摘要：在现阶段建筑工程施工过程中，为了提高企业的经济效益，建筑企业需要意识到造价预算控制在施工中的重要性。因此，在施工中，建筑企业要从预算超出的原因出发，对不同环节的预算情况进行深入分析。这样不仅能够从源头上提出有针对性的预算控制措施，而且还能够保证工程建设项目实施的进度和质量。
关键词：建筑工程；造价；超预算
引言
在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预决算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。预算结果一般来说是准确的。而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。
1建筑工程造价超预算的原因分析
1.1设计变更影响
在建筑工程施工的过程中，由于工程师在进行设计时没有进行一定的实际情况分析，就会造成施工过程中设计的变更。在施工过程中，由于设计变更的出现，就会造成原先预算人员对工程实施中的成本预算超出一定的范围，不能进行有效的控制。在施工的过程中对实际情况没有进行一定的了解，设计人员对设计进行细小的变更，都会对成本预算造成巨大的影响，这种影响是不可估量的。施工设计工作人员不能及时的进行预算变更，就会造成工程造价超预算的现象。
1.2工程造价预算编制制度方面
造价预算编制不科学很容易导致建筑工程造价超预算的情况，预算人员在实施建筑工程预算时，需要根据预算编制进行合理的预算，才能确定预算金额，当造价预算编制不合理时，预算编制的预算内容与实际建筑工程是不相匹配的。若工程造价预算人员在不合理或错误编制制度基础之上制定工程预算，所得到的计算接管必然与工程实际造价之前存在一定的差异，或超出实际预算或低于实际预算。前者对对于的资金流量产生负面影响，但是后者可能会导致企业因预算资金预留不足而影响到工期建设，乃至工程质量。
1.3市场价格变动的影响
随着近些年来建筑行业和市场行情的持续火爆，大量建筑材料以及施工所使用设备的价格都在迅速上涨，这无疑给建筑企业和施工单位的正常经营和发展带来了极大的考验和困难，而工程建设期间会随着工程量和工程难度的递增而不断追加各方面的费用和成本支出，市场中各种材料和设备的价格不断上涨，建筑工程的施工成本就会相应上升，这种价格的变化所引起的造价上浮幅度很大，而且难以进行管理和控制，能够采取和应对的策略和举措并不多，再加上目前建筑工程复杂性和难度大幅度提升，工程的建设周期和施工时间都要延长，这期间如果遇到材料设备的价格上涨，那么就很容易造成造价上涨，超出预算的情况。
2建筑工程超预算的对策
2.1对市场信息进行深入预测
在建筑工程造价预算过程中，市场信息预测是极为关键的环节，若是此环节被忽视，或者是预测不够深入全面，那么工程造价的预算就会出现不准确的情况。因此，为了对工程造价超预算问题进行有效的控制，就应在工程造价预算中对市场信息进行深入预测。在对施工材料市场信息进行预测中，造价预算人员应时刻关注市场价格的变化，准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律，之后对施工中所需要的材料进行清单罗列，按照清单来进行施工材料以及设备的造价预算编制工作。只有这样才能尽可能缩小施工材料以及设备的造价预算和实际购买之间的资金差距。
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2.2提高工程造价预算编制工作质量，把握整体的有效性
一，在进行预算编制之前，编制人员要对建筑项目的整体情况进行了解，并根据实际情况进行合理科学的编制。通常，编制的准备工作分为前期准备与工期准备，前期准备工作主要内容就是收集项目的工期资料，如地勘数据、地形测量图、设计图纸等，工期准备工作的主要内容就是加强对施工过程中，现场的勘查以及环境、物价等的分析，了解预算的定额、收费标准等，进而统一后期的计算规则与材料预算价格。二，熟悉项目工程的是施工图纸，确定工程量，套用定额单价。工程预算的编制过程必须了解设计图纸的相关内容，理解设计者的设计意图，把控整体的动态变化；三，对于政策市场、物料价格、施工工期等外在客观因素有一个整体的把控性，留出变动范围。通常，工程的施工材料与设备的品种与价格是多样的，但往往在采购中占据的比例也是最多的，这就要求编制人员必须掌握了解这些设备材料的品种、规格、性能和价格，确保其在受市场环境变动的过程中，及时调整工程预算，保障其动态管理的有效性。
2.3重视实施阶段的预算控制
施工人员在对工程项目开展预算处理上的工作时，应该对工程造价进行相应的控制，这样的处理可以有效降低工程造价上的成本。在监管过程中要加强施工上的管理力度，同时还要将施工上的组织方案进行技术上的优化，将一切需要准备的因素进行妥善的管理，这样的处理可以让工程在投入使用时，获得最高的经济利益。项目施工如果得到了科学的规划方案，项目工程上的建设就可以满足施工上的技术要求，也能让经济效益得到最大化的实现，这需要工程上的技术人员拥有扎实的管理知识体系，并可以完整的运用到工作中去。
2.4严格实施工程造价调整审批
在工程的实施中，经常会出现一些项目的变更现象，如设计缺陷、图纸会审、地方规范、客观原因、人为原因等因素的影响，这些都会对工程造价产生影响。往往在这一情况之下，项目的增加会对工程造价产生重大的影响，引起超预算现象尤为严重。因此，对工程项目签证、变更的审批进行严格的控制。
2.5加强工程造价管理
建筑工程造价的预算管理对管理人员的专业技能要求较高，要求管理人员具有专业工程预算知识，同时要熟悉相关法律、法规和相关政策，要了解设备、材料采购，掌握施工工艺流程，了解工程基本结构等多方面信息，通过提高造价管理人员的综合技能水平，加强造价控制的有效性。由于工程造价管理需要深入建筑工程施工一线，在艰苦的环境中去收集相关资料和信息，这就要求造价控制人员不但要具有专业技能，同时也要有良好的职业道德，要有无私奉献、爱岗敬业的精神，通过加强人员管控，提高工程造价控制的有效性。
2.6消除预算超支隐患
消除预算超支隐患，重要的就是严把合同的编制和签订，在合同中明确建筑主要材料价格的涨幅范围，超出范围做签证；明确材料供应商的材料单价，以固定单价、总量承包形式发包给材料供应商；市场有涨价可能的情况下，提早采购材料。另一方面，成立一个由精通业务的技术人员、财务人员、工程预算人员组成的预算人员编制组，编制时工程财务人员及预算人员要统一认识，做到充分交流，财务人员更要明晰工程的每一项开支，账目要真实、准确、及时、完整。
结语
当今时代，我国与其他国家之间国际贸易一直呈现着纠缠反复的姿态，只有加快自身的经济发展，才能在浩荡的国际贸易洪流中赢得一片立锥之地。做为我国经济支柱行业之一的建筑工程行业，更应该发挥自身优势，积极改革进步，为建设美丽的伟大祖国，实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。建筑工程造价预算并非预算部门一己之事，而是整个企业的责任，各个部门积极配合，才能更好的完成工程作业任务。
参考文献：
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[2]濮雅栋.建筑工程造价超预算的因素与控制措施[J].建材与装饰，2016（13）.
[3]徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰，2016（18）.
论文作者:赵娜
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/5
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