸纳了人才之后，也要对人才进行管理，建立起来完善的组织体系，这对于建筑工程管理信息化建设过程中的统筹规划来说具有重要意义，可以有效地避免目标不明确以及各个部门之间标准不统一等问题，所以需要完善管理控制的体系，同时企业上下都要充分重视建筑工程管理的信息化，最终确保建筑工程的信息化能够规范地运行下去。
2.2强化建筑企业工程成本信息化的管理工作
毋庸置疑，建筑工程的成本与建筑工程企业的最终收益息息相关，是建筑工程管理工作中的重中之重。针对建筑工程的成本问题，企业可通过强化建筑工程管理的信息化程度进行管理。例如:在旧的成本管理模式的基础将信息化技术进行有机融合，并结合实际的建筑工程施工情况进行合理的创新，引入动态预算的方式进行工程成本的预算工作，通过计算机完善建筑工程进程的管理;在明确成本管理工作之前，将成本管理的各部分进行划分，对各部分制定针对性的成本控制方案;此外，利用计算机设备对建筑施工的成本进行实时的管理与监控，可优化建筑工程成本的配置，提高成本管理的工作效率。
2.3建立一体化的信息系统
随着城市化进程的不断推进，中国建设项目的数量不断增加，建设规模不断扩大。在这种快速发展中，提高工程管理的效率是必然的要求。因此，在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容，对传统的管理模式带来很大的挑战，比如在建设初期，应该进行规划。除了规划图的编制外，还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此，这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作，使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念，充分了解相关信息系统的结构，沟通相关信息链，建立合理的信息网络，以优化信息。对项目中的资源进行管理，提高建设项目的管理水平。
2.4明确管理建筑工程的信息化目标
我们在讨论信息化背景下管理建筑工程的具体措施之前首先需要明确信息化管理建筑工程的信息化目标。如果没有准确的目标定位，管理建筑工程信息化就只会是一个虚假的口号而已，这一点是需要我们仔细思考的。我们在信息化管理建筑工程过程中，首先需要做的工作就是按照建筑工程目前的信息化管理情况明确一个主要的发展目标，在此之后，我们需做的工作就是在相应的重点工程项目里面深入贯彻落实信息化管理工作，按照科学的建筑工程建设周期，将相应的纸质材料和文件数据转变为信息化的数据文件，同时，我们需要加强不同部门单位之间的良好沟通和积极配合，比如设计单位和施工单位、监管单位之间的良好配合，在信息化管理建筑工程的过程中，电子技术是进行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人员就在其中进行数据的储存和整理，这样就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。
结语
目前，人们的日常生产生活与信息技术息息相关。所有企业和工程建设部门也加强了信息技术的应用。信息技术在建筑工程中的应用是发展的必然趋势。加强自身竞争力也是建筑工程管理部门的主要支撑。从本文从中可以看出，信息技术应用中还存在一些问题，因此相关管理部门和企业应该更加重视这一问题。
参考文献
[1]饶晓明.浅析信息化背景下建筑工程管理[J].工程技术:文摘版,2017(01):00196.
[2]贾世龙.浅析信息化背景下的建筑工程的管理[J].工程技术:全文版,2017(02):00041-00042
论文作者:裴婷婷
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年8月下
论文发表时间:2019/3/13
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