摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，我国房屋建筑在不断的增多。文章从房建工程造价现状入手，深入剖析工程造价对房建工程实施过程的影响，并全面阐述工程造价管控的有效措施，以期为今后房建工程实施过程中造价审核管理的相关研究提供理论参考与现实借鉴。
关键词：房建工程；工程造价；措施
引言
一项建筑工程从规划到实施，需要耗费大量的资金，施工设备、施工材料、员工薪资等等，有时会因为资金不足影响整个工程的进度，甚至会影响其质量，严重威胁社会安全，对此，相关部门要予以重视，严格规范施工的各个环节，控制整个工程的造价，确保其按时按量完成。
1房建工程中工程造价变更造成的影响
1.1建筑工程初期图纸设计
初期图纸设计是建筑工程的重要部分，整个建筑工程的展开依托于初期图纸设计。建筑工程的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个建筑工程做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期建筑工程图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。
1.2施工单位管理不完善
施工单位管理不到位将影响整个施工过程。施工前期制订施工方案时，如果没有做好造价管理工作，会导致以下问题：①不能明确所要消耗或者购买的资源数量，从而导致施工方案不准确、不合理；②施工过程中，材料管理工作无法落实，影响工程进度，使施工计划不能发挥应有的指导作用；③管理不完善还会造成资源浪费，使施工人员在施工过程中没有计划地使用资源，造成资源浪费，严重时，部分施工单位为了提高自己的效益，没有按照规定的设计方案施工，造成施工过程混乱，影响施工进度和施工质量；④没有完善的施工人员管理制度，使资源取用不透明，影响企业的实际收益。
1.3造价管理人员专业素养不足
目前，各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少，导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员，因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位，使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低，降低了管理水平。随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显，部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义，在市场中也出现了各种各样的培训机构，为建筑工程造价管理进行人才的培养。但是，在实际的工作中，造价管理人员依旧会受到制约，导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。
2房建工程实施过程中工程造价管控的有效措施
2.1强化合同管理与契约意识
房建工程实施前期会签订许多的合同，包括分包合同、材料物资合同、设备合同等，而这些合同的市场价格是不断波动的，这就需要合同中明确价格调整机制与风险，以利于房建工程各个专业的预结算工作开展，重视契约精神，通过合同管理与相关条款的履行，防范工程价格纠纷出现。
2.2加强市场监督监督
市场需求变化对工程的造价会产生一定的影响，对此，相关部门应及时做出应对策略。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关部门对市场需求变化加强监督，确保市场需求变化合理，特别是对出现恶意垄断材料，借机抬高价格的材料厂商要严加防范，对其不规范的行为进行严格的批评和教育，对市场进行整治。此外，从工程项目的源头对其进行整治，工程项目的招投标对工程造价会产生巨大的影响，上述谈到招投标工作中存在违规操作，恶意中标，致使工程造价与实际情况不符，严重阻碍建筑行业的快速发展。针对此类现象，相关部门要重视起来。对工程招投标阶段进行整治，明确向参与招投标工作的人员传达招投标的相关规定，我国法律在此方面有明确的规定，相关部门要加大宣传力度，将工程招投标的流程、原则进行宣传，要求参与招投标工作的人员严格按照国家规定的流程，在国家法律许可的范围内进行。对施工单位的抗风险能力要进行考察，因为这方面出现过因施工问题，施工单位相关负责人跑掉，导致建筑工程项目一度被搁置，不能够及时解决问题，时间一长，就需要大量的资金去维护，致使建筑成本增加。
2.3推行工程造价审核的动态管理
房建工程实施前期，针对专业施工方案有效评估和合理的对比选择，从造价、施工工效、工期等多方面全面评估，工程造价人员也要对项目施工工艺流程和技术要点有一定程度的了解，需要将项目实施过程与图纸造价相结合，把工程实施过程中的实际成本和既定目标成本进行科学对比分析与测算，推行成本动态管控体系，结合工程结算限额设计措施，在设计阶段就深入分析工程项目的建设内容、建设标准以及建设规模，确保项目整体的成本在可控范围内。
2.4加强建筑工程人员管理
在工程建造的过程中，为有效的避免因人为因素造成的工程造价上扬现场的发生，需对建筑工程人员进行合理化的管理。对建筑工程的人员管理可以分为两个阶段进行。第一阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段，对于建筑工程人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度，依据岗位特性和知识能力水平要求，需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员，多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道，以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段，根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷，进行补偿性培训。同时，为验证培训的效果和保障施工的有效性，制定合理的培训后考核制度，以确保培训的时效性。实行培训后不合格再培训的重复培训制度，真正的提高工程人员的综合素养和专业技能，提高员工各项能力水平的同时，加强员工的安全作业培训，提升员工的安全作业意识，以保障建筑工程的有序化展开，从而将工程造价控制在合理的范围之内。
2.5从设计阶段进行控制
设计阶段对工程造价有重要的影响。虽然，设计费用只占整个工程费用的1%，但是却影响着工程75%的造价，因此，必须重视工程设计阶段的造价控制，加强对图纸的审核工作，保证方案设计的合理性；同时，提高工作人员的设计水平，减少设计方案中的不合理情况；严格控制变更条件，对变更计划进行核算，将责任落实到个人。
结语
综上所述，目前我国建筑行业获得了高速发展。在这种背景下，建筑工程的管理人员应该对造价管理工作予以足够的重视，使其能够在建筑工程施工中发挥自己应有的作用，提高建筑工程的质量，保证企业经济效益。
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论文作者:张阿英
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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