摘要：目前，我国国民经济和城镇化建设取得了巨大成就，建设项目数量不断增加。为了有效地保证建设工程质量，必须加强施工管理，特别是采取有效措施，加强对工程质量的监督。同时，加强工程质量监督，对于提高建筑工程企业的市场竞争力，促进建筑工程企业的健康发展具有重要意义。
关键词：建筑管理；工程质量监管；措施
1 建筑工程质量监督概述
随着我国城镇住房压力的加大，中高层建筑的数量也随之增加。为了满足人们越来越高的生活需求，施工质量的监督管理逐渐成为公众关注的核心问题。在解释工程质量监理的概念时，可以将其定义为:严格按照国家颁布的有关法律和工程设计标准制定的一套工程监理方案，可以在很大程度上控制工程质量和施工安全。
2 建筑管理中工程质量监管现状
随着市场经济制度的不断完善，我国在建筑管理工作中也开展了专项整治工作。根据2016年2月全国工程质量终身责任制落实情况的通报文公布的情况看，工程设立永久性标示牌覆盖率达95.78%，工程建立质量信用档案覆盖率为86.74%。监督执法检查及整改落实情况不断加强，在建项目违法违规行为明显得到遏制，建筑业发展整体趋向健康稳定。但是在建筑管理工作整体向好的趋势下，其中存在的问题依旧需要相关部门积极应对。例如质量监督机制不完善，各地区在工程项目开展的过程中，虽然能够根据国家的相关规定进行监督工作，但是更多的还是出于短期利益考量，缺乏长效发展机制，使得质量监管工作的可持续性无法保证；管理人员职业素质不高，新时期建筑工程质量监管中的新问题层出不穷，而管理人员无论是在专业素质还是责任意识方面均存在欠缺，使得监管措施得不到有效落实；监管责任模糊，岗位设置与责任划分之间存在出入，在出现质量问题时，各部门之间相互推诿；信息化水平不高，监管工作中各环节之间的信息沟通不畅，大数据的应用存在局限，对工程质量缺乏科学的风险分析，影响了建筑管理安全。
3 建筑管理中工程质量监管中存在的问题
3.1 质量监管制度不完善
建筑工程质量监管制度是保障监管工作顺利进行的重要条件，但是由于当前建筑工程管理中的质量监管制度并不完善，导致监管工作未能有序进行。当前建筑质量监管中缺少明确的责任制度，负责质量监管的人员由于缺乏责任意识和工作积极性，导致整个监管工作难以顺利进行。由于监管制度不完善，监管工作中往往会存在分工不合理，工程监管工作缺少完善的监管程序，难以及时发现建筑施工中存在的质量问题。由于监管程序和制度不完善，质量监管效果并不理想，建筑施工中仍然存在一定的质量问题。
3.2 对从业人员管理不规范
施工企业改革以来，建筑施工企业传统的建筑工人消失，取而代之的是农民工。施工队都是农民工，而且多数是以非法人的施工队形式存在，没有承担责任的法人实体，民工基本权益也难以保障。同时，其他各类从业的执业人员，无证上岗、借证上岗等现象较为严重。
3.3 质量监管部门权责不分
现阶段的建筑工程质量监管部门数量比较多，层级比较多，导致质量监督工作得不到落实。当前建筑工程的质量监管中存在一定的权责不明的现象，由于监管部门未能对监管工作进行合理的分工，部门之间经常出现互相推诿的现象，导致质量监管工作无人问津，未能充分发挥建筑工程的监督作用。建设单位对于这种监管不到位的现象并没有引起足够的重视，一些部门虽然实施了一定的监管措施，但是仅仅停留在形式上，监管的效果并不理想。
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4 建筑管理中强化工程质量监管的具体措施
4.1 把控好施工材料的质量
通常对建筑工程质量造成影响的诸多因素中，最为根本的因素为施工材料的质量问题。为此，建筑材料直接影响着建筑工程的质量，施工单位必须把控好施工材料的质量，确保施工材料的质量符合工程建设的标准。在现场管理中，相关人员需对建筑材料的质量进行严格审核，并充分注重材料的采购、进厂及存储等环节，以此来提升建筑工程施工材料的质量。对于施工材料的采购，要求采购人员具备较强的综合素质及较高的采购水平，这样其在市场中采购施工材料时才能够施工材料质量好坏进行鉴别，从而避免采购到不符合建筑工程施工标准的施工材料，确保建筑工程的质量，避免施工企业遭受经济损失。同时，技术人员应严重审查施工材料的质量，一旦发现质量不合格的施工材料，应马上更换，以此来确保建筑工程的质量与安全。此外，施工企业应对完善的检查检测制度进行构建，确保检查结果的准确性，一旦检查出未满足施工标准的施工材料，应对厂家的货源进行查看与记录，且及时向上级部门上报，并将这一厂家录入到黑名单中。
4.2 明确监管职责
我国建筑工程质量监管工作涵盖着多个管理部门，这些管理部门一同对建筑工程的质量进行监管，所以企业应重视各个部门之间的职责交叉现象，不仅应明确各个部门之间的职责，还应重视各个部门之间职责的协调性，确保各个部门能够相互协调、相互补充、各种重点的进行监督工程，对各个部门的工作流程进行理清，对监管工作中存在的问题进行及时发现，将工程质量监管工作的有关规章制度进行落实，且以每个工作人员为单位，对责任进行细分，以此来避免相互扯皮情况的发生。
4.3 构建完善的工程质量监管机制
在建筑管理工程质量监管过程中，建筑企业需对质量监管机制进行落实，并依据工程施工的实际状况，对工程质量监管机制进行进一步完善，并定期开展有关的交流会，对建筑管理工程质量监管机制中存在的不足之处进行细致地分析，只有开展符合建筑工程项目的质量监管机制，才能够在极大程度上提升建筑工程的施工效率。同时，监管部门应总结分析建筑工程施工中发生的安全事故、质量问题等，对相应的质量机制关键管理内容进行制定，做好施工的前期准备，对有效的应急预处理措施进行拟定，从而对工程施工中出现的突发事件进行有效处理。
4.4 实现信息化监管
在建筑管理工程质量监管过程中，需对监管人员进行技能培训、安全意识与质量意识培训，只有通过考核的人员才能够正式上岗。同时，企业需对合理的绩效考核制度进行制定，监管人员必须严格依据相关规范与标准开展工程质量监管工作，并把监管人员的工作成果、表现和绩效相联系，以此来调动监管人员的工作热情。此外，企业需结合工程质量监管的具体状况，运用信息化管理手段，从而动态将建筑工程的质量；并对计算机监管机构进行构建，对信息化监管制度进行完善，有效的收集、整理与总结工程质量信息，借助计算机来全面的分析与明确工程质量监管中的风险，然后采取有效措施进行处理。
5 结束语
工程质量是工程建筑的根本，是建筑企业的核心命脉。建筑工程质量监管是工程建设过程中的重要组成部分，对整个工程建设十分重要。在具体工作中，管理者应构建出完善的质量监控体系，分工协作，提升质量监管的时效性。监管人员的专业技能和综合素养直接决定工程质量监管工作的产出，从而影响着工程建筑的质量。为此，强化质量监管，加强监管人员培训，提高信息沟通，完善施工程序，才能切实降低工程质量问题发生。
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[4]刘顺良.建筑管理中加强工程质量监管的有效策略[J].山西建筑，2018，44（24）：240-241.
论文作者:马庆朋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
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