摘要：结合实际情况来看，企业党建工作在整体上具有非常明显的系统性，属于企业管理工作中一项非常重要的组成部分。目前，我国企业正在不断探索新的工作思路，并逐渐引进了一些先进的管理理念，使以绩效评估为基础的激励机制实现了进一步的完善，在整个过程中对规范性引起了足够的重视，这对于党组织的凝聚力以及战斗力的提升有着非常重要的意义。因此，本文主要以绩效管理在企业党建中的应用进行探讨。
关键词：效绩管理；企业党建；绩效考核
在绩效管理中涉及到的内容比较多，通常情况下主要包括了绩效规划、绩效评估、绩效反馈以及绩效改进等内容，在整体上呈现出了明显的系统性。企业绩效管理是对实际工作中人员产生的绩效进行全方位的管理，同时也是企业战略基础上的一种重要的管理活动，通过对企业战略目标的有效构建，目标的分析以及业绩评价等工作，可以对员工的日常工作起到非常重要的激励作用，从而促进企业战略目标的有效实现。企业管理系统所涉及到的相关部门都需要参与到绩效管理中，并且领导应该与员工之间做好沟通交流工作，对企业的战略目标、管理方式以及员工的绩效目标等进行明确。针对以上内容可以看出，企业绩效管理工作主要是为了实现企业的战略目标，并不断提升企业职工的积极性以及创造性。
一、确定目标
目标明确过程中，应该将规范化管理作为主要的核心内容，从而将企业党建工作作用充分的发挥出来，保证党建工作责任制可以得到全面的落实，在目前的考核流程上进行不断的规范，加强对激励考核机制的完善工作，从而使党支部的积极性实现明显的提升，并以科学的方式提升企业党建的凝聚力，从而将党的政治优势转化为企业的竞争优势，从而促进企业可以实现更加长远的发展。
二、考核标准
绩效考核指标制定需要将绩效管理以及评价理念融入到其中，并将预期的目标进行不断的细化和量化，并采用分层的形式进行分解，将考核标准评价体系覆盖于党支部以及每个党员，在此基础上构建出相应的“党支部量化考核细则”、“支部书记季度绩效考核项目及评分标准”等，通过这种方式可以使组织绩效实现明显的提升，同时也是绩效考核与绩效管理得到有效实施的基础条件。
三、组织实施
（一）深化党支部目标管理，构建出党支部工作绩效管理评级体系
自从我国党支部目标管理工作全面实施以来，对“党支部目标管理考评细则”进行了有效的构建，其中在内容上主要涉及到了支部建设以及支部作用发挥两个方面的主要内容。结合相关的工作经验可以了解到，在对支部责任目标以及工作计划进行制定的过程中，一定要将目标管理融入到其中，并对目前的目标任务进行不断的细化和完善，对“党支部目标管理考评细则”评分标准作出相应的调整，同时在每年特定的时间内应该对支部目标管理的重点内容进行明确。
（二）设定科学合理的绩效管理指标
在进行企业党建工作中，企业的绩效管理指标的设定对党建工作的开展具有重要意义，同时科学良好的绩效管理指标也是党建工作顺利开展的保证。在进行指标设定时，通常是根据分级、分期和分类三种形式。其中，分级设置是指按照班子建设、制度建设、业绩建设、作风建设和队伍建设这五个方向对党员、党组和党支部进行任务和目标分解，并鼓励其他融入到企业的中心工作；分类是指有约束性、激励性和预期性的指标；分期是将年度考核与平时考核结合在一起，并通过对企业绩效的动态分期考核，找出绩效指标中存在的不足之处，及时解决问题，并进行适当的优化创新，促进企业绩效管理的效率提高。
（二）将支部书记考核管理融入到企业干部绩效考核体系中
为了可以使支部书记的积极性实现明显的提升，需要结合实际情况构建出相应的“支部书记管理办法”与支部书记职责“等相关的规范内容，”将党章中规定的支部书记职责与企业实际工作之间实现有效的结合，并对其中所涉及到的职责进行明确，保证所有的人员可以共同参与到科室管理工作中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对支部实际管理办法进行制定的过程中，对支部书记季度绩效考核项目以及评分标准进行明确。对于相关的支部书记而言，不仅要担任党支部建设、组织发展以及党员教育等工作，同时还应该结合自己的岗位职责在服务中心工作中发挥出重要的作用。因此，在对考核标准进行细化的过程中，应该对企业人事、市场、采购等不同岗位特点进行全面的了解。
（三）树立企业党建工作绩效管理观念
在企业党建工作中融入绩效管理，是对企业党委组织工作的变革，也是推动企业发展的重要措施，对企业党建绩效管理工作开展有着重要意义。同时绩效管理理念也和企业的基础管理和人力资源管理等有着密切的联系，是确保企业各项管理工作顺利实施的重要理论依据。在企业经营发展过程中，高效良好的绩效管理措施与科学合理的绩效管理理念，可以将企业中的个人、领导干部和个体目标、企业目标联系起来，加强了企业利益与个人利益的联系，有助于提高员工的思想觉悟和工作的积极主动性，对实现企业员工的自身价值，促进员工业绩和企业绩效提升有着重要的帮助。对此，需要注重良好的绩效管理理念对企业发展的重要性，坚持树立企业领导者和基层员工的管理理念。
（三）定期对党员开展考核工作，加大对党员的监督管理力度
随着社会经济的不断发展，我国加大了对党员的重视力度，在定期对党员开展考核工作的基础上，根据实际情况，制定了相关的党员量化考核评分表，在这一评分表中，主要包含多方面内容，其中主要表现在思想素质的培养、作风建设、科研改进和创新、提升党员工作能力、工作业绩评价等多项环节中，大致可以分为20多个小部分。在进行考核的过程中，不设置低分，使用合理的管理方式来激发党员的积极性，只加分不减分，优秀的党员使用一票决定方式。另外，将平时考核和集中考核相互联系在一起，把党员自我评价、党支部综合审定结合起来。对于党支部本身来讲，还要根据各个党员的实际情况，构建考核台账，这样可以便于后期工作的稳定开展。在绩效管理工作中，应该将绩效评价的指导作用充分的发挥出来，针对各个支部完成较好的工作可以适当减少分值，针对其中需要进一步完善的工作，应该增加相应的考核指标或分值。
四、工作成效
（一）从一定程度上提升了整个任务的完成力度
在当前的学习活动中，全面落实科学发展理念，各个部门要积极的组织各方面活动，对党员教育教学方式加以创新和改进，在丰富和落实实践主题活动的基础上立足于关键点。另外，还可以开展企业帮扶救助、企业文化活动、企业团建活动等，在深化思想理念的基础上来提升工作能力，确保工作的整体质量。
（二）有效体现了党组织的先进性
在此过程中，可以借助网络技术、电子屏幕以及宣传栏等方式来加大宣传力度，在此基础上构建相关的交流平台，进而提升支部的工作效率。根据笔者的归纳与整理，在近几年的不断发展下，利用网络技术以及信息技术，不仅体现出了党组织的先进性，并且还获得良好的社会效应，在通过宣传的过程中可有效体现出党组织的重要性质，为日后的发展奠定基础与保障。
（三）强化了党组织的凝聚力
现阶段，我国加大了对支部工作的监督和重视力度，使得支部工作得到了一定的规范，在这一阶段中，企业支部大约有90%以上符合该方面需求。同时，还实施了一课形式，总支书记支部书记带头上党课、开设党员讲坛，共同举办党支部经验交流会等。并且在提高自身建设水平的基础上，支部还根据业务工作实际情况开展了多项活动，从一定程度上增强了竞争力，满足了具体需求。
五、结语
综上所述，将绩效管理融入到企业党建工作中，可以实现党建工作与实际工作之间的有效结合。在党建工作绩效管理评价体系全面落实的基础上，可以对传统党建工作中存在的问题进行有效的解决，使党组织的积极性可以实现明显的提升，同时也能保证预期目标的实现。由此可以看出，将绩效管理融入到企业党建工作中，对于企业未来的健康稳定发展有着非常重要的意义。
参考文献：
[1]高原.国企党建工作绩效管理的问题及对策[J].企业改革与管理，2016（13）：73.
[2]赵强.绩效管理作用及绩效考核体系研究[J].科研，2016（10）：22-47.
论文作者:覃君松
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/5
标签：企业论文; 党支部论文; 绩效管理论文; 绩效论文; 工作论文; 党员论文; 党建工作论文; 《电力设备》2018年第22期论文;