摘要：机电安装的成本控制是项目成本管理的重要组成部分，做到理论与实践相结合，适当调整相关方面工作的预算，严格控制成本，提高建设项目的效率和效果，这对促进机电安装健康发展具有积极的作用，机电安装的全过程成本控制是我国行业优先需要解决的问题之一，若是解决这类问题，将使资源更有效的被利用，以达到项目投资最优化。
关键词：机电工程；造价；管理
机电工程造价的定义是由直接工程费、间接费、利润和税金组成。其中直接工程费是建设工程造价中重要的组成部分。在机电工程造价管理过程中，不但任务繁重，包含内容多，而且还是矛盾、问题频频发生的阶段，如若不针对其中影响因素采取相应的控制方法，很容易造成预结算工作不科学、不准确。为了有效地解决此类问题，我们首先要明确影响机电工程造价与定额管理的因素并有针对性采取控制方法，只有保证到这一点，才能切实地给企业把好工程预结算关口，杜绝类似情况发生，最终为工程造价工作打下良好的基础。
一、机电工程造价的影响因素
1、按工程建设的进程，影响造价最大的工程设计影响。在所有影响机电工程造价的可能因素中，其中初期的工程设计阶段占百分之七十到百分之八十，技术设计阶段占百分之三十到百分之五十，施工图设计占百分之五左右，我们可以看出设计阶段对于机电工程造价控制的重要性。设计的设备和材料选择不合理，将会对机电控制产生影响。专业设计人员的素质与管理水平不一，再加上用人制度的影响，将会影响机电工程的质量、进度、投资，以及设计单位的名誉和甲方的回报；另一方面，受到市场经济影响，设计人员在为甲方推荐某种品牌时收取生产厂商的回扣，实际上也是加大了甲方的投资。
2、施工企业的影响。很多施工企业为了追求高利润，往往会采取一些手段来减少投资。比如说：找合同条款中的争议点，在签订合同时，使机电工程的造价超过预算成本；施工企业以自身角度做成本预算，没有按照标准规范计算工程量，利用软件中的缺口获取高额的利润；施工企业没有按照规定的额度来计算费用，也没有按照自身的等级来收取费用，提高了工程的造价；在做投资控制时，清单中没有列出的材料，在采购时，用低价换取清单中的高价材料，并进行贴牌处理。这样不仅增加了机电工程的价格，而且为工程的质量造成隐患；施工单位为了提前获得工程款，在系统还没有完成之前就把工程量上报到甲方，获取到超额的工程款；当材料由甲方提供时，施工单位会累计提高材料的数量，获取高额的利润。
3、方案问题。项目在实施前期必须先将施工方案设计好，因此如果撰写施工方案时技术人员马虎了事，使方案不以实际工程为参考，不科学合理，这将导致项目在实施过程中出现与实际情况相悖的问题，无疑这会导致工程的预算投资增加。加之在工程实施过程中，若是建设单位不按照当地的规章制度进行施工，不对工程的预算做细致的核算，这将使得工程造价工作的难度大大增加。建设单位的投资经费未得到有效的把控，造成施工项目成本超过设定经费之外，导致工程不能按照原计划进行。在项目进展过程中由于领头的管理人员不按照实际情况考虑事情，导致工程建设资金不足，影响工程质量。
二、对机电工程造价管理策的措施
1、招标计价阶段。在招标阶段，各单位的主要竞争目标是费率，一般与机电安装工程造价时需要的人工和安装所需要花费的都没有关系。这个阶段的工程总造价是很难控制的，而且也不能反映各投标单位的价格优势，因此这点对于各个投标的单位来说非常不利。投标单位在很多方面就不能根据自己的想法进行工程造价管理制。同时工程受多种因素的影响，施工单位消耗的主要建材和人工，以及施工期间的管理费用就会出现付款进度超出规定的现象。根据行业状况显示，当前的施工单位之间的竞争激烈。尤其是在机电安装行业淡季。大部分企业为了中标而在招标时减少费率。对于这种情况，各施工单位就会控制工程的总体造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但施工单位很可能偷工减料，以不正当手段谋取更多利益，例如减少原料或者使用质量不达标的原料。与工程量清单计价模式相比，定额费率计价模式在工程造价控制方面存在相当多的限制。
2、抓好核算，降低成本投入
（1）收集资料资金规划。机电安装事关人们的日常生活，对社会的发展和人们的生活密切相关，建设项目机电安装的成本控制是很重要的，建设单位必须坚持以低成本投入为准则，创造最大的产值为目标。只有制定有效的监督制度，为投资创造有利条件，建设单位要根据项目的财务规划，但有关部门需要审计项目资金，明确资金使用去向。运用合理的预算控制方法，可以根据预算编制项目支出计划，为建设投资规划提供有用的信息。
（2）成本管理过程监控。监控成本管理过程是工程项目成本的有效控制手段之一，将一个项目预先确定好成本目标，并根据工程量的分析，建立工程成本，工程成本包括私人成本、分包成本、测试费、管理费、税收，储备资金等，确保项目建成后能够给企业带来较大的经济效益，在实际施工过程中应严格控制资金，如工资费用、机械设备以及材料采购成本，这些项目资金支出应当严格控制，并建立有关的控制机制，可使施工单位按固定资金，制定相应的计划，避免超支的情况发生。
（3）制定机电安装工程全过程的造价管理。结合当前天气、环境、地理位置、目标成本曲线等多个因素，从各个方面和实施价格，完成后结算，此外，必要的安全教育。未来有很多员工的生命安全，防止和减少员工的人身伤害，大大降低机电安装工程的成本。根据施工过程中各种外界条件的变化情况对成本计划进行系统分析。
（4）数据要准确。可行性研究设计要有可靠的基础数据作依托，提供地质勘探报告、矿物储量及品位含量；当地的建、安工程造价指标及标准，前期的建设费用。设备材料单价，产品的销售市场价格预测等基础数据资料一定要准确，否则很难确定准确的投资额。这里若能于平时根据市场价格波动情况。不断收集、累积多种数据，对正确地审定投资估算是大有益处的。
3、加强监管。工程项目实施过程中，各单位之间应该紧密的联系，遇事必须进行沟通讨论，如出现重大的施工问题，须一起讨论解决的对策，这样才能规范施工现场的管理，做到遇事不急不乱，这样从一定程度上还能降低成本开支，增加相关企业的效益。施工企业切实按照规则制度进行施工，保证工程在施工过程不出现重大错误，避免返工。只有这样才能建立起一个有序的管理体系，有了科学合理的管理体系全过程造价控制才能保证。
4、对可研报告的检查和研究。应本着客观和长远的态度，从它的建设必要性、技术可行性、经济合理性，认真作出客观公正、实事求是的综合评价。审查和校核越仔细，项目出现问题的可能性就越小；工艺技术、投资估算等越可行、越可靠，项目能按期建成投产，并充分发挥预定效益的把握性就大。投资风险小，而资金也能按期收。
加强机电工程造价管理就是对成本控制，它是一个工程是否透支或盈利的一个关键，成本的控制又必须通过造价管理才能变得行之有效。工程建设成本控制要经过概算和预算，再到工程实施中的造价管理这个过程，才能对工程造价在工程过程中有效的管理。
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[4]李雪梅.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].现代经济信息，2016，11：5.
论文作者:黄晶,高倩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
标签：机电论文; 工程论文; 工程造价论文; 成本论文; 项目论文; 造价论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第7期论文;