摘要：为满足城市的交通需求，国内的各个城市都在如火如荼地建设市政工程。市政工程建设项目，是指城市基础设施建设，其中包括城市交通、水、电和燃气等各方面的基础设施建设，与每个居民的日常生活息息相关。很多城市在大力发展市政工程建设后都存在质量方面的问题，从而会浪费大量的投资，因此保证市政工程建设的质量显得尤为重要。近几年来，我国市政工程建设项目在不断增加，施工规模也越来越大，在施工过程中暴露的问题也越来越多。本文分析存在问题的基础上，提出了一些提升市政工程管理建议，以提高施工整体质量。
关键词：市政工程；施工管理；质量管理
引言
现阶段，我国逐步迈入了经济发展与社会转型的关键时期，全面提升市政工程管理工作的开展规范性、有效性，不仅可以节约大量的工程建造资源，实现对各施工要素的合理配置，同时也在一定程度上降低了工程建设及其投入使用之后出现质量问题的概率，同时还有利于彰显我国建筑领域的现代化转变，可谓是一举多得。
1市政工程施工中质量的影响因素
1.1人为因素
在市政工程施工过程中，人为因素是首要影响因素。通常，整个施工队伍大致可分为两种，即市政工程管理人员和施工技术操作人员，这些工作人员的专业知识水平、技术操作能力和职业素养对市政工程的施工质量起到了重要的决定作用。因此，提升市政工程施工质量，必须重建施工队伍管理制度，严格审核管理人员和施工技术操作人员的职业资格证和工作资历，密切关注他们的工作态度、职业技能和职业素养。
1.2材料因素
众所周知，任何工程都离不开材料，材料质量的好坏在一定程度上决定了工程质量是否达标，所以说材料是影响市政工程施工质量的一个重要因素。材料主要包括工程的原材料、半成品、成品以及构配件等，这些材料是市政工程施工的物质基础，如果施工的材料不合格，那么就会严重影响工程的整体质量。所以在采购工程材料的时候，一定要保证所选的材料和个性能、指标都符合规定要求，还要做好对材料的检测等工作，以确保材料的质量达标。由于市政工程一般规模都较大、工期也比较紧张，材料的需求量大，所以把控好材料的质量就尤为重要。如果在材料环节，相关人员不能严于律己，为了一己私利而购买劣质材料，或者检测人员在检测材料的时候不认真，没有严格按照流程进行，就可能使得材料检验的结果不准确，倘若把质量不合格的材料投入到施工现场中，将会给市政工程的质量埋下重大安全隐患。
1.3质量管理体制因素
一方面，从国家的角度来看，我国现今的法律法规已经较为完善，但具体的市政工程质量管理具体实施方面和监督体制方面仍有所欠缺。另一方面，在我国现阶段的市政工程建设中，大部分采用的是外包模式，用招标来决定哪个施工单位来负责该部分的市政施工。而由于各种原因，在具体的市政施工中往往是多个施工单位共同负责一个大的施工建设项目。由于各施工单位水平不一以及政府的协调管理力度不够，整个施工工程没有一个完善的施工标准，从而导致质量管理体制不够完善，为后期工程的质量问题埋下隐患。例如，在建设用材方面，由于缺少具体规范，相关施工单位有漏洞可钻，为使单位的成本最小化、利益最大化，在不出巨大安全事故与质量问题的情况下，偷换建筑原材料，从而为整体工程质量埋下隐患。
2加强市政工施工管理提高工程质量
2.1提高工程人员的素质
在市政工程管理当中，其管理人员需配备专业化的。这表明工程管理人员只有在具备专业的知识技及经过了相关的专业培训之后才能够进行正式的上岗等。有关的管理人员要能够做到科学的控制好工程进度以及质量，保证能够顺利完成工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于一线操作工普遍素质较低的情况，企业可以设置专业的培训部门，对基层工作人员进行技能以及安全等工作培训，同时采用科学的、有效的绩效考核制度，实施奖惩制度，借此来推动提高市政工程人员的素质。
2.2做好材料管理工作
（1）做好市政工程材料的采购工作。材料的采购环节在工程中十分重要，所以要派专业的采购人员对其进行采购，对比多家选择性价比最优的材料，牢记且不能为了利益而购买不符合规定要求的材料。
（2）在材料进场前，要对其进行检验，检测各项性能指标是否达标，满足条件后方可进入施工现场，投入使用。
（3）做好材料的存储，对于工程中的材料，要根据材料的性能分别存放，同时还要做好材料的防潮防水措施，有些特殊材料一旦遇水就可能失去原有的性能，这样就会造成一定的经济损失，所以加强这些措施很有必要。
2.3完善施工质量管理体制
是我国市政工程建设需要不断完善施工质量管理体制,国家方面，虽然相关的法律法规已经相当健全，但是具体的实施细则和监管机制仍旧不够健全。所以，相关部门应在相关法律法规的基础上，制定出具体的市政工程安全管理的实施细则，避免相关施工单位因缺乏管理规范而造成一系列的安全隐患。例如，政府应出面对施工单位的各项施工进程进行合理监督，或者强制要求施工单位对施工人员进行质量管理教育，减少因违章操作而产生豆渣工程；政府应明确规范建筑单位的施工进程，坚决杜绝相关单位为赶工作进度而进行不合理操作，推进工程进度与工程质量齐头并进。在施工单位方面，一方面，由于现阶段的市政施工采用的是外包模式，常常是由一个施工单位具体负责一块领域，从而导致各个施工单位之间联系不够紧密，权责不够明确。所以，各施工单位应该加强联系，并在合作中建立适当的施工准则，明确施工权责，从而在最大程度上提升施工质量。另一方面，施工单位应该注重提升工作人员的综合素质，不断提升他们的专业水平和管理能力。
2.4深化管理观念，协调管理模式
对于一个城市来说，市政工程是其标志，工程质量的好坏直接影响到居民生活水平的高低，同时还会影响到政府的办事能力以及执政水平，所以作为工程施工的管理人员，要从思想上予以重视，充分认识到市政工程的重要性，杜绝质量问题的出现。所以，从市政工程项目的管理层来说就要对观念进行转变，对自身的管理水平进行提升，设置明确的市政工程项目质量标准，在施工环节中监督作业人员严格按照标准执行。对于建设完成的市政工程项目要重视后期维护，这是施工管理中不可缺少的部分，能够让整体的工程质量得到进一步提升。一般来说，市政工程项目在建设后期工期会更加紧张，施工任务较为繁重，这就让管理人员面临着更大的挑战。在管理观念深化之后，还需要选择最科学合理的管理模式，保证管理工作的顺利进行，认真完成施工管理协调工作。
2.5注重施工过程的质量管理
施工过程管理控制是进行施工质量管理中的关键，在施工中应引进先进的技术设备，充分利用现代先进技术，以确保施工进度。为了保证市政施工的质量，对施工人员要做好技术交底工作，从而全面提高施工质量水平确保施工过程以及施工环节的质量。在市政工程施工过程中，为避免在施工环节中造成不必要的浪费，需要将成本管理工作的理念深入到每一名施工人员心中，做到正确运用施工技术，合理使用施工材料，做好项目的成本控制工作。
结语
市政工程能为居民生活提供重要保障，因此市政工程的施工质量问题则是社会各方共同关注的问题，必须引起相关部门和施工单位的重视。随着社会经济的快速发展，我国的市政工程规模不断扩大，市政工程中存在很多有待解决的问题，施工单位应该直面各种问题，并针对问题提出相应的解决办法，努力加强质量监控，从而不断提升我国居民的生活水平。
参考文献
[1]张巧霞.浅谈市政工程施工质量控制[J].绿色环保建材，2018（04）：160.
[2]刘志宏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].四川水泥，2018（04）：210.
论文作者:康谊,邵志成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
标签：市政工程论文; 材料论文; 市政论文; 施工单位论文; 质量论文; 工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第26期论文;