摘要：随着市场竞争激烈程度的不断增加，提升自身经济效益，巩固企业市场地位是现阶段企业发展所做的必然选择。但是就机电工程而言，其工程项目涉及到的内容较为复杂，施工工序较多，工程项目管理困难。并且，机电安装对施工操作的精细化要求较高，必须要做好工程项目的成本控制，不然会严重影响到项目经济效益。目前，机电安装项目在成本管理方面存在一些问题，影响了成本管理的质量，难以达到造价控制的目标。基于此，本文对机电安装工程成本管理与造价控制进行分析，作出以下讨论仅供参考。
关键词：机电安装；成本管理；造价控制
引言
随着建筑行业发展水平的提升，机电安装工程引进了先进的技术、设备、工艺，从而使其成本与工程造价有了显著的提升，但很多建筑企业因管理能力差，经常在成本支出中出现资金浪费情况，严重影响建筑的整体经济效益。为此，探究有效的、科学的建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施具有重要现实意义。
1机电安装工程成本管理的内容
1.1成本预算管理
成本预算在成本管理中属于基本内容，但是却对整个项目成本管理计划的实施产生着重要的影响。成本预算是对机电安装工程各个环节做出的成本估算。受到机电安装工程复杂性的影响，估算成本难度较大，很容易因为隐藏的调试项目而漏算成本，造成严重的损失。
1.2人员管理
成本管理人员的素质高低直接影响着成本管理的效率和质量。所以，必需要加强对成本管理人员的培训，比如组织培训班不断提升其成本管理人员的专业素质，采用经验丰富的管理人员，定期组织成本管理的培训，着重提升成本管理者的管理效率。
1.3成本目标管理
为了加强对成本的控制，制定科学的、合理的成本目标，在成本目标范围内进行管理。当在施工的过程中发生意外情况时，可以根据现场的实际施工情况，对工程技术进行相应的调整，尽可能确保在制定的工程目标范围内解决。通过采取有效的措施进行控制成本目标，能够为后续管理人员在实际的施工过程中提供重要的依据以及丰富的依据。
2机电安装工程造价控制与成本管理的重要性
电气机械安装工程包括电气设备、供水、加热、通风、通信等机械电气设备。电气机械安装工程的成本管理意味着确保电气机械安装工程的质量和安全性，从而科学有效地管理建设过程中产生的材料和人员的投入以及后续服务等成本。如实反映了建设管理的全部情况，包括机器设备的使用情况、材料的节约程度，以及建设机构的劳动组织、管理水平等。因此，机电安装项目的成本管理不仅是检查项目管理中每项任务的重要标准，还是项目管理的全面表示。近年来，随着市场开放程度的提高，一些安装公司开始自行报价，整个市场的竞争变得更加激烈。材料选择和施工成本控制都必须更加严格，并且必须最大限度地保证机电安装项目成本和成本控制的标准化，这样才能实际降低成本。费用和费用的控制实际上是通过多种手段限制费用，严格控制各种支出。但同时要确保工程质量不受影响。
3机电安装工程成本管理与造价存在的问题
3.1管理不到位
工程合同签订不严格，不标准化，给经济造成了损失。由于缺乏完善的合同管理机构，工期延误，建设费用增加了。信息管理经验观念落后，组织体系僵化，信息资源管理不足，收集的成本信息质量达不到当前市场需求。各种人才短缺、资金不足、基础管理不牢固等问题使机电工程量变得不可控制和增加，使建筑企业成本管理混乱，成本无法控制。
3.2员工职责不清，缺乏相应的经济意识
部分工程单位在管理监督方面缺乏制定的拘留机制并不完善。只是将项目成本管理责任很容易地汇总到项目成本经理身上，剩下的人员缺乏成本管理意识和责任感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关项目管理人员、经济观念不足，只看外表，各自负责自己的一部分，因此部门之间沟通不畅，咨询人员收集资料，不按时整理，取消进度计划，不优化方案等问题不断出现，成本浪费和支出大幅增加。
3.3经济管理意识薄弱
当前机电安装工程项目大部分是采用项目经理责任制的负责方式。实际的管理中，项目经理对经济意识较差，责任感不足，这主要是因为大部分项目经理将成本控制权力全部交由财务负责，疏于监管，并且项目经理将大部分精力都放在对工程项目进度以及质量的监督中疏忽了成本因素。
4机电安装工程造价管理与成本控制措施
4.1注重机电设备质量
在机电安装过程中，相关施工单位必须保证与机电相关的设备质量。机电设备主要通过招标，收购和检验，最后进行试运行。所有链接都非常重要。为保证质量，必须由专业的质量管理人员进行管理，以确保安装的设备问题。同时，要注意机电设备的采购量，一旦检测到问题，我们必须快速向上级报告并提供反馈，以达到严格控制设备质量的目的。地铁的安全和功能与人们的人身安全和财产有关，不容小觑。随着城市轨道交通建设的发展，人们越来越重视机电设备的安全性。在具体工作中，施工单位必须加强日常管理，避免因设备质量问题引起的成本损失和资源浪费。
4.2严格控制安装过程
在施工单位施工前，工作人员必须对图纸进行全面分析。特别是，必须验证结构界面和孔的设计。这样是由于若发现问题时，可以及时的采取措施，从而有效避免施工开始后的重复。施工条件的好坏，有利于降低机电安装工作的成本，也保证了机电安装的质量。
4.3选择合理的设备参数
在成本控制过程中，对设计方案的重新审查和优化在确定目标成本方面发挥着重要作用。设计研究所在设计每个建筑项目时，倾向于根据行业和国家标准从满足功能要求的角度来考虑，而设计单位的设计师为了保存，经常根据国家或行业标准的上限来考虑。以这种方式设计的方案通常成本高昂，性价比相对较低。如果不进行详细的分析和纠正，就无法有效地降低成本，甚至会增加成本。
4.4确立目标，围绕目标落实管控工作
建筑的类型、等级、功能等决定了其机电安装工程施工目标，建筑企业需要根据施工目标展开成本与造价计算，并为成本控制与造价管理提供科学的依据，而在这个环节建筑企业针对成本控制与造价管理制定明确的目标，可以保障制定各项策略的合理性与科学性，始终为实现成本控制与造价管理目标而服务。因此，要求建筑企业对建筑机电安装工程施工合同、施工方案、施工资料有更深入与更细致的分析，总结其中对造价与成本有直接影响的要求与规定，从而针对该类内容采取有针对的措施，以便能够始终能够从建筑工程的实际情况出发展开管控工作。另外，还要结合机电安装工程的特点对目标进行综合分析，例如，机电安装工程涉及到多种类型管线的铺设，容易在铺设过程中因管线缠绕出现问题，其要做出资金预留应对突发情况，避免出现问题后无法及时解决。
结束语
综上所述，机电安装施工成本管理控制是施工企业成本管理控制的重要组成部分。机电安装成本管理应从项目招标投标开始，将整个管理分成多个独立链接的任务，并通过整个项目建设过程全方位地管理。目前，成本问题是我们企业内部管理面临的最大挑战，企业必须有长远的眼光，建立自己的成本优势，这样才能长期发展。
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论文作者:孙元力
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：机电论文; 成本论文; 成本管理论文; 安装工程论文; 成本控制论文; 目标论文; 管理人员论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;