湖北省当阳市 444100
摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，实现建设工程监理与项目管理的有效结合，能够有效提升建设工程的施工质量，维护工程建设单位的经济效益。基于此，本文首先对建设工程监理与项目管理接轨的意义进行分析，其次对建设工程监理与项目管理接轨的可行性进行分析，最后对建设工程监理与项目管理接轨的策略进行探究。
关键词：建设工程监理；项目管理；接轨
引言
在我国建筑工程项目建设的过程中，由于设计结构不断复杂、投资规模不断扩大，这样也就导致建筑工程监理与工程项目管理工作的开展难度与日俱增，如果不能够及时地调整工程监理与工程项目管理模式，很难适应建筑行业的发展需求。在建筑工程监理开展时，由于受到在岗人员自身的业务水平、责任意识、安全意识等相关因素的影响也会导致监理工作开展存在许多的问题与难点。
1建设工程安全监理概述
建设工程安全监理是指针对施工现场的安全生产活动进行监督与管理，而确保安全监理工作切实得到落实，是实现安全生产活动科学化、规范化以及程序化的重要手段，从而可以有效减少工程施工过程中存在的安全风险，降低发生安全事故的概率，提高工程建设的严谨性与安全性，简言之，安全生产是确保监理目标得到实现的基础条件，也是工程建设得以顺利进行以及保障工程质量的关键。
2建设工程监理与项目管理接轨的可行性
2.1服务对象与管理对象的一致性
项目管理与工程监理的服务对象是委托者以及工程项目的建设单位，因此能够接受项目建设单位委托，对项目工程建设过程进行指导和监控，其共同的管理对象这是参与施工建设的设计单位以及施工单位，而项目管理单位中的管理对象还有监理单位。项目管理与工程监理的工作内容以及工作范围中，项目管理的侧重方面为施工前期的设计阶段以及施工过程中的协调阶段，而工程监理的侧重方面为施工过程中的投资管理以及质量管理，由此可知，项目管理的角度更为宏观，而工程监理的角度更为微观。
2.2目标管理具有一致性
（1）进度管理。在一些规模较大的工程项目中，通过进度管理可以帮助建设单位提前做好各类资源的配置，全力保障现场施工建设的顺利进行，在确保工程质量的基础上，在预定期限内将工程项目顺利交付验收，维护建设单位的经济效益。建设工程监理和工程项目管理，都能够从各自的专业领域，确保工程项目各个环节的顺利开展，并且能够根据设计方案、施工计划，对照实际的施工情况，不断的进行施工进度的调整。从项目进度管理上，也可以看出两者具有高度的一致性和接轨的可能性。（2）成本管理的一致性。在工程项目管理中要想有效提升成本控制效率，达到工程项目成本控制的目标，可采取相应的成本预算模式，对有限的资金进行最大限度的优化，避免投资资金的浪费，达成项目成本管理的目标。项目工程监理是将预算投资与实际支出进行差异对比，倘若实际支出情况远远超出预期目标，则工程监理人员需要找出资金超支存在的问题，找出其具体责任人，提升对成本管理的成本控制。虽然项目管理与工程监理的成本管理控制方式存在差异性，但从成本控制的结果来看，仍旧存在极高的相似性。（3）加强民用建筑的安全管理。认真实施党和国家一系列安全工程的方针、政策、法律、法律、标准和规范，抓住生产不忘安全，抓住现场重视文明建设，重视领导能力，注重组织机构、管理制度的完善，保证措施齐全、安全保障有力。
3建设工程监理与项目管理接轨的策略
3.1实现高素质专业人才的储备
人力资源对于项目管理以及工程监理都有着极为重要的影响，人力资源的储备程度直接决定了项目管理与工程监理的接轨程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目管理机构中需要储备专业素质高、职业道德素养高的综合人才，与此同时要想实现工程监理与项目管理的全面接轨，则是需要储备高素质的人力资源，为项目管理提供更好的人力资源管理服务，提升建设单位的市场竞争力。
3.2完善监理法律法规
相关法律法规的建立健全对于安全监管工作有着重要的意义，这就不仅要求政府部门重视对相关法律的制定与完善，还需要建立机构做好自身建设，首先，应该组织监管工作人员进行相关法律法规的学习与充分掌握，增强监管人员的法律意识与综合素质；其次需要建立科学有效的奖惩体系与制度，一旦发现违法违规进行生产活动的现象则应及时制止，必要时可以上报给上级部门，追究其法律责任。综上，通过完善相关法律法规，可以大幅度提升安全生产监管工作的严谨性与有效性，切实保障监理工作的质量。
3.3实行动态监理，全面监管施工全过程
在工程开展期间，对监管工作产生影响的原因非常多，这就要求施工管理人员一定要开展动态管理工作。第一要构建完善的质量监管制度以及相关的技术质量标准，有效地保证监管工作整体的标准化。另外，要在施工前期将施工质量监理工作做到位，有效地强化工程现场管理以及施工组织管理，要对工程的质量进行严格把控；另外，要加强工程建设的收尾工作，如果出现相应的问题，应立即按照规章管理系统要求处理，全面建设项目监理工作，确保项目质量。
3.4落实市场主体的接轨
承担项目管理公司企业与工程监理企业存在市场竞争，因此许多企业在市场经济发展过程中并没有将工程监理与项目管理接轨的意识，进而导致没有全面实现工程监理与项目管理接轨。工程监理工作开展的主要目的是为了保证能够对工程施工成本、施工质量以及施工进度进行全面控制，确保各作业方能够全面有序的开展施工作业工作，但现阶段的工程监理的范围仍旧在施工阶段。而从我国建筑行业的发展进程来看，必须实现行业与国际市场的接轨，实现工程监理与项目管理市场主体接轨。工程监理与项目管理接轨所带来的经济效益十分显著，而从市场运行规律角度来看，工程监理市场主体与项目管理市场主体接轨也具备了一定的基础。
3.5创新现场安全监理管理方式
建筑工程施工现场的复杂性是导致安全生产事故频发的重要因素，而对安全监理方式进行完善对于确保施工生产安全有着重要的意义，随着科社会的进步与相关科学技术的发展，为了更好地占据市场竞争力，对安全监理方式至关重要。以网络信息管理技术等先进技术的引入与推广为例，有利于安全监督管理平台的建立与发展，从而可以实现安全监理相关资源的共享，其次，可以立足于工程实际建立专门的责任追溯机制，从而保障施工现场中存在的安全问题得到及时有效的反馈，进而提高现场安全监理管理工作的质量与水平。
结束语
总而言之，我国工程建设行业发展速度极快，推动工程监理与项目管理的有机融合也是保证建筑行业可持续发展的主要趋势。随着建筑工程市场竞争激励程度的增加，工程监理与项目管理的接轨的重要性日渐凸显，只有建立完整的接轨机制，才能推动建筑行业的健康发展。
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论文作者:王建国
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
标签：项目管理论文; 工程监理论文; 工作论文; 建设单位论文; 建设工程监理论文; 工程建设论文; 项目论文; 《防护工程》2019年16期论文;